生產(chǎn)管理知識(shí)與作業(yè)管理規(guī)劃(完整版)
【正文】 程 。 所有成員皆採匿名方式表達(dá)意見 。定量預(yù)測(cè)法偏重於數(shù)學(xué)模式的應(yīng)用 ， 如 等 ， 因此需要有詳細(xì)且具體的歷史銷售資料才能奏效 。 生產(chǎn)循環(huán)主要包括生產(chǎn)設(shè)計(jì) 、 用料清單 、 儲(chǔ)存材料 、 將材料投入生產(chǎn) 、 計(jì)算存貨之生產(chǎn)成本以及計(jì)算銷貨成本等作業(yè)程序 。 生產(chǎn)規(guī)劃 Chapter 6 生產(chǎn)與作業(yè)管理 5 ? 計(jì)劃面的生產(chǎn)與作業(yè)管理流程 進(jìn)行生產(chǎn)規(guī)劃時(shí) ， 至少要參考以下的資料： ? 產(chǎn)品與銷售計(jì)劃 ? 企業(yè)管理與整體規(guī)劃的政策 ， 如：顧客服務(wù)水準(zhǔn) 、 存貨水準(zhǔn)及人力等 ? 製造程序及加工過程 ? 各個(gè)工作站或生產(chǎn)線的效率與產(chǎn)能 ? 對(duì)企業(yè)而言 ， 其生產(chǎn)規(guī)劃的架構(gòu)如 (圖 61)所示 。 迴歸分析 Chapter 6 生產(chǎn)與作業(yè)管理 10 ? 定性的預(yù)測(cè)方法多半取決於預(yù)測(cè)者主觀的意見或判斷 ， 或建立於共識(shí)之形成 。 此種方式適合顧客不多的工業(yè)品需求預(yù)測(cè) 。 1 訂單檢閱與開立 2 詳細(xì)作業(yè)排程 3 資料蒐集與監(jiān)督 4 控制與回饋 5 製令完工處理 Chapter 6 生產(chǎn)與作業(yè)管理 16 ? 製造執(zhí)行系統(tǒng)與製造控制系統(tǒng) ? 製造執(zhí)行系統(tǒng)的功能應(yīng)包含以下四個(gè)構(gòu)面 ， 如圖63所示： 指在維護(hù)生產(chǎn)作業(yè)的控管上 ， 實(shí)際活動(dòng)的可見性比計(jì)劃活動(dòng)更為重要 ， 因此有許多名稱如生產(chǎn)活動(dòng)控制 、 工作場所控制 ， 比較新的名稱為製造執(zhí)行系統(tǒng) 。 Chapter 6 生產(chǎn)與作業(yè)管理 30 圖 612：部門 圖 613：生產(chǎn)製程 Chapter 6 生產(chǎn)與作業(yè)管理 31 ? 前置時(shí)間 Oracle ERP系統(tǒng)則應(yīng)用數(shù)學(xué)模式 、 網(wǎng)路模式或模擬技術(shù)等先進(jìn)的規(guī)劃技術(shù)與方法 ， 擬定出一套可行且最佳效能的生產(chǎn)規(guī)劃 ， 前置時(shí)間的設(shè)定步驟如圖 614 及圖 615。 Chapter 6 生產(chǎn)與作業(yè)管理 37 ? 利用資訊與通訊科技 ， 整合一個(gè)企業(yè)所有能取得的資源 ， 並將之投入於商品或勞務(wù)的創(chuàng)造過程 ，使之有效的改變或轉(zhuǎn)換成為商品或勞務(wù)的總成 ，即為最終的生產(chǎn)與作業(yè)管理資訊系統(tǒng) 。 ? Slack, Chambers, Harland, Harrison, and Johnston (1998)亦指出：作業(yè)部門為獲取 「 作業(yè)導(dǎo)向 」 之競爭優(yōu)勢(shì) ， 可由五大基本績效目標(biāo)來達(dá)成 。 製造執(zhí)行系統(tǒng) (Manufacturing Execution System， MES) Chapter 6 生產(chǎn)與作業(yè)管理 17 圖 63：製造執(zhí)行系統(tǒng)功能圖 品質(zhì)管理 效能分析 原物料與成品品質(zhì)管制 提供統(tǒng)計(jì)製程管制 (SPC) 提供統(tǒng)計(jì)品質(zhì)管制 (SQC) 報(bào)表及文件管理 資料收集 工作指示管制 工作變更文件管制 工程相關(guān)文件管制 物料與資源管理 資源設(shè)備 設(shè)備治具管理 人員管理 設(shè)備保養(yǎng)維護(hù) 設(shè)備狀態(tài)追蹤 廢料處理管制追蹤 監(jiān)督物料儲(chǔ)
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