成本管理分析(完整版)
【正文】 租入固定資產(chǎn)改良費 其他資產(chǎn)： 不屬于上述資產(chǎn)的其他的一些 資產(chǎn) 主要有： 特準儲備物資、銀行凍結存款、 凍結物資、涉及訴訟中的財產(chǎn) 廈門市恒信網(wǎng)元通信技術有限公司 負債： 企業(yè)在將來一定時期，用貨幣或服務予以清償?shù)膫鶆栈蛄x務，反映債權人在企業(yè)所享有的債權和權利?；蛘吣撤N產(chǎn)品在同行業(yè)的平均水平。 銷售增加 10％， 成本節(jié)約 10％ 費用增加 5％ 費用不變 廈門市恒信網(wǎng)元通信技術有限公司 案例 1：美好面包店一周收支表對比 銷售收入 2200 3300 1100 成本 原料 1000 1500 500 人工 400 600 200 水電費 160 240 80 租金 500 500 其他 120 150 30 成本合計 2180 2990 810 營業(yè)利潤 20 310 290 基本營業(yè)時間 上午 11:00下午2:00 增加營業(yè)時間 下午 5:008:00 差異 注：收入、成本增加 50％，租金不變，其他增加 25％ 廈門市恒信網(wǎng)元通信技術有限公司 案例 2：美好面包店利潤表（ 3月） 銷售收入 17000 11000 28000 部門成本 原料 7000 3000 10000 人工 3000 5000 8000 部門成本合計 10000 8000 18000 部門毛利 7000 3000 10000 其他管理成本 水電、租金、其他 總經(jīng)理工資 4900 4000 其他管理成本合計 8900 營業(yè)利潤 1100 面包部門 餐飲部門 合計 廈門市恒信網(wǎng)元通信技術有限公司 案例 3：預算與實際數(shù)據(jù)比較（ 3月） 原料： 7000 6600 400 面包粉 1050 1100 － 50 肉 2700 2500 200 魚 1750 1500 250 奶酪 1500 1500 0 人工： 3000 2800 200 經(jīng)理 2023 2023 店員 1000 800 200 面包部門成本合計 10000 9400 600 面包銷售數(shù)量 4000 4000 0 實際 預算 差異 廈門市恒信網(wǎng)元通信技術有限公司 ..什么是成本： 成本是經(jīng)濟資源的耗費。 ? 標準成本計算制度：會計作帳依據(jù)計算產(chǎn)品的標準成本為主要依據(jù)，一定時期后匯總成本差異，進行差異分析。（成本管理的主要手段是成本控制） ? 成本控制：是指對整個生產(chǎn)經(jīng)營過程中各項費用的發(fā)生進行引導和限制，促進預定目標實現(xiàn)的活動。 A． 總資產(chǎn)收益率 =稅前利潤 /資產(chǎn)總額 B． 凈資產(chǎn)利潤率 =凈利潤 /凈資產(chǎn) C． 銷售利潤率 =凈利潤 /銷售收入總額 D． 每股收益率＝凈利潤 /總股本 廈門市恒信網(wǎng)元通信技術有限公司 演講完畢，謝謝觀看！ 。 廈門市恒信網(wǎng)元通信技術有限公司 成本管理體系 成本預測，確定目標 制定成本計劃 過程中 成本控制 成本核算，實際數(shù)據(jù)與目標的差異 投產(chǎn)前 成本控制 反饋 成本控制 成本分析與成本考核 廈門市恒信網(wǎng)元通信技術有限公司 成本預測－全面預算體系 銷售預算 生產(chǎn)預算 期末存貨預算 銷售 、 管理 、財務費用預算 預計資產(chǎn)負債表 制造費用預算 直接材料預算 直接人工預算 現(xiàn)金預算 產(chǎn)品成本預算 預計損益
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