【正文】 提高寶鋼的份額需要提高長期投資，而凈資產(chǎn)同時(shí)以相同數(shù)額增長第 1優(yōu)先級的公司第 2優(yōu)先級的公司第 3優(yōu)先級的公司 (除馬跡山港外）將寶鋼國貿(mào)的份額提供到 51%新的長期投資（百萬元）1,3401,3591,4982,348新的凈資產(chǎn) (1) （百萬元）長期投資 /凈資產(chǎn)比例相對于目前提高的比例2,8432,8623,0013,85147%47%%61%+1%+1%+4%+15%第 3優(yōu)先級的公司 (包括馬跡山港）62Report03OrganizationDesign靜夜四無 鄰 ，荒居舊 業(yè)貧 。3Report03OrganizationDesign目錄綜述寶鋼貿(mào)易資產(chǎn)和組織結(jié)構(gòu)現(xiàn)狀分析新寶鋼貿(mào)易的高層組織設(shè)計(jì)總部角色和中央支持職能的設(shè)計(jì)建議引入外部投資者和資產(chǎn)關(guān)系重組的戰(zhàn)略選擇4Report03OrganizationDesign綜述（一）貿(mào)易遠(yuǎn)景和公司結(jié)構(gòu) 新貿(mào)易公司的遠(yuǎn)景? 在服務(wù)的行業(yè)細(xì)分市場中成為市場領(lǐng)導(dǎo)者? 增強(qiáng)寶鋼集團(tuán)的利潤率和資產(chǎn)回報(bào)率? 成為寶鋼集團(tuán)內(nèi)部的第二大支柱產(chǎn)業(yè) 新貿(mào)易公司的使命? 寶鋼貿(mào)易的使命是通過提供全套的鋼材相關(guān)產(chǎn)品和高附加值剪切配送服務(wù)，服務(wù)于其顧客? 寶鋼貿(mào)易將與寶鋼集團(tuán)內(nèi)其它公司緊密合作，以確保顧客得益于集團(tuán)的規(guī)模和產(chǎn)品? 初期著重發(fā)展礦業(yè)和鋼材貿(mào)易兩大核心業(yè)務(wù)，未來的增長將越來越多的來自于包括國內(nèi)和國際市場的新的高附加值產(chǎn)品和剪切配送服務(wù) 為了實(shí)現(xiàn)這一遠(yuǎn)景并完成這一使命，管理層已決定重組貿(mào)易相關(guān)資產(chǎn)，組成一個(gè)在集團(tuán)層面和業(yè)務(wù)層面均可股權(quán)多元化的新的獨(dú)立法人實(shí)體5Report03OrganizationDesign 新組織結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)的主要因素包括：? 對現(xiàn)有的貿(mào)易相關(guān)部門和公司重組成按價(jià)值鏈邏輯聯(lián)系的業(yè)務(wù)單元? 創(chuàng)立由 CEO領(lǐng)導(dǎo)的管理團(tuán)隊(duì)，將行使 “激活中心 ”的任務(wù) 確定公司方向 制定股東和合作伙伴戰(zhàn)略 管理業(yè)務(wù)組合 促進(jìn)業(yè)務(wù)單元業(yè)績 實(shí)現(xiàn)跨業(yè)務(wù)間聯(lián)系及交流 為行使 “激活中心 ”的任務(wù)，新組織將：? 由 CEO領(lǐng)導(dǎo)，他將負(fù)有完全的責(zé)任，向新貿(mào)易公司的董事會(huì)匯報(bào)? 新公司現(xiàn)設(shè)立為事業(yè)部制。 三月 21三月 2111:46:3011:46:30March 28, 20231他 鄉(xiāng) 生白 發(fā) ，舊國 見 青山。 11:46:3011:46:3011:46Sunday, March 28, 20231不知香 積 寺，數(shù)里入云峰。 三月 2111:46:3011:46Mar2128Mar211越是無能的人，越喜 歡 挑剔 別 人的 錯(cuò) 兒。 2023/3/28 11:46:3011:46:3028 March 20231一個(gè)人即使已登上 頂 峰，也仍要自 強(qiáng) 不息。 三月 21三月 21Sunday, March 28, 2023 閱讀 一切好 書 如同和 過 去最杰出的人 談話 。 11:46:3011:46:3011:463/28/2023 11:46:30 AM1成功就是日復(fù)一日那一點(diǎn)點(diǎn)小小努力的 積 累。 三月 2111:46:3011:46Mar2128Mar211故人江海 別 ，幾度隔山川。寶鋼集團(tuán)貿(mào)易重組項(xiàng)目報(bào)告三 ： 寶鋼貿(mào)易業(yè)現(xiàn)有組織體制分析和整合報(bào)告二 OO一年八月一日THE BOSTON CONSULTING GROUP2Report03OrganizationDesign報(bào)告內(nèi)容簡介本報(bào)告主要闡述了波士頓咨詢公司為寶鋼貿(mào)易業(yè)所做的高層組織設(shè)計(jì)以及就相關(guān)體制職能所提的建議。 11:46:3011:46:3011:463/28/2023 11:46:30 AM1以我獨(dú)沈久，愧君相 見頻 。 三月 21三月 21Sunday, March 28, 2023很多事情努力了未必有 結(jié) 果，但是不努力卻什么改 變 也沒有。 11:46:30 上午 11:46 上午 11:46:30三月 21 楊 柳散和 風(fēng) ，青山澹吾 慮 。 三月 2111:46 上午 三月 2111:46March 28, 20231 業(yè) 余生活要有意 義 ，不要越 軌 。 11:46:3011:46:3011:46Sunday, March 28, 20231知人者智，自知者明。 三月 21三月 2111:46:3011:46:30March 28, 20231意志 堅(jiān) 強(qiáng) 的人能把世界放在手中像泥 塊 一 樣 任意揉捏。 28 三月 202311:46:30 上午 11:46:30三月 211比不了得就不比，得不到的就不要。由于追求未來成長機(jī)會(huì)的重要性， CEO將直接對新業(yè)務(wù)和國際業(yè)務(wù)負(fù)責(zé)；而現(xiàn)有的核心部門向 COO匯報(bào)? 設(shè)立一系列的支持功能，包括 CEO， 人事總監(jiān)和 CIO， 在總部和事業(yè)部層面明確其職責(zé)并賦于權(quán)力和資源 重組資產(chǎn)結(jié)構(gòu)以符合對外投資小于 50%凈資產(chǎn)的要求? 在每一業(yè)務(wù)中建立貿(mào)易資產(chǎn)的優(yōu)化資本結(jié)構(gòu)? 初期重組集中在一些關(guān)鍵資產(chǎn)上綜述（二）貿(mào)易遠(yuǎn)景和公司結(jié)構(gòu)6Report03OrganizationDesign1. 在所服務(wù)的細(xì)分市場中成為市場領(lǐng)導(dǎo)者2. 增強(qiáng)寶鋼集團(tuán)的利潤率和資產(chǎn)回報(bào)率3. 成為集團(tuán)內(nèi)部的第二大支柱產(chǎn)業(yè)新貿(mào)易業(yè)務(wù)的遠(yuǎn)景目標(biāo)基于寶鋼管理層的意見，我們提出如下建議遠(yuǎn)景目標(biāo)核心鋼鐵生產(chǎn)貿(mào)易 技術(shù)金融寶鋼集團(tuán)寶鋼集團(tuán)的業(yè)務(wù)組合...7Report03OrganizationDesign新貿(mào)易公司的使命寶鋼貿(mào)易的使命是通過提供全套的鋼材相關(guān)產(chǎn)品和高附加值剪切配送服務(wù)，服務(wù)于其顧客寶鋼貿(mào)易將與寶鋼集團(tuán)內(nèi)其它公司緊密合作，以確保顧客得益于集團(tuán)的規(guī)模和產(chǎn)品初期著重發(fā)展礦業(yè)和鋼材貿(mào)易兩大核心業(yè)務(wù)，未來的增長將越來越多的來自于包括國內(nèi)和國際市場的新的高附加值產(chǎn)品和剪切配送服務(wù)8Report03OrganizationDesign管理方向既定，組織設(shè)計(jì)應(yīng)回答兩個(gè)問題如何組合業(yè)務(wù)？建立具有共性的實(shí)體，共性包括： 顧客 供應(yīng)商 角色 /職責(zé) 資產(chǎn)類型 能力建立能實(shí)現(xiàn)協(xié)同效應(yīng)的實(shí)體建立能明晰目標(biāo)和績效指標(biāo)的實(shí)體如何建立報(bào)告關(guān)系？確保合適程度的領(lǐng)導(dǎo)和透明度確保對于現(xiàn)有的核心業(yè)務(wù)和新的成長機(jī)會(huì)都給予足夠的重視確保所需的聯(lián)系和協(xié)同得到實(shí)現(xiàn)將貿(mào)易相關(guān)資產(chǎn)重組成一個(gè)新的獨(dú)立法人實(shí)體允許在集團(tuán)層面和事業(yè)部層面形成股權(quán)多元化管理方向9Report03OrganizationDesign目錄綜述寶鋼貿(mào)易資產(chǎn)和組織結(jié)構(gòu)現(xiàn)狀分析新寶鋼貿(mào)易的高層組織設(shè)計(jì)總部角色和中央支持職能的設(shè)計(jì)建議引入外部投資者和資產(chǎn)關(guān)系重組的戰(zhàn)略選擇10Report03OrganizationDesign綜述目前 從事貿(mào)易相關(guān)業(yè)務(wù)的資產(chǎn)分布在寶鋼集團(tuán)的不同組織內(nèi)部 , 同時(shí)有著不同的所有權(quán)結(jié)構(gòu)? 所有 權(quán)關(guān)系層次參差 , 管理 上缺乏統(tǒng)一協(xié)調(diào)我們 共 找出 40多 個(gè) 與 貿(mào)易 或 采購 相關(guān) 的 部門 或 公司， 他們 可以 被組合成 如下 大 類? 成品 ， 原材料， 電子商務(wù)， 集裝箱， 汽車 貿(mào)易 ， 廢 鋼， 國際 采購， 其他? 鋼 材為主的核心貿(mào)易；下游服務(wù)；多元化業(yè)務(wù)機(jī)會(huì)11Report03OrganizationDesign寶鋼集團(tuán)組織結(jié)構(gòu)概覽寶鋼集團(tuán)(1) 廢鋼資料來源：... 職能部門寶鋼集團(tuán)二級子公司有商貿(mào)功能的實(shí)體(1)12Report03OrganizationDesign貿(mào)易相關(guān)資產(chǎn)目前分散在集團(tuán)內(nèi)部不同位置 (一 )資產(chǎn)結(jié)構(gòu)非貿(mào)易公司寶鋼國貿(mào)控股比例寶鋼集團(tuán)或集團(tuán)下公司 (非國貿(mào) )控股比例實(shí)業(yè)公司新華公司業(yè)通公司寶立公司欣然公司寶鋼國貿(mào)鋼鐵貿(mào)易部山東寶鋼寶鋼商貿(mào)寶鋼技術(shù)發(fā)展公司捆帶公司申井寶 森東方鋼鐵電子商務(wù)公司 .寶歐寶通寶鐵原材料貿(mào)易部馬跡山港（在建）寶江分銷中心 /貨運(yùn)公司山西原料貿(mào)易公司中油寶順寶 礦寶 島寶金寶運(yùn)物資貿(mào)易部設(shè)備貿(mào)易一部設(shè)備貿(mào)易二部備件貿(mào)易部浦東國貿(mào)寶鋼舊車貿(mào)易公司安徽皖寶上海大屯湖南寶豫工業(yè)公司丹東播磨耐火材料公司廢鋼貿(mào)易部招標(biāo)辦公室寶鋼集團(tuán)公司北方貿(mào)易公司西南貿(mào)易公司寶井昌寶儲(chǔ)菱寶鋼企業(yè)開發(fā)總公司遼寧寶鋼重慶 (在建 )南方貿(mào)易公司杭 寶華東貿(mào)易公司廣州國貿(mào)青島 (在建 )物資貿(mào)易公司 寶美 寶和寶法寶德寶新股份公司上鋼一廠上鋼二廠上鋼三廠梅山鋼鐵廠上鋼五廠運(yùn)輸公司工貿(mào)實(shí)業(yè)公司新寶工貿(mào)寶鋼產(chǎn)業(yè)發(fā)展公司工貿(mào)爐料公司寶鋼公司擁有控制權(quán)寶鋼公司不擁有控制權(quán)股權(quán)所有關(guān)系資料來源 : 寶鋼項(xiàng)目組益昌薄板寶信公司外部股東 外部股東13Report03OrganizationDesign貿(mào)易相關(guān)資產(chǎn)目前分散在集團(tuán)內(nèi)部不同位置 (二 )管理結(jié)構(gòu)非貿(mào)易公司法人實(shí)體非法人實(shí)體管理歸屬權(quán)注 : 假定擁有多數(shù)股權(quán)則擁有了管理控制權(quán) , 如果有兩個(gè)或兩個(gè)以上持相同股份的股東 , 則他們擁有同等管理控制權(quán)寶鋼集團(tuán)公司寶鋼國貿(mào)設(shè)備貿(mào)易一部設(shè)備貿(mào)易二部備件貿(mào)易部廢鋼貿(mào)易部招標(biāo)辦公室業(yè)通公司寶井昌寶儲(chǔ)菱杭 寶鋼鐵貿(mào)易部寶鋼技術(shù)發(fā)展公司捆帶公司原材料貿(mào)易部物資貿(mào)易部山東寶鋼寶 森遼寧寶鋼寶鋼商貿(mào)浦東國貿(mào)寶鋼舊車貿(mào)易公司上海大屯湖南寶豫工業(yè)公司北方貿(mào)易公司西南貿(mào)易公司重慶 (在建 )華東貿(mào)易公司分銷中心 /貨運(yùn)公司山西原料貿(mào)易公司中油寶順安徽皖寶丹東播磨耐火材料公司南方貿(mào)易公司廣州國貿(mào)青島 (在建 )物資貿(mào)易公司實(shí)業(yè)公司寶立公司欣然公司東方鋼鐵電子商務(wù)公司 .寶 礦寶鋼企業(yè)開發(fā)總公司工貿(mào)實(shí)業(yè)公司新寶工貿(mào)股份公司上鋼一廠上鋼二廠上鋼三廠梅山鋼鐵廠上鋼五廠益昌薄板寶信公司寶歐馬跡山港（在建）寶島寶 運(yùn)寶美寶金寶和寶法寶德寶新新華公司寶通寶鐵寶江運(yùn)輸公司申井寶鋼產(chǎn)業(yè)