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生產(chǎn)運(yùn)作管理2(完整版)

2025-03-05 16:57上一頁面

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【正文】 備貨型生產(chǎn)是指在沒有接到用戶訂單時(shí), 按已有的標(biāo)準(zhǔn)產(chǎn)品或產(chǎn)品系列進(jìn)行的生產(chǎn) 。 167。 3 生產(chǎn) 運(yùn)作 方式 的 戰(zhàn)略 選擇 第二章 生產(chǎn)運(yùn)作管理戰(zhàn)略決策 生產(chǎn)運(yùn)作過程 零件在加工過程中的移動(dòng)方式: 2。生產(chǎn)過程的連續(xù)性 2。 2 生產(chǎn) 運(yùn)作 系統(tǒng) 的 構(gòu)成 第二章 生產(chǎn)運(yùn)作管理戰(zhàn)略決策 品種 款式 (2) 企業(yè)環(huán)境 與用戶對(duì) 產(chǎn)品提出 的要求 質(zhì)量 數(shù)量 價(jià)格 服務(wù) 交貨期 167。 1 生產(chǎn) 運(yùn)作 戰(zhàn)略 的 基本 涵義 生產(chǎn)運(yùn)作戰(zhàn)略 的特點(diǎn) 一致性 第二章 生產(chǎn)運(yùn)作管理戰(zhàn)略決策 167。 2 生產(chǎn) 運(yùn)作 系統(tǒng) 的 構(gòu)成 第二章 生產(chǎn)運(yùn)作管理戰(zhàn)略決策 結(jié)構(gòu)化 要素 生產(chǎn)技術(shù)( Technology)生產(chǎn)能力( Capacity) 工藝過程 能力的大小 設(shè)備工具 能力的特性 技術(shù)水平 能力的彈性 生產(chǎn)設(shè)施( Facility) 生產(chǎn)系統(tǒng)集成( Integration) 設(shè)備布局 集成的方向 設(shè)備聯(lián)系方式 集成的范圍 與外部的聯(lián)系程度 結(jié)構(gòu)化要素決定系統(tǒng)的功能性質(zhì) 167。 3 生產(chǎn) 運(yùn)作 方式 的 戰(zhàn)略 選擇 第二章 生產(chǎn)運(yùn)作管理戰(zhàn)略決策 生產(chǎn)運(yùn)作過程 概念 :工序 工序是指一個(gè)工人 (或一組工人 ),在一 個(gè)工作地上對(duì)同一種勞動(dòng)對(duì)象連續(xù)進(jìn)行 加工的生產(chǎn)活動(dòng)。 3 生產(chǎn) 運(yùn)作 方式 的 戰(zhàn)略 選擇 第二章 生產(chǎn)運(yùn)作管理戰(zhàn)略決策 生產(chǎn)運(yùn)作過程 零件在加工過程中的移動(dòng)方式: 1。 3 生產(chǎn) 運(yùn)作 方式 的 戰(zhàn)略 選擇 第二章 生產(chǎn)運(yùn)作管理戰(zhàn)略決策 生產(chǎn)運(yùn)作過程 工序 M1 M2 M3 M4 t1 t2 t3 t4 T平順 時(shí)間 0 167。 3 生產(chǎn) 運(yùn)作 方式 的 戰(zhàn)略 選擇 第二章 生產(chǎn)運(yùn)作管理戰(zhàn)略決策 生產(chǎn)運(yùn)作過 程類型 離散型生產(chǎn)( P10) 離散型生產(chǎn)(又稱加工裝配式生產(chǎn)),是指 離散地按一定工藝順序運(yùn)動(dòng),在運(yùn)動(dòng)中不斷 改變形態(tài)和性能,最后形成產(chǎn)品的生產(chǎn) 。 備貨生產(chǎn)運(yùn)作管理重點(diǎn) : 訂貨型生產(chǎn)( Maketoorder MTO) 訂貨生產(chǎn)是指按用戶訂單進(jìn)行生產(chǎn) . 用戶對(duì)產(chǎn)品提出各種各樣的要求 ,經(jīng)過協(xié) 商和談判 ,以協(xié)議或合同的形式確認(rèn)對(duì)產(chǎn) 品性能、質(zhì)量、數(shù)量和交貨期的要求, 然后組織設(shè)計(jì)和制造。 單件生產(chǎn) —— 特點(diǎn):產(chǎn)品品種繁多,而且工 作不穩(wěn)定,每種產(chǎn)品的產(chǎn)量很 低,工作地專業(yè)化程度低。 3 生產(chǎn) 運(yùn)作 方式 的 戰(zhàn)略 選擇 第二章 生產(chǎn)運(yùn)作管理戰(zhàn)略決策 提高多品種小批量生產(chǎn)類型 效率的途徑 ( 1)減少零件變化:推行“三化”; 推行成組技術(shù);推行變化減少 方法。 3 生產(chǎn) 運(yùn)作 方式 的 戰(zhàn)略 選擇 對(duì)象專業(yè)化( Productfocused) 第二章 生產(chǎn)運(yùn)作管理戰(zhàn)略決策 第二章 生產(chǎn)運(yùn)作管理戰(zhàn)略決策 鋸 床 車床 銑床 磨床 車床 鋸 床 銑床 車床 磨床 銑床 包 裝 包 裝 C產(chǎn)品生產(chǎn)線 D產(chǎn)品生產(chǎn)線 概念:對(duì)象專業(yè)化 以產(chǎn)品(或零部件)為對(duì)象建立生產(chǎn)系 統(tǒng)。 3 生產(chǎn) 運(yùn)作 方式 的 戰(zhàn)略 選擇 2 生產(chǎn)系統(tǒng)的設(shè)計(jì)與選擇 — 生產(chǎn)流程的設(shè)計(jì) ( 1)生產(chǎn)流程設(shè)計(jì)的影響因素 資本強(qiáng)度 :是指生產(chǎn)工藝中機(jī)器設(shè)備 與人力資源的技術(shù)構(gòu)成比例。 如果采用購買方式,則多當(dāng)?shù)毓?yīng)商那是直接購進(jìn) 已調(diào)制準(zhǔn)備好的沙拉供銷售,每份沙拉價(jià)格為 6元。 通訊通信業(yè):無線電廣播、電視廣播、電話、郵政。 1 2 3 服務(wù)生產(chǎn)方式 自動(dòng)服務(wù)方式 生產(chǎn)線 方式 人員注意 方式 第二章 生產(chǎn)運(yùn)作管理戰(zhàn)略決策 本章學(xué)習(xí)要求: 掌握:運(yùn)營(yíng)管理戰(zhàn)略的基本涵義 生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)系統(tǒng)的構(gòu)成 生產(chǎn)類型的概念與分類 生產(chǎn)系統(tǒng)的類型 影響生產(chǎn)流程設(shè)計(jì)的因素 生產(chǎn)流程的選擇 了解:服務(wù)業(yè)運(yùn)營(yíng)戰(zhàn)略的一些基本問題 第二章 生產(chǎn)運(yùn)作管理戰(zhàn)略決策 。 公共設(shè)施服務(wù):供水、供電、供煤氣。預(yù)計(jì)年銷售量為 25000份。 第二章 生產(chǎn)運(yùn)作管理戰(zhàn)略決策 資源應(yīng)變能力: 是指機(jī)器設(shè)備和操作人員 在生產(chǎn)中能適應(yīng)多種產(chǎn)品和不同產(chǎn)出量的作, 擔(dān)負(fù)不同職責(zé)和實(shí)現(xiàn)不同功能的難易程度。 第二章 生產(chǎn)運(yùn)作管理戰(zhàn)略決策 第二章 生產(chǎn)運(yùn)作管理戰(zhàn)略決策 167。 問題:運(yùn)輸路線長(zhǎng)、在制品多、生產(chǎn)周期長(zhǎng); 生產(chǎn)管理復(fù)雜; 生產(chǎn)效
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