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isots16949案例分析(ppt46頁)(完整版)

2025-03-05 18:24上一頁面

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【正文】 “手感情況”欄目中,發(fā)現(xiàn)實際記錄的是“儀表測量值”,主任工程師說,手感情況這一項目已經過時,兩年前就不用了,現(xiàn)在的記錄大家都知道,而且以前的表格打印的很多,不用掉太浪費。 案 例 三 不符 標準條款: 答:不符合 7. 5. 3標識和可追溯性和 。 案 例 二 審核員在辦公室問辦公室主任能否看一下《工藝操作規(guī)程》,車間辦事員聽到后,立即從文件里取出一本《工藝操作規(guī)程》,審核員翻閱時,注意到其封面上蓋著2023年。查現(xiàn)場紀錄是 48攝氏度,15小時。 機械加工車間一名在 CW6140— 1型車床上操作的工人使用的 B252型水泵主軸的圖紙編號為 B252— 13B(即第二版),而設計部門在兩星期以前就已用 B252— 13C(第三版)取代了 B252— 13B了?!碑攲徍藛T問及最近參加工作的這類人員的培訓情況并要求查看其培訓記錄時,質量控制員(教師)說:“我確實對他們進行了培訓,但沒有保存他們培訓的記錄。 20176。 20176。 2023年為了舉行全國性鑒定會,才臨時補了這個設計任務書。此事未通知任何有關部門,亦無記錄,用戶也不知此事。 在生產車間審核員發(fā)現(xiàn)一張圖紙,上面有一尺寸用鋼筆作了修改,并附有設計部門主管李某某的簽名。 案 例 二十七 不符 標準條款: 答: 某公司熱處理的硬度被確定為特殊特性,而且量產控制計劃明確要求每批使用 XR圖,但是 2023年下半年一直沒有實施。 案 例 三十四 不符 標準條款: 答: 產品先期質量策劃項目負責人對新產品策劃的流程及各責任人的職責及能力要求不太清楚,應接受相關技能培訓,能擔當起進度跟蹤和項目工作推動等。 案 例 四十三 不符 標準條款: 答: 公司收到供應商提供的一批零部件,在控制計劃中注明的進料檢驗,對這批進貨沒有做,這批不見被緊急放行用于成品裝配,這批消聲設備沒有對該零件做進一步的檢驗,被運送至客戶。如各過程的生產能力、生產廢品率等。 案 例 二十九 不符 標準條款: 答: 酸洗工序為外包過程,而公司未將此過程列為外包過程進行控制 案 例 三十 不符 標準條款: 答: 易損工裝的管理沒有有效實施。 案 例 二十一 不符 標準條款: 答:不符合 ,以消除不合格原因的要求 . 在業(yè)務部 ,審核員發(fā)現(xiàn)過去半年里有 30%的交貨期沒有滿足顧客的要求 ,其中有一半的原因是因為半導體的供應商沒有定期交貨而造成的 .審核員從采購經理那里了解到 ,此半導體廠是顧客指定的 ,所以沒有辦法更改 .審核員從廠內所發(fā)出的糾正措施要求中找不到有關對此供應商所提的糾正措施要求 . 案 例 二十二 不符 標準條款: 答:不符合 ,應對每個或每批產品進行唯一性標識 . 在一家電扇公司的電機的倉庫里 ,審核員看見倉庫里的電機都按電機的種類存放 ,但未
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