生產(chǎn)管理與產(chǎn)品質(zhì)量控制培訓(xùn)課件(完整版)
【正文】 WERPOINT Lorem ipsum dolor sit amet, consectetur adipiscing elit. Fusce id urna blandit, eleifend nulla ac, fringilla purus. Nulla iaculis tempor felis ut cursus. 感 謝 您 的 下 載 觀 看 專(zhuān)家告訴 。 11:27:2711:27:2711:27Tuesday, February 28, 2023 ? 1知人者智，自知者明。 2023年 2月 28日星期二 上午 11時(shí) 27分 27秒 11:27: ? 1楚塞三湘接，荊門(mén)九派通。 2023年 2月 上午 11時(shí) 27分 :27February 28, 2023 ? 1行動(dòng)出成果，工作出財(cái)富。 (5)當(dāng)前運(yùn)作管理的有哪些新趨勢(shì)？ ? 靜夜四無(wú)鄰，荒居舊業(yè)貧。為了能買(mǎi)得起新一代生產(chǎn)設(shè)備，它必須提高盈利能力，否則，將無(wú)法從銀行得到貸款以購(gòu)買(mǎi)新設(shè)備。 在創(chuàng)建 WCM過(guò)程中，各種先進(jìn)的計(jì)算機(jī)技術(shù)、信息技術(shù)、生產(chǎn)運(yùn)作模式和運(yùn)作理論將得到廣泛的重視與應(yīng)用，如全面質(zhì)量管理 (TQM)、制造資源計(jì)劃 (MRPⅡ) 、流程再造 (BPR)，企業(yè)資源計(jì)劃 (ERP)、并行工程 (CE)、敏捷制造 (AM)、精益生產(chǎn) (LP)、產(chǎn)品數(shù)據(jù)管理 (PDM)等。 供應(yīng)鏈管理 供應(yīng)鏈管理的基本思想是將集成系統(tǒng)理論用于管理從原材料供應(yīng)商 ， 經(jīng)過(guò)生產(chǎn)企業(yè)加工 ， 運(yùn)送 ， 倉(cāng)儲(chǔ) ， 直到最終用戶(hù)所構(gòu)成的供應(yīng)鏈上由信息 、 物料和服務(wù)組成的流程 。國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)化組織頒布的 ISO9000質(zhì)量管理和質(zhì)量保證的系列標(biāo)準(zhǔn)在建立質(zhì)量體系、開(kāi)展質(zhì)量認(rèn)證方面發(fā)揮重大作用，對(duì)全球化經(jīng)濟(jì)發(fā)展起到極大的推動(dòng)作用。 它包含了豐富的管理思想和方法 ， 形成 —個(gè)完整有機(jī)生產(chǎn)體系 。 計(jì)算機(jī)技術(shù)與物料需求計(jì)劃 70年代 ， 計(jì)算機(jī)技術(shù)在運(yùn)作管理中得到廣泛應(yīng)用 。 運(yùn)籌學(xué) 第二次世界大戰(zhàn)期間 ， 為了解決后勤組織和武器系統(tǒng)設(shè)計(jì)的復(fù)雜問(wèn)題 ， 促使運(yùn)籌學(xué)向跨學(xué)科的數(shù)學(xué)化方向發(fā)展 。 人際關(guān)系理論 梅約 人際關(guān)系學(xué)說(shuō) 。他的杰出貢獻(xiàn)是使管理由經(jīng)驗(yàn)走向科學(xué)，因此被譽(yù)為科學(xué)管理之父。 （ 馬克思觀念 ） 轉(zhuǎn) 換 輸入 輸出 外部環(huán)境條件 （經(jīng)濟(jì)、政治、社會(huì)、自然） 內(nèi)部資源條件 （人、財(cái)、物、技術(shù)） 2） 生產(chǎn)的本質(zhì)：轉(zhuǎn)換系統(tǒng) 3） 生產(chǎn)的特點(diǎn) ① 產(chǎn)品為有形產(chǎn)品 ② 行業(yè)屬于制造業(yè) ③ 物質(zhì)資料的生產(chǎn) 4） 服務(wù)業(yè)的興起 ?前工業(yè)社會(huì) 農(nóng)業(yè)、采掘業(yè) 人同自然界做斗爭(zhēng) ?工業(yè)化社會(huì) 制造業(yè) 人制造物品 ?后工業(yè)社會(huì) 制造業(yè)、服務(wù)業(yè) 人與人交往 是社會(huì)生產(chǎn)力發(fā)展的必 然結(jié)果，也是社會(huì)生產(chǎn)力發(fā) 展水平的重要標(biāo)志。 我需要經(jīng)銷(xiāo)商提供公平、可靠、令人愉悅的服務(wù)。 梅雷迪恩，中國(guó)人民出版社， 顧客需要什么 ? 我需要高質(zhì)量的轎車(chē)。 第三章 產(chǎn)品研究與開(kāi)發(fā) 第四章 生產(chǎn)過(guò)程的規(guī)劃與設(shè)計(jì) 第五章 生產(chǎn)運(yùn)作系統(tǒng)設(shè)施規(guī)劃 第六章 生產(chǎn)運(yùn)作系統(tǒng)優(yōu)化設(shè)計(jì) 第七章 質(zhì)量管理 框架 第二部分 生產(chǎn)運(yùn)作系統(tǒng)的組織與設(shè)計(jì) 第一章 生產(chǎn)運(yùn)作管理概論 第二章 生產(chǎn)率 、 競(jìng)爭(zhēng)力與戰(zhàn)略 第一部分 緒論 第八章 生產(chǎn)運(yùn)作能力規(guī)劃 第九章 生產(chǎn)運(yùn)作計(jì)劃 第十章 獨(dú)立需求庫(kù)存管理 第十一章 從屬需求資源管理 第十二章 作業(yè)排序管理 第十三章 項(xiàng)目進(jìn)度控制 第十四章 先進(jìn)制造方式與管理模式 第三部分 生產(chǎn)運(yùn)作系統(tǒng)的運(yùn)行與修正 第一部分 緒論 第一章 生產(chǎn)運(yùn)作管理概論 第二章 生產(chǎn)率 、 競(jìng)爭(zhēng)力與戰(zhàn)略 第一章 生產(chǎn)運(yùn)作管理概論 學(xué)習(xí)目標(biāo)： (1).掌握生產(chǎn)運(yùn)作管理的概念 (2).區(qū)別制造與服務(wù)不同點(diǎn) (3).描述生產(chǎn)運(yùn)作管理的目標(biāo)與任務(wù) (4).概述生產(chǎn)運(yùn)作管理的發(fā)展演變 (5).介紹當(dāng)前運(yùn)作管理的一些新趨勢(shì) 生產(chǎn) (production) 服務(wù) (service) 運(yùn)作過(guò)程 (operations process) 運(yùn)作管理 (operations management) 科學(xué)管理 (scientific management) 行為科學(xué) (behavior science) 運(yùn)籌學(xué) (Operational research) 制造業(yè) (making sector) 服務(wù)業(yè) (service sector) 世界級(jí)制造方式 (world class manufacturing) 流程再造 (Business Process Reengineering) 關(guān) 鍵 詞 生產(chǎn)運(yùn)作管理概述 工業(yè)企業(yè)的基本活動(dòng) 制定經(jīng)營(yíng)方針、目標(biāo) ⊙ 生產(chǎn) ⊙ 理財(cái) ⊙ 營(yíng)銷(xiāo) 技 術(shù) 活 動(dòng) 財(cái)務(wù)活動(dòng)(利潤(rùn)分配) 營(yíng) 銷(xiāo) 活 動(dòng) 生
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