標(biāo)準(zhǔn)的框架與發(fā)展-資料下載頁(yè)

【摘要】ISO9001:2023標(biāo)準(zhǔn)構(gòu)架及要求教案：講師：課程介紹課程目標(biāo)初步了解ISO9001：2023版的構(gòu)架變化與發(fā)展，為即將換版和新版標(biāo)準(zhǔn)的執(zhí)行提供幫助時(shí)間安排：6小時(shí)課程內(nèi)容介紹一.ISO組織及其技術(shù)委員會(huì)二、9001標(biāo)準(zhǔn)產(chǎn)生背景以及發(fā)展三

2025-02-28 14:46

社會(huì)團(tuán)體成立登記流程范文大全-資料下載頁(yè)

【摘要】第一篇：社會(huì)團(tuán)體成立登記流程 一、辦理對(duì)象 公民個(gè)人、國(guó)家機(jī)關(guān)以外的組織 二、辦理?xiàng)l件 ；個(gè)人會(huì)員、單位會(huì)員混合組成的，會(huì)員總數(shù)不得少于50個(gè)（其中，公益服務(wù)類(lèi)社會(huì)團(tuán)體會(huì)員數(shù)量可放寬至20個(gè)以...

2024-10-28 13:49

團(tuán)體與團(tuán)隊(duì)管理-資料下載頁(yè)

【摘要】團(tuán)體與團(tuán)隊(duì)團(tuán)體與團(tuán)隊(duì)A、團(tuán)體1.團(tuán)體的形成因素2.團(tuán)體的階段B、團(tuán)體結(jié)構(gòu)1.角色2.規(guī)範(fàn)、從眾行為C、團(tuán)體決策1.優(yōu)缺點(diǎn)2.團(tuán)體迷思3.團(tuán)體決策技巧D、團(tuán)隊(duì)1.團(tuán)體與團(tuán)隊(duì)之差別2.團(tuán)隊(duì)效能正式團(tuán)體（FormalGr

2025-02-11 16:42

團(tuán)體保險(xiǎn)2-資料下載頁(yè)

【摘要】團(tuán)體保險(xiǎn)第一節(jié)團(tuán)體保險(xiǎn)的概念和特點(diǎn)?一概念?團(tuán)體保險(xiǎn)是以團(tuán)體作為投保人，與保險(xiǎn)人訂立一份總的保險(xiǎn)單，承保團(tuán)體全體或大部分成員的一種人身保險(xiǎn)。?第一張團(tuán)體壽險(xiǎn)合同:美國(guó)公平壽險(xiǎn)公司1912年簽發(fā).1．投保人。?團(tuán)體保險(xiǎn)的投保人是有其特定的業(yè)務(wù)活動(dòng)，獨(dú)立核算的團(tuán)體，而不是專(zhuān)為參加保險(xiǎn)而臨時(shí)聚集的一

2025-03-10 22:29

團(tuán)體咨詢(xún)游戲集錦-資料下載頁(yè)

【摘要】團(tuán)體游戲活動(dòng)的設(shè)計(jì)和組織一．團(tuán)體游戲的目標(biāo)輔導(dǎo)教育訓(xùn)練交往溝通，競(jìng)賽娛樂(lè)玩耍心理輔導(dǎo)游戲是一種能達(dá)到不同功能的工具，也可以說(shuō)是根據(jù)青少年不同的需要帶領(lǐng)出高低不同的效果和目標(biāo)，如上圖所示由低到高的一系列目標(biāo)．二．游戲心理輔導(dǎo)活動(dòng)的功能?愉悅身心，鍛煉身體的功能．?加深人際溝通，加深互相認(rèn)

2025-02-11 16:42

影響團(tuán)體發(fā)展的主要事件概論-資料下載頁(yè)

【摘要】影響團(tuán)體發(fā)展的主要事件影響團(tuán)體發(fā)展的主要事件?團(tuán)體焦點(diǎn)是指團(tuán)體正在進(jìn)行的內(nèi)容，包括建立焦點(diǎn)、保持焦點(diǎn)、轉(zhuǎn)移焦點(diǎn)、和深化焦點(diǎn)。?焦點(diǎn)存在于團(tuán)體進(jìn)程的此時(shí)此地，可能是一個(gè)主題、一項(xiàng)活動(dòng)或一個(gè)成員的問(wèn)題、想法等。領(lǐng)導(dǎo)者必須擔(dān)負(fù)起建立團(tuán)體焦點(diǎn)的重要責(zé)任。（1）建立焦點(diǎn)團(tuán)體社會(huì)

2025-01-04 10:21

團(tuán)體的發(fā)展階段與行為模式-資料下載頁(yè)

【摘要】團(tuán)體與團(tuán)隊(duì)團(tuán)體與團(tuán)隊(duì)A、團(tuán)體B、團(tuán)體結(jié)構(gòu)、從眾行為C、團(tuán)體決策D、團(tuán)隊(duì)1.團(tuán)體與團(tuán)隊(duì)之差別2.團(tuán)隊(duì)效能正式團(tuán)體（FormalGroup）指揮團(tuán)體任務(wù)團(tuán)體非正式團(tuán)體（InformalGroup）利益團(tuán)體友誼團(tuán)體團(tuán)體的種類(lèi)團(tuán)體發(fā)展的階段資料來(lái)源：S

2025-02-11 16:44

xx電信業(yè)務(wù)流程高層框架設(shè)計(jì)報(bào)告-資料下載頁(yè)

【摘要】XX市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)再造項(xiàng)目未來(lái)業(yè)務(wù)流程高層框架設(shè)計(jì)報(bào)告（討論稿）目錄?方案總體設(shè)計(jì)指導(dǎo)原則?主要發(fā)現(xiàn)及流程描述范圍?詳細(xì)分析?第二層業(yè)務(wù)流程描述?第三層業(yè)務(wù)流程描述（舉例）?RACI設(shè)計(jì)描述?附錄:流程設(shè)計(jì)工作方法論1?在充分考慮XX經(jīng)營(yíng)策略、IT系統(tǒng)及組織架構(gòu)的現(xiàn)有優(yōu)勢(shì)

2025-01-20 18:09

apqc流程框架清單600-資料下載頁(yè)

【摘要】附件1：《APQC流程清單》勾畫(huà)愿景和戰(zhàn)略定義業(yè)務(wù)概念和長(zhǎng)期愿景評(píng)估外部環(huán)境分析和理解競(jìng)爭(zhēng)格局識(shí)別經(jīng)濟(jì)趨勢(shì)識(shí)別政治和監(jiān)管問(wèn)題評(píng)估技術(shù)創(chuàng)新分析人員特征識(shí)別社會(huì)和文化變更理解生態(tài)相關(guān)因素調(diào)查市場(chǎng)并識(shí)別客戶(hù)需求開(kāi)展定性、定量評(píng)估采集和評(píng)估客戶(hù)需求開(kāi)展內(nèi)部分析分析組織特征描述現(xiàn)有流程基準(zhǔn)線對(duì)系統(tǒng)和技術(shù)

2025-04-14 11:20

市場(chǎng)管控流程及框架-資料下載頁(yè)

【摘要】市場(chǎng)管控流程及構(gòu)架因公司管理規(guī)范化，本文件下發(fā)之后的市場(chǎng)項(xiàng)目報(bào)備需根據(jù)以下的流程和框架執(zhí)行。1、流程：信息搜集進(jìn)行項(xiàng)目信息報(bào)備進(jìn)行項(xiàng)目信息篩選（繼續(xù)跟放棄蹤或放棄跟蹤）繼續(xù)跟蹤項(xiàng)目投標(biāo)

2025-04-07 23:07

中國(guó)電信-業(yè)務(wù)流程高層框架設(shè)計(jì)報(bào)告-資料下載頁(yè)

【摘要】中國(guó)電信市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)再造項(xiàng)目未來(lái)業(yè)務(wù)流程高層框架設(shè)計(jì)報(bào)告（討論稿）?Accenture2023.埃森哲版權(quán)所有，注意保密目錄?方案總體設(shè)計(jì)指導(dǎo)原則?主要發(fā)現(xiàn)及流程描述范圍?詳細(xì)分析?第二層業(yè)務(wù)流程描述?第三層業(yè)務(wù)流程描述（舉例）?RACI設(shè)計(jì)描述?附錄:流程設(shè)計(jì)工作

2025-01-10 01:21

中國(guó)電信-業(yè)務(wù)流程高層框架設(shè)計(jì)報(bào)告-資料下載頁(yè)

【摘要】中國(guó)電信市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)再造項(xiàng)目未來(lái)業(yè)務(wù)流程高層框架設(shè)計(jì)報(bào)告（討論稿）?Accenture2023.埃森哲版權(quán)所有，注意保密目錄?方案總體設(shè)計(jì)指導(dǎo)原則?主要發(fā)現(xiàn)及流程描述范圍?詳細(xì)分析?第二層業(yè)務(wù)流程描述?第三層業(yè)務(wù)流程描述（舉例）?RACI設(shè)計(jì)描述?附錄:流程設(shè)計(jì)工作

2025-01-19 04:30

團(tuán)體流程的框架-wenkub.com

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團(tuán)體流程的框架(參考版)

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