博弈論在企業(yè)文化中的應(yīng)用分析(完整版)
【正文】 A B A B 2， 1 0， 0 0， 0 1， 2 老板 員工 特點(diǎn)： ； 。 如果我們把組織文化在博弈 Ⅰ 中所起到的作用看作為形成一種非正式的行為規(guī)范來營(yíng)造影響成員行為的環(huán)境，那么，在博弈 Ⅱ 中要避免產(chǎn)生無益的結(jié)果，組織文化必須強(qiáng)大到使某類行為模式成為人們內(nèi)在的自發(fā)模式。由 于組織中的博弈往往都是重復(fù)的，僅僅通過博 弈的重復(fù)性就能使博弈結(jié)果優(yōu)化。 323m ??52此時(shí)，如果博弈中給出的 值在區(qū)間 上， 那么重復(fù)博弈將不能達(dá)到帕累托有效的均衡。 ?? 1m5m??1. 通過價(jià)值轉(zhuǎn)移，使 （Ｆ，Ｔ） 均衡的雙方收益轉(zhuǎn)變?yōu)?（７－Ｋ，５＋ｋ） ， ｋ要滿足的條件是使員工和“老板”協(xié)作的 條件相等，實(shí)質(zhì)就是加強(qiáng)正激勵(lì)； 2. 通過訂立契約，如果員工選擇策略 N給與一定的懲罰，使 （Ｆ，Ｎ） 均衡的 收益轉(zhuǎn)變?yōu)?（２，ｍ－ｋ） ，從而降低員工與“老板”協(xié)作的 條件降低； 3. 通過強(qiáng)化組織文化，使員工選擇 T策略的行為內(nèi)化，出現(xiàn) （ F， N） 的博弈結(jié) 果時(shí)會(huì)產(chǎn)生一個(gè)與文化強(qiáng)度負(fù)相關(guān)的心理滿足 k，從而降低 。 2023年 2月 上午 1時(shí) 34分 :34February 28, 2023 1行動(dòng)出成果，工作出財(cái)富。 2023年 2月 28日星期二 上午 1時(shí) 34分 7秒 01:34: 1楚塞三湘接，荊門九派通。勝人者有力，自勝者強(qiáng)。 2023年 2月 28日星期二 上午 1時(shí) 34分 7秒 01:34: 1最具挑戰(zhàn)性的挑戰(zhàn)莫過于提升自我。 2023年 2月 28日星期二 1時(shí) 34分 7秒 01:34:0728 February 2023 1空山新雨后，天氣晚來秋。 上午 1時(shí) 34分 7秒 上午 1時(shí) 34分 01:34: 沒有失敗，只有暫時(shí)停止成功！。 , February 28, 2023 雨中黃葉樹，燈下白頭人。這一點(diǎn)對(duì)組 織文化在組織中發(fā)
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