【摘要】別克品牌文化連云港佳通汽車銷售服務(wù)有限公司首先我們一起欣賞別克對于未來的“展望”3掌握別克文化精髓樹立銷售信心更好的向客戶傳遞別克品牌價值為后續(xù)BAK、產(chǎn)品、流程的學習打好基礎(chǔ)4別克品牌歷史別克在中國別克品牌發(fā)
2025-01-04 17:01
【摘要】?公司發(fā)展轉(zhuǎn)折點???東北一家大型國有企業(yè)因為經(jīng)營不善導致破產(chǎn),后來被日本一家財團收購。廠里的人都在翹首盼望日本人能帶來什么先進的管理方法。出乎意料的是,日本只派了幾個人來,除了財務(wù)、管理、技術(shù)等要害部門的高級管理人員換成了日本人外,其他的根本沒動。制度沒變,人沒變,機器設(shè)備沒變。日方就一個要求:把先前制定的制度堅定不移地執(zhí)行下去!
2025-01-04 17:32
【摘要】銷售流程培訓課件Slide2RegionalSSIImprovementCoaching2023銷售流程培訓大綱?為何要提供世界一流的服務(wù)?·成功銷售顧問的行為準則?·銷售工具-FAB、CPR、ACE?·銷售流程步驟概覽?·流程使用指南
2025-01-18 22:10
【摘要】如何當好班組長代德貴忠誠從字義上講:–忠:古人說:盡心為忠。–誠:誠者,信也;開心見誠,就是真實不欺。–忠誠就是竭盡全心全力,言行一致,表里如一地做好事情。所謂忠誠:意為盡心竭力,赤誠無私,是職業(yè)人應(yīng)遵循的一種職業(yè)基本準則,是指對組織或個人真實無欺、遵守承諾和契約的品德及行為。
2025-01-04 19:27
【摘要】大綱班組長素質(zhì)提升80、90后該如何管理?◎班組長在職場中的定位◎問題班組長與卓越班組長的區(qū)別◎卓越班組長的能力標準◎卓越班組長的職能標準◎卓越班組長的職責標準經(jīng)理班組長車間主任中級管理者基層的管理
2025-01-09 20:13
【摘要】SAIC序號:ZB-09頁次:1日期:項目策劃和管理SHANGHAIAUTOMOTIVECO.,GEARWORKSQualityAssuranceDept.項目策劃和管理提示本內(nèi)容是上汽股份質(zhì)量保證部質(zhì)量管理
2025-01-06 23:51
【摘要】班組長安全管理培訓江蘇宗申公司安環(huán)辦:單海明?請勿在教室內(nèi)吸煙?上課前請將手機調(diào)到振動或關(guān)機?上課時間
2025-02-26 11:14
【摘要】1廣本標準售后服務(wù)流程2日程安排培訓時間為兩天9:00-12:00講師授課,課間休息10分鐘12:00-13:30中午休息13:30-17:00講師授課,課間兩次休息,共20分鐘3課堂規(guī)范準時上午培訓的時間為9:00-12:00,其間有一次休息4課程目的
2025-01-14 14:28
【摘要】Workshopoperationprocess目錄-車間流程管理?維修業(yè)務(wù)流程維修模塊與其他模塊的關(guān)系?2.預(yù)檢工項(保養(yǎng)前檢查)預(yù)檢工項概要預(yù)檢工單預(yù)檢工項細目?3.施工工項準施工單領(lǐng)料單PDI檢查單PDI檢查工項細
2025-01-23 19:12
【摘要】企業(yè)車間班組負責人安全生產(chǎn)管理培訓豐南區(qū)豐安安全生產(chǎn)培訓咨詢有限公司韓昌印緒論我國《安全生產(chǎn)法》頒布實施將近9年,
2025-03-13 19:29
【摘要】HLEANSYSTEM幸福·精益高效企業(yè)管理系統(tǒng)!我們關(guān)注企業(yè)的愿景,是幫助企業(yè)提升競爭力的發(fā)動機!車間管理車間管理能力提升培訓HLEANSYSTEM幸?!ぞ娓咝髽I(yè)管理系統(tǒng)!我們關(guān)注企業(yè)的愿景,是幫助企業(yè)提升競爭力的發(fā)動機!內(nèi)容安排(21H)第一單元:滿意度管理(3H)第二單元:
2025-02-06 20:05
【摘要】班組安全管理主講教師劉言剛主要內(nèi)容辨識控制危險源,消除習慣性違章班組基礎(chǔ)和現(xiàn)場安全管理班組長安全角色認知班組安全管理班組長安全角色認知班組長的地位和作用班組長安全角色定位班組長應(yīng)具備安全管理素質(zhì)如何做好安全管理班組長安全管理職責
2025-02-16 13:10