管理工具之現(xiàn)金浮游量管理培訓(xùn)教材ppt-管理工具-資料下載頁

【摘要】一、現(xiàn)金浮游量構(gòu)成1、有利的浮游量：是企業(yè)作為付款人產(chǎn)生的支出浮游量，是由款項(xiàng)被銀行劃轉(zhuǎn)的時(shí)間比支票簽發(fā)時(shí)間晚所引起的。企業(yè)從簽發(fā)票據(jù)到真正付款可分為三階段：（1）簽發(fā)支票寄交對方；（2）供應(yīng)商收到票據(jù)，進(jìn)行內(nèi)部處理（審核、入帳），再送存銀行；（3）銀行將款項(xiàng)從付款方帳戶劃轉(zhuǎn)到收款方帳戶。由此可知，支出浮游可劃分為寄交浮游、處

2025-08-09 13:49

質(zhì)量管理工具常見圖表的制作培訓(xùn)課件-資料下載頁

【摘要】LOGO主講人：張旭云質(zhì)量管理工具常見圖表的制作質(zhì)量管理工具常見圖表的制作目標(biāo)v了解QC管理常用七大手法v掌握QC七大手法的制作方法v熟練運(yùn)用QC七大手法解決問題QC：qualitycontrol質(zhì)量控制PDCA循環(huán)常用的七種手法/工具PDCA查檢表柏拉圖(排列圖)直方圖散布圖(相關(guān)圖)因果圖(

2025-02-11 15:47

項(xiàng)目管理培訓(xùn)(含管理工具)-資料下載頁

【摘要】項(xiàng)目管理培訓(xùn)XXXX科技有限公司02個(gè)人簡介項(xiàng)目管理認(rèn)證03引言在激烈競爭的市場經(jīng)濟(jì)中，管理者是不可能只靠直覺去管理，他必須精通管理的系統(tǒng)和方法，構(gòu)想各種運(yùn)營模式，將個(gè)別資源整合成整體，他還必須能夠說明原理，應(yīng)用規(guī)律，否則將必?cái)o疑，無論在大企業(yè)或小公司，擔(dān)任高層管理者或部門主管，管理者都

2025-08-16 00:47

500強(qiáng)工具精選---通用管理工具-資料下載頁

【摘要】環(huán)眾物流咨詢軟件開發(fā)有限公司RoundsmenLogisticsConsultingSoftware.世界500強(qiáng)企業(yè)管理工具精選環(huán)眾物流?通用管理工具2環(huán)眾物流目標(biāo)管理?應(yīng)用典范：通用電氣?應(yīng)用時(shí)機(jī)：適用于企業(yè)各個(gè)領(lǐng)域的管理，尤其針對具體項(xiàng)目的管理。3環(huán)眾物流目標(biāo)管理

2025-03-08 22:07

管理工具whppt課件-資料下載頁

【摘要】管理工具-5W2H陳衛(wèi)華什么是5W2H？?什么是5W2H

2025-01-10 02:39

常用質(zhì)量管理工具培訓(xùn)資料-資料下載頁

【摘要】1常用質(zhì)量工具培訓(xùn)資料2培訓(xùn)目的?解決問題的一般途徑?常用質(zhì)量工具的原理?常用質(zhì)量工具的應(yīng)用3教材結(jié)構(gòu)1解決問題的一般途徑2舊七項(xiàng)質(zhì)量工具的原理3一個(gè)案例4其他工具的簡介4一、解決問題的一般途徑5???工作及生活中難免碰到問題，一旦發(fā)生問題如不立即解決，小問題也可能變成大問題。

2025-02-06 22:57

績效管理工具ppt課件-資料下載頁

【摘要】第六講績效管理工具一目標(biāo)管理二關(guān)鍵績效指標(biāo)三平衡計(jì)分卡第六講績效管理工具績效管理工具的演變一目標(biāo)管理目標(biāo)管理是由美國著名的管理學(xué)家德魯克在1954年在《管理實(shí)踐》中提出的。一、目標(biāo)管理所謂目標(biāo)管理，是一種程序或過

2025-01-10 03:22

企業(yè)培訓(xùn)管理知識(shí)方案與管理工具-資料下載頁

【摘要】銷售管理中心安踏學(xué)院培訓(xùn)方法及工具ATT1內(nèi)容安排?培訓(xùn)方法：?常用的培訓(xùn)方法?培訓(xùn)方法的選擇培訓(xùn)方法與工具培訓(xùn)工具：?培訓(xùn)師必備工具?培訓(xùn)工具的使用2培訓(xùn)方法?企業(yè)培訓(xùn)的效果在很大程度上取決于培訓(xùn)方法的選擇。當(dāng)前，企業(yè)培訓(xùn)的方法有

2025-02-26 15:34

質(zhì)量管理工具運(yùn)用培訓(xùn)-師偉-資料下載頁

【摘要】管理工具應(yīng)用提升主講人：師偉師偉老師個(gè)人簡介師老師是實(shí)戰(zhàn)型的咨詢與培訓(xùn)專家，常年以專業(yè)咨詢顧問和專業(yè)培訓(xùn)師身份進(jìn)入國內(nèi)眾多行業(yè)的代表企業(yè)，開展企業(yè)的管理咨詢和員工培訓(xùn)項(xiàng)目，具有廣泛的行業(yè)基礎(chǔ)和培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn)。師老師長期從事質(zhì)量工作，職業(yè)發(fā)展經(jīng)歷了從質(zhì)量專家到資深質(zhì)量經(jīng)理人轉(zhuǎn)換，體驗(yàn)了從國有企業(yè)到外資企業(yè)再到合資企業(yè)的文化差異，具有豐富

2025-02-11 18:44

六西格碼管理工具培訓(xùn)講義-資料下載頁

【摘要】SixSigma使用工具培訓(xùn)講義回顧：定義/測量階段6sigma管理法定義機(jī)會(huì)測量癥狀/結(jié)果分析問題/原因改善績效水平控制KPIVs(項(xiàng)目章程)(目前狀況)(根本原因)(解決方案)(保持成果)確定需改進(jìn)的產(chǎn)品或過定義缺陷，收集有關(guān)產(chǎn)分析所收集的數(shù)據(jù)，以對項(xiàng)目進(jìn)行Y優(yōu)化，並確確保在改善階段的成果程，

2025-01-18 23:40

pdca循環(huán)及管理工具的應(yīng)用課件-資料下載頁

【摘要】PDCA循環(huán)及管理工具的應(yīng)用主要內(nèi)容1、管理原則和過程2、PDCA的背景知識(shí)3、PDCA循環(huán)及其特點(diǎn)4、PDCA循環(huán)八步驟詳解及管理工具運(yùn)用5、綜合演練活用PDCA管理循環(huán)Slid

2025-02-15 18:45

戰(zhàn)略管理工具與案例-資料下載頁

【摘要】戰(zhàn)略管理工具與案例任課教師：李海東E-mail:Tel:15960283236QQ：4068479715/20/20231廈門大學(xué)嘉庚學(xué)院外部環(huán)境分析工具?外部環(huán)境分析框架?PEST分析?PEST的擴(kuò)展變形?外部因素評價(jià)矩陣?

2025-02-20 11:45

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