【總結】生產(chǎn)現(xiàn)場管理生產(chǎn)現(xiàn)場管理講座的主要內容一、優(yōu)秀現(xiàn)場管理的標準和要求二、現(xiàn)場管理的基本方法三、生產(chǎn)現(xiàn)場的質量控制四、現(xiàn)場的組織結構設計原則及職能五、生產(chǎn)現(xiàn)場員工的管理六、生產(chǎn)計劃的制定要求七、生產(chǎn)成本的控制八、現(xiàn)場管理制度前言現(xiàn)場管理是一個企業(yè)
2025-02-27 01:24
【總結】首頁首頁12023-07-01公司地址:深圳市羅湖區(qū)筍崗東路華通大廈907室郵政編碼:518008E-MAIL:FAX:0755–25585769FAX:0769-5373180多種少量生產(chǎn)方式生產(chǎn)計劃管理實務PRODUCTIONPLANNINGANDCONTROL首頁首頁22023-07
2025-02-24 10:30
【總結】精益生產(chǎn)管理企業(yè)的基本經(jīng)營概念●為股東創(chuàng)造利潤—維系企業(yè)生存●向社會提供好的產(chǎn)品——占領市場空間●企業(yè)和員工共同的發(fā)展企業(yè)的運營目的制造產(chǎn)品?or制造利潤?企業(yè)運營的真正目的在于制造利潤,因此在企業(yè)的整個運營過程中如何獲得最大的
2025-01-22 01:56
【總結】生產(chǎn)與運作管理課程安排?專題3:運營計劃與控制1:00pm-3:50pm–戰(zhàn)略能力計劃–案例討論:深圳玻璃制品有限公司–總體生產(chǎn)計劃?課程總結與反饋3:50pm-4:00pm工藝選擇ProcessSelectionForecasting預測Produc
2025-01-11 10:59
【總結】現(xiàn)代港口的運營調度方法國內現(xiàn)行港口生產(chǎn)調度的方法:目前,我國港口生產(chǎn)調度工作主要是通過編制生產(chǎn)作業(yè)計劃,召開各類生產(chǎn)調度會議以及現(xiàn)場調度指揮來開展的。我國港口生產(chǎn)調度在組織機構的設置、業(yè)務的基本流程、管理方式、方法等方面實行由集團統(tǒng)一領導、按公司分區(qū)管理的二級調度制度,即主要分為集團級生
2025-01-22 08:45
【總結】生產(chǎn)運作管理2023年12月10日大綱一、生產(chǎn)管理概述1.生產(chǎn)管理的定義2.生產(chǎn)管理發(fā)展史3.生產(chǎn)方式的演變與發(fā)展4.生產(chǎn)管理在企業(yè)中的地位二、生產(chǎn)管理九大模塊三、生產(chǎn)績效評價體系四、精益生產(chǎn)1.精益生產(chǎn)的概念2.精益生產(chǎn)的特點3.如何消除生產(chǎn)浪費
2025-02-08 22:45
【總結】農機的安全使用常識2023年貢井區(qū)新型職業(yè)農民培訓課件市農廣校:范曉剛7日12樹立農機安全意識規(guī)范操作杜絕事故3購買農機應注意事項一是要貨比三家看誰好,不要匆忙掏口袋你在購買農機,尤其是價格昂貴的大中型農機產(chǎn)品時,一定要對產(chǎn)品的使用性能、可靠性以及適
2025-01-16 12:10
【總結】一.什么是清潔生產(chǎn)二.如何進行清潔生產(chǎn)三.清潔生產(chǎn)審核的工作方法清潔生產(chǎn)是什么清潔生產(chǎn)清潔生產(chǎn)≠清潔衛(wèi)生≠末端治理清潔生產(chǎn)的提出?從源頭抓起,污染物最大限度地消除在生產(chǎn)過程之中,能夠實現(xiàn)經(jīng)濟與環(huán)境的“雙贏”。因此,清潔生產(chǎn)與傳統(tǒng)的末端治理的最大不同是找到了環(huán)境效益與經(jīng)濟效益相統(tǒng)一的結合點,能夠調動企業(yè)
2025-02-09 18:11
【總結】豐田生產(chǎn)模式
2025-03-12 22:18
【總結】安全生產(chǎn)第一課-從業(yè)人員安全生產(chǎn)基本知識主講:2023年2月1日目錄安全生產(chǎn)概述123現(xiàn)場急救知識安全生產(chǎn)基本技術2023/2/12一、安全生產(chǎn)概述-名詞安全生產(chǎn)名詞v安全生產(chǎn):是指為了使勞動過程在符合安全要求的物質條件和工作秩序下進行,防止傷亡事故、設備事
2025-01-08 12:15
【總結】生產(chǎn)與運作管理ProductionandOperationsManagement生產(chǎn)與運作戰(zhàn)略的基本概念產(chǎn)品戰(zhàn)略決策競爭優(yōu)勢要素生產(chǎn)運作組織方式的選擇第二講生產(chǎn)與運作戰(zhàn)略2時間、質量、成本、服務、柔性產(chǎn)品與服務的選擇設施規(guī)劃與布局生產(chǎn)線與平
2025-01-18 23:51
【總結】生產(chǎn)與運作管理ProductionandOperationsManagement2023/2/61第10講庫存管理?從Barilla案例看BullwhipEffect?庫存管理概述?庫存管理中的幾種策略?獨立需求庫存的控制機制?兩種基本的庫存控制系統(tǒng)?獨立需求庫存的基本模型-經(jīng)濟訂貨批量
2025-01-20 13:14
【總結】生產(chǎn)運作管理第2章企業(yè)戰(zhàn)略和生產(chǎn)運作戰(zhàn)略企業(yè)戰(zhàn)略:企業(yè)為求得生存和發(fā)展,在較長時間內對生產(chǎn)經(jīng)營活動的發(fā)展方向和關系全局問題的謀劃。?這種謀劃包括:宗旨、目標、總體戰(zhàn)略、經(jīng)營戰(zhàn)略和職能戰(zhàn)略。?企業(yè)戰(zhàn)略企業(yè)之間的競爭,主要是——企業(yè)戰(zhàn)略定位、生產(chǎn)運作戰(zhàn)略選擇的競爭。概述制定戰(zhàn)略要回答的3大問題
2025-01-07 14:02
【總結】第2章生產(chǎn)能力及其實現(xiàn)方式生產(chǎn)能力及其核定生產(chǎn)與運作類型生產(chǎn)與運作組織方式選擇1生產(chǎn)能力及其核定一生產(chǎn)能力的概念二影響生產(chǎn)能力的因素三生產(chǎn)能力的種類四生產(chǎn)能力的計算單位五生產(chǎn)能力的核算六生產(chǎn)任務與生產(chǎn)能力的平衡七合理利用和提高生產(chǎn)
2025-01-22 13:47
【總結】第二章運作戰(zhàn)略顧力剛11.什么是運作戰(zhàn)略?2.運作戰(zhàn)略與企業(yè)戰(zhàn)略關系?3.為企業(yè)什么要制定運作戰(zhàn)略?4.不同運作戰(zhàn)略模式的比較分析。5.如何制定運作戰(zhàn)略?帶著問題學:2第一節(jié)企業(yè)戰(zhàn)略與運作戰(zhàn)略一企業(yè)戰(zhàn)略與戰(zhàn)略管理企業(yè)戰(zhàn)略?31.企業(yè)戰(zhàn)略對企業(yè)經(jīng)營活動作出的全局性、方向性和長遠性的謀劃。
2025-02-12 10:48