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20xx年沿江1號(hào)商鋪開業(yè)推廣倒計(jì)時(shí)工作計(jì)劃書(完整版)

2025-08-30 17:21上一頁面

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【正文】 同協(xié)商活動(dòng)的可執(zhí)行性; b,在可執(zhí)行情況下要求與外部資源活動(dòng)進(jìn)行整合,提高活動(dòng)的影響力 ; c, 帶動(dòng)商家推廣和宣傳, 安排 報(bào)紙、網(wǎng)絡(luò)媒體予以 持續(xù) 報(bào)道 ; d,對整個(gè)活動(dòng)費(fèi)用的管控。從而匯聚消費(fèi)者和供應(yīng)商。 專題制作 撲捉跟蹤沿江一號(hào)重大節(jié)點(diǎn),或是其他熱點(diǎn)事件,將一定的網(wǎng)絡(luò)事件做成網(wǎng)絡(luò)專題,提供給網(wǎng)友進(jìn)行討論。 2. 推廣形式及對象 鑒于 網(wǎng)上商城 推廣的特殊性,推廣將主要以 “網(wǎng)代培訓(xùn)招募” 的方式開展, 通過與趣一派總部的討論及前期市場摸底,招募的對象主要 以 高校、社會(huì)組織、協(xié)會(huì)及社會(huì)白領(lǐng) 為主。 二、 工作事項(xiàng)及內(nèi)容分解 制定 廣告運(yùn)營管理系統(tǒng)方案 1) 完成 時(shí)間 : 12 月 15 日 —— 1 月 15 日 2) 完成要求 :已按領(lǐng)導(dǎo)指示,完成方案的初審,并上交公司高層審核。 其中在對開業(yè)前金錢豹、奧特萊斯等主力客戶廣告位落位需求的專項(xiàng)工作分期展開。 3)目前進(jìn)度: 前期設(shè)計(jì) 方案 與商業(yè)設(shè)計(jì)部對接;制作由物業(yè)部配合;完成后由招商部及公司領(lǐng)導(dǎo)驗(yàn)收。 3) 責(zé)任人: 關(guān)虎、付歡 第 八 部分: 基礎(chǔ)制度管理 一、整體思路: 通過完善 的項(xiàng)目運(yùn)營管理,提高消費(fèi)者的忠誠度 , 做好為商家服務(wù)工作 二 、基礎(chǔ)制度管理分類: 按 MIS 要求的工作審核流程 商業(yè)活動(dòng)管理制度 商場指引手冊 新聞管理制度 廣告氛圍管理辦法 會(huì)員卡管理辦法 VI 使用內(nèi)部培訓(xùn) 會(huì)員卡審核管理及內(nèi)部培訓(xùn) 品牌理念內(nèi)部培訓(xùn) 。 3) 責(zé)任人: 關(guān)虎、付歡 5. 春節(jié)氛圍設(shè)計(jì)布置 1) 完成 時(shí)間: 20xx 年 1 月 15— 20xx 年 2 月 13 日 2) 完成 目標(biāo): 為項(xiàng)目營造新年氣氛,同時(shí)安撫開業(yè)商戶。目前,與合作伙伴保持前期良好的溝通。 3) 責(zé)任人: 王祥、李瑜 現(xiàn)場入駐商戶廣告位優(yōu)惠扶持工作 1) 完成 時(shí)間 : 1 月 1 日 —— 5 月 1 日 2) 完成要求 : 根據(jù)招商中心對入駐商戶的前期優(yōu)惠政策扶持,堅(jiān)定商戶信心,吸引人氣。 —— 見 《趣一派推廣計(jì)劃實(shí)施表》 20xx 年新年之前還有 1 個(gè)半月的時(shí)間,由于學(xué)校忙于備考,年前的招募將以社會(huì)網(wǎng)代為主。在公司三年計(jì)劃里成為沿江一號(hào)的 新利潤增長點(diǎn)。提升品牌知名度美譽(yù)度。 容量大,功能強(qiáng)大 是沿江一號(hào)信息匯聚平臺(tái),是匯聚互聯(lián)網(wǎng)資源的平臺(tái),是消費(fèi)者和供應(yīng)商匯聚溝通交流的平臺(tái) 建設(shè)能滿足招商推廣和運(yùn)營推廣需要的互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)。 2) 責(zé)任人:全部門 1“趣一派網(wǎng)購武漢高校營銷精英大賽”執(zhí)行 ; 1)完成時(shí)間 : 20xx 年 4 月 1 日 — 4 月 30 日( 3 月完成方案擬定及籌備) 2)完成要求: a, 除了進(jìn)行網(wǎng)代招募之外, 本次活動(dòng) 以網(wǎng)購為契機(jī), 需安排 項(xiàng)目品牌傳播、趣一派網(wǎng)購傳播 的內(nèi)容; B, 借此培養(yǎng) 高校 客群,讓高校學(xué)生客層主動(dòng)關(guān)注沿江一號(hào)。 4) 責(zé)任 人 : 童貝、蔡娟娟 、龍劍超 大地、 帝苑、大唐“情人節(jié)” 專場 促銷 活動(dòng) 執(zhí)行 ; 1) 完成 時(shí)間: 20xx 年 2 月 14 日 2) 完成要求 : a,協(xié)商 大地推出 促銷優(yōu)惠政策; b, 整合大地、帝苑、大唐的活動(dòng)資源,共同推出情人節(jié)的促銷信息。 2. 發(fā)掘優(yōu)質(zhì)社會(huì)資源,促進(jìn)其與商家共同舉辦各類活動(dòng);引導(dǎo)商家推廣,整合各個(gè)商家之 間資源共享;吸納優(yōu)質(zhì)社會(huì)活動(dòng)資源,由商家進(jìn)行物或者資金上的贊助,從而讓活動(dòng)增值;以項(xiàng)目豐富的舞臺(tái)資源為基礎(chǔ),促成商家與社會(huì)資源的合作,無論哪一種方式,其最大的優(yōu)點(diǎn)在于,轉(zhuǎn)嫁了活動(dòng)費(fèi)用的支出,但依然能夠通過這類活動(dòng)達(dá)到人氣和宣傳的雙贏目的。 開業(yè)期間 品牌管理 基本流程 20xx 年 6 月前基本要求: 沿江一號(hào)統(tǒng)領(lǐng)各主力店品牌形象。 品牌定位。 ⒊品牌識(shí) 別。 基礎(chǔ)制度管理 20xx年 1月— 6月 通過完善的項(xiàng)目運(yùn)營管理,提高 消 費(fèi) 者 的 忠 誠 度 做好為商家服務(wù)工作 制定 商業(yè)活動(dòng)管理制度 ; 制定 商場指引手冊 ; 制定 新聞管理制度 ; 制定 廣告氛圍管理辦法 ; 制定 會(huì)員卡管理辦法 ; 制定 VI使用內(nèi)部培訓(xùn) ; 制定 會(huì) 員卡管理內(nèi)部培訓(xùn) ; 制定 品牌理念內(nèi)部培訓(xùn) ; 二、 推廣計(jì)劃與招商節(jié)點(diǎn)對比圖 2月 6月 1月 金錢豹百匯開業(yè) 臺(tái)北故事開業(yè) 3月 4月 5月 寫字樓招商推廣 星期 8小鎮(zhèn) 開業(yè) - 金錢豹 宴會(huì)餐飲 開業(yè) 奧特萊斯開業(yè) 青春量販 開業(yè) - 6月初 東方之珠 開業(yè) 帝苑歌城 開業(yè) 負(fù)一層招商啟動(dòng) 招商推廣、商家服務(wù)、活動(dòng)推廣系統(tǒng)解決口碑問題 與各種資源合作以互動(dòng)活動(dòng)招商、以媒體推廣招商、以氛圍營造招商、以互聯(lián)網(wǎng)招商 推動(dòng) D5區(qū)招商 品牌推廣導(dǎo)入 (配合招商) 品牌戰(zhàn)略整合 主力店媒體推廣品牌整合方案 (奧特萊斯、金錢豹) 開業(yè)推廣 主力店媒體推廣品牌整合(方案星期 8 小鎮(zhèn)開業(yè)、 金錢豹宴會(huì) 、青春量販 ) 平臺(tái)運(yùn)營階段一( 建設(shè)能滿足招商推廣需要的互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái) , 聚焦 B1 招商) 通過 戰(zhàn)略合作與鏈接管理實(shí)現(xiàn) 信息 匯聚 和 互聯(lián)網(wǎng)資源 巨量匯聚 平臺(tái)運(yùn)營階段二( 通過長尾 營銷,病毒營銷匯聚 管理目標(biāo)客戶為 5 月 開業(yè) 及 6 月 節(jié)點(diǎn)服務(wù)) 商家活動(dòng)及文化活動(dòng) 主力店開業(yè)活動(dòng)( 東方之珠、臺(tái)北故事) 開業(yè) 慶典 開業(yè)活動(dòng) (整合社會(huì)資源與太平洋、金錢豹、星期 8 小鎮(zhèn)聯(lián)辦活動(dòng)) 基礎(chǔ)制度管理實(shí)施 流行時(shí)尚品牌、 青春量販休閑 、圖書音像、 3C數(shù)碼、娛樂會(huì)所 招商 啟動(dòng) 分期對臺(tái)北故事、金錢豹、太平洋、星期 8 小鎮(zhèn)等主力 商家的廣告落位招商 美食街、大興路、沿江面等 氛圍優(yōu)化 臺(tái)北故事開業(yè)氛圍營造 金錢豹、太平洋、星期 8 小鎮(zhèn)等主力商家開業(yè)氛圍 深化項(xiàng)目定位,轉(zhuǎn)化中高端品牌形象 以“超體驗(yàn)”為品牌核心訴求,強(qiáng)調(diào)特大型、復(fù)合型購物中心概念 采取區(qū)別于傳統(tǒng)百貨的商業(yè)推廣手段,分階段、有層次 推廣 第一部分: 品牌戰(zhàn)略整合 細(xì)則 一、工作思路 從現(xiàn)在至開業(yè),項(xiàng)目尚處于品牌導(dǎo)入階段。 活動(dòng)整合推廣 20xx年 1月- 6月 表現(xiàn)項(xiàng)目“超體驗(yàn)”核心理念,通過系統(tǒng)化資源 整合對各類活動(dòng)進(jìn)行嫁接 。 沿江一號(hào) 開業(yè) 推廣倒 計(jì)時(shí) ( 20xx 年 1 月 —— 20xx 年 6 月 ) 工 作 計(jì) 劃 編制部門 : 市場 推廣部 審核人:黃海峰 編制時(shí)間: 20xx 年 1 月 14 日 一、 內(nèi)容 綱 要 : 為了實(shí)現(xiàn) 沿江一號(hào)本年度 5 月 1 日順利開業(yè)的總體目標(biāo), 市場推廣部 開業(yè)倒計(jì)時(shí) 工作 計(jì)劃 緊緊 圍繞 招商 落位及 進(jìn)程 , 以 商家簽約、進(jìn)場 、開業(yè)等各項(xiàng)節(jié)點(diǎn) 為 基礎(chǔ) , 全面 提升項(xiàng)目知名度和美譽(yù)度、提升 主力 品牌組合的吸客能力、提升公關(guān)活動(dòng)的文化魅力, 為 項(xiàng)目持續(xù)招商和市場預(yù)熱 發(fā)揮作用。 建立媒體戰(zhàn)略聯(lián)盟; 制定項(xiàng)目開業(yè)期持續(xù)宣傳方案( 品牌宣傳、公關(guān)活動(dòng) 、 媒體宣傳 ) 。 實(shí)施 餐飲街導(dǎo)視 ; 項(xiàng)目內(nèi)部招商氛圍 改造 優(yōu)化; 項(xiàng)目周邊 大興路、沿江大道區(qū)域 商業(yè) 氛圍方案; 統(tǒng)計(jì)廣告位現(xiàn)狀 ; 春節(jié)氛圍設(shè)計(jì)布置 ; D5區(qū)廣告位使用規(guī)劃、設(shè)計(jì)、制作 ; A、 B、 C、 D區(qū)廣告位規(guī)劃、設(shè)計(jì)、制作 ; 開業(yè)現(xiàn)場布置 ; 日常舞臺(tái)活動(dòng)布置 。 ⒉品牌定位。 開業(yè)期間 品牌管理基本流程(開業(yè)前實(shí)施) 沿江一號(hào)品牌導(dǎo)入及核心理念導(dǎo)入操作方案 確定 總體品牌管理流程 (開業(yè)半年后實(shí)施) 品牌核心價(jià)值 : 品牌承諾。 信息收集 品牌檢驗(yàn) 品牌探測 品牌寫真 利用品牌寫真 品牌檢核 品牌組織架構(gòu)與流程。 20xx. 2. 14 “車展 ”、 “主題車飾 PK 秀 ”系列主題活動(dòng) 與七色風(fēng)模特公司、電臺(tái)透明直播間聯(lián)合舉辦 20xx 年 3 月底 臺(tái)北故事 “美食節(jié) ”系列 推廣活動(dòng) 聯(lián)合餐飲街與電臺(tái)透明直播間舉辦 20xx 年 3 月底 武漢高校社團(tuán)文化巡展 結(jié)合臺(tái)北故事開業(yè)期間推出 20xx 年 3 月底 五一 “20xx china joy 動(dòng)漫嘉年華 ” 聯(lián)合快樂前線 、 星期 8 小鎮(zhèn)推出 20xx 年 5 月 商家推 廣維護(hù)口碑 以 “貼身式服務(wù) ”為已經(jīng)進(jìn)場的商家產(chǎn)生積極的推廣效果; 1.整合品牌、媒體、活動(dòng)、氛圍等推廣方案,對主力店推廣提供支持; 2. 體現(xiàn)商家活動(dòng)的管理與服務(wù)機(jī)制 20xx. 1—6 童貝、 伍榮、蔡娟娟 品牌推廣提升口碑 以 “超體驗(yàn) ”的逐步滲透為項(xiàng)目的品牌整合及提升定格; 從媒體、活動(dòng)、網(wǎng)絡(luò)等多方面導(dǎo)入 20xx. 1—6 羅嵐 、陳繼慧 、伍榮 第 三 部分:媒體整合推廣 計(jì)劃 一、工作思路 軟開業(yè)前(同期招商) 第 二 階段 ( 4 月) 開業(yè)籌備重點(diǎn)炒作期 全面開業(yè)及營運(yùn)期 第一階段 ( 1 月 — 3 月) 第 三 階段 ( 5 月后) 提升項(xiàng)目 知名度 美譽(yù)度 促進(jìn)項(xiàng)目 線上線下 人氣互動(dòng) 二、工作事項(xiàng)及各階段內(nèi)容分解 第一項(xiàng):制定項(xiàng)目推廣整體定位及分階段實(shí)施計(jì)劃 更新必須的宣傳工具,統(tǒng)一口徑,如招商手冊,強(qiáng)化主力店品牌落位 深化項(xiàng)目定位,轉(zhuǎn)化中高端品牌形象,確定階段性推廣主題、廣告語執(zhí)行方案 第二項(xiàng):啟動(dòng)在目標(biāo)媒體上的軟文投放力度,逐步加大,以增強(qiáng)公眾對項(xiàng)目的期待 以“超體驗(yàn)”為品牌核心訴求,選擇合作報(bào)媒、雜志,洽談合作 確定目標(biāo)報(bào)媒的系列軟文框架、合作媒體及費(fèi)用管控 確定生活類時(shí)尚雜志系列軟文框架、合作雜志及費(fèi)用管控 制定 26 月 73 篇軟文傳播計(jì)劃、傳播主題、合作寫手、軟文內(nèi)容及效果評估整體方案 根據(jù)實(shí)際招商情況制定 支持主力店租戶宣傳方案 第一階段( 13 月 預(yù)熱宣傳期 軟開業(yè)前提升項(xiàng)目知名度、美譽(yù)度)
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