成本管理制度要點(完整版)
【正文】 料設(shè)備的結(jié)算價格，并由乙方認(rèn)可執(zhí)行的一種成本控制措施； 2）限價操作要點： ◆ 限價范圍招標(biāo)前確定 ； ◆ 選擇不少于三種材料或產(chǎn)地 ； ◆限價審批應(yīng)在相關(guān)部門簽字確認(rèn)后，報項目公司總經(jīng)理批準(zhǔn)； ◆ 設(shè)計部或工程部提供材料（設(shè)備）技術(shù)要求 。施工單位上報的文件必須通過工程部轉(zhuǎn)交項目公司各部門； ◆實行嚴(yán)格的時間限制，嚴(yán)禁事后補辦； ◆ 必須要有齊備、有效的 原件 作為辦理現(xiàn)場簽證的依據(jù)； ◆ 項目公司與施工單位簽署的合同中應(yīng)約定現(xiàn)場簽證的工作流程及 簽證的有效簽發(fā)人。 2）三級審核的適用范圍 ◆ 結(jié)算金額在 100萬元（含）以上的單項工程類合同； ◆ 超目標(biāo)成本的工程類合同。 演講完畢，謝謝觀看！ 。 1）目前存在的問題： ◆ 直接委托 理由不充分 ； ◆ 附件資料 提供不完整 ；
教學(xué)課件相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號-1