國際4a廣告公司的操作流程325(完整版)
【正文】 要確定投放到以前的時間是合理的 ,可以被參考的? 復查排期和投放要求是否相符事中制作 –買前效果分析? 協(xié)調(diào)媒介簡報與實際計劃當中的可行性—— 出現(xiàn)矛盾的原因—— 如何采取行動事中制作 – 實際可執(zhí)行性? MR? 客戶 /創(chuàng)意公司 — 媒介策劃 — 媒介購買 — 電視臺? 串帶截止日期? 審帶（電子文檔）? 帶子格式事中制作 – 廣告帶電視媒介計劃（排期）流程? 事后評估? 特快監(jiān)察報告 (EMS)—— 報告期限一般為三天? 每周收視率跟蹤 (Weekly Tracking)—— 確保是否能夠達到購買目標? 月度事后評估報告 (Monthly Post buy)—— 檢測最終購買的情況 Post buy買后分析GRP 購買結(jié)果Spots delivery購買點的到達程度CPM千人成本Others – PF ratio, PIB, Bonus RF到達率 平均頻次Local CPRP本地點成本事后評估 – 月度事后評估報告 計劃提交后的跟蹤服務(wù)廣告投放效果評估? 數(shù)據(jù)評估– RF到達率 平均頻次– GRP 購買結(jié)果– CPM千人成本– CPRP點成本? 市場評估– 廣告版本效果測試– 受眾人群樣本問卷調(diào)查隨時進行調(diào)整? 排期的編排? 廣告的位置? 版本的更換謝謝！。電視臺的投放量的承諾 – 例如特殊購買了解媒體 簡報了解市 場如何制作高 質(zhì) 量的排期How to develop a TV plan電視媒介計劃（排期）流程提供 給 客 戶 之前復 查 所有 計劃指 標計 劃人 員 媒體技 術(shù)員主管Responsibility提供媒體信息 ,機會 ,預(yù) 留位置 ,檢查 可 執(zhí)行性了解 簡報 和市 場 ,制作排期 ,預(yù) 留位置復 查 指 標 是否達到 ,回復 問題 ,給 出 選擇性建 議? 媒體計劃差不多就是 判斷 —— 是種基于對每種媒體運用有所知，以及擁有一些消費者怎樣對媒體表示反應(yīng)的實驗證據(jù)，憑資訊而做的 判斷 —— 盡管如此，但仍然是 判斷 。葛偉琪葛偉琪國際國際 4A廣告公司的操作流程廣告公司的操作流程作為客戶代理公司，他們能提供什么服務(wù) ?? 使用客戶的預(yù)算？? 制定媒介投放策略和購買策略？? 判斷哪些媒體是可以使用的？? 例如在某頻道 ,6:30pm 新聞欄目當中投放一條 30秒的廣告？? 在新民晚報上投放整版廣告？? 其他等等 …….有很多工作要做 …...什么是策略計劃 (Planner)? 充分利用客戶的投放預(yù)算來制定產(chǎn)品的宣傳架構(gòu)和策略 .? 提供一份有效的投放計劃需要若干個步驟 .CompetitiveAnalysis競爭品牌分析Effective Media Plan有效的
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