【正文】 過程中是怎樣克服困難實(shí)現(xiàn)南飛的大雁南飛過程中是怎樣克服困難實(shí)現(xiàn)南飛的v 扎堆、扎堆v 距離、距離v 散開、散開v 啟示：任何事情最后就是幾條關(guān)鍵的原則啟示：任何事情最后就是幾條關(guān)鍵的原則n 突破系列課程突破系列課程v 沃爾瑪：沃爾瑪：v 　　　　天天低價(jià)　　　　天天低價(jià)v 給顧客一個(gè)來的理由給顧客一個(gè)來的理由v 　　　　三米線微笑　　　　三米線微笑v 給顧客一個(gè)愉快的理由給顧客一個(gè)愉快的理由v 　　　　日不落政策　　　　日不落政策v 給顧客一個(gè)解決問題的理由給顧客一個(gè)解決問題的理由n 突破系列課程突破系列課程v 海爾：海爾：v 真誠到永遠(yuǎn)真誠到永遠(yuǎn)v 顧客永遠(yuǎn)是對(duì)的顧客永遠(yuǎn)是對(duì)的 v ２４小時(shí)服務(wù)２４小時(shí)服務(wù)v 日事日畢，日清日結(jié)，日事日高日事日畢，日清日結(jié)，日事日高n 突破系列課程突破系列課程經(jīng)營理念的突破經(jīng)營理念的突破v 一、從適應(yīng)未來轉(zhuǎn)向創(chuàng)造未來一、從適應(yīng)未來轉(zhuǎn)向創(chuàng)造未來v 二、從價(jià)格競(jìng)爭轉(zhuǎn)向價(jià)值競(jìng)爭二、從價(jià)格競(jìng)爭轉(zhuǎn)向價(jià)值競(jìng)爭v 三、從產(chǎn)品質(zhì)量思維轉(zhuǎn)向全面的質(zhì)量管理三、從產(chǎn)品質(zhì)量思維轉(zhuǎn)向全面的質(zhì)量管理v 四、從產(chǎn)品優(yōu)先轉(zhuǎn)向顧客優(yōu)先四、從產(chǎn)品優(yōu)先轉(zhuǎn)向顧客優(yōu)先v 五、從財(cái)務(wù)導(dǎo)向轉(zhuǎn)向綜合導(dǎo)向五、從財(cái)務(wù)導(dǎo)向轉(zhuǎn)向綜合導(dǎo)向n 突破系列課程突破系列課程21世紀(jì)的最新理念世紀(jì)的最新理念v 一、新視野要瞄準(zhǔn)有錢的地方一、新視野要瞄準(zhǔn)有錢的地方 涌現(xiàn)涌現(xiàn) v 二、二、 10%的成功率就是機(jī)會(huì)的成功率就是機(jī)會(huì)v 三、商機(jī)需要?jiǎng)?chuàng)造三、商機(jī)需要?jiǎng)?chuàng)造 v 四、實(shí)時(shí)化將創(chuàng)造巨大的商機(jī)四、實(shí)時(shí)化將創(chuàng)造巨大的商機(jī)v 五、時(shí)間距離和空間距離都蘊(yùn)含商機(jī)五、時(shí)間距離和空間距離都蘊(yùn)含商機(jī)v 六、勝利屬于最后的成功者六、勝利屬于最后的成功者n 突破系列課程突破系列課程突破想做敢做能做 可做該做根據(jù)內(nèi)外環(huán)境分析 , 解決要做什么 , 即戰(zhàn)略的根本任務(wù)。v 2023年年 6月月 5日日 ，王永慶指示成立臺(tái)塑企業(yè)行政中心，以，王永慶指示成立臺(tái)塑企業(yè)行政中心，以 90歲高齡正式宣布交棒。他不忘對(duì)大陸投資，但縮小投資規(guī)模，將投資地區(qū)分散到廣東與安徽。v 　　　　 1983年年 ，王永慶成立南亞電路板項(xiàng)目組，首度跨足電子，王永慶成立南亞電路板項(xiàng)目組，首度跨足電子產(chǎn)業(yè)。游加工與銷售業(yè)者。王永慶在無知的情況下開始塑料事業(yè)。畝土地，成為一位小地主。 負(fù)債經(jīng)營216。 負(fù)債經(jīng)營216。來，迅速把利潤掃平。破實(shí)現(xiàn)的。2. 統(tǒng)與放的定位：統(tǒng)與放的定位： “統(tǒng)統(tǒng) ”與與 “放放 ”難以處理難以處理 “統(tǒng)統(tǒng) ”是主流，安全感有了，但活力沒有了；是主流，安全感有了，但活力沒有了； 主觀上想主觀上想 “統(tǒng)統(tǒng) ”，客觀上又不得不放；，客觀上又不得不放；3. “人治人治 ”與與 “法治法治 ”定位定位 思想上認(rèn)同思想上認(rèn)同 “法治法治 ”，但潛意識(shí)里又不斷強(qiáng)化，但潛意識(shí)里又不斷強(qiáng)化 “人治人治 ”；制定了完備的規(guī)章制；制定了完備的規(guī)章制度，但老板首先打破制度；往往心里相信的還是親戚、朋友、同學(xué)，并讓度，但老板首先打破制度；往往心里相信的還是親戚、朋友、同學(xué)，并讓這些人把持公司的關(guān)鍵崗位。n 突破系列課程突破系列課程我們的目的我們的目的v 分析成功企業(yè)家和成功的企業(yè)是如何尋找企分析成功企業(yè)家和成功的企業(yè)是如何尋找企業(yè)發(fā)展的關(guān)鍵點(diǎn)？業(yè)發(fā)展的關(guān)鍵點(diǎn)？v 在企業(yè)的發(fā)展的關(guān)鍵點(diǎn)上如何使企業(yè)產(chǎn)生突在企業(yè)的發(fā)展的關(guān)鍵點(diǎn)上如何使企業(yè)產(chǎn)生突破的？破的？n 突破系列課程突破系列課程v 經(jīng)營突破就是通過對(duì)企業(yè)的發(fā)展過程的評(píng)價(jià)經(jīng)營突破就是通過對(duì)企業(yè)的發(fā)展過程的評(píng)價(jià)和分析，尋找到企業(yè)的關(guān)鍵點(diǎn)，實(shí)現(xiàn)企業(yè)跨和分析，尋找到企業(yè)的關(guān)鍵點(diǎn)，實(shí)現(xiàn)企業(yè)跨越式發(fā)展的重大管理技術(shù)。 屆滿要輪流 末尾要淘汰216。 屆滿要輪流 末尾要淘汰216。v 1932年年 ， 15歲的王永慶被父親送到歲的王永慶被父親送到 嘉義嘉義 的米店當(dāng)學(xué)徒的米店當(dāng)學(xué)徒， 1年后，他向父親商借年后，他向父親商借 200元元 舊臺(tái)幣舊臺(tái)幣 創(chuàng)業(yè)。他曾說，禁不住一位臺(tái)灣當(dāng)局官員的一再慫恿，才同意開說，禁不住一位臺(tái)灣當(dāng)局官員的一再慫恿，才同意開創(chuàng)這個(gè)事業(yè)。v 　　　　n 突破系列課程突破系列課程v 1957年年 4月，福懋塑料公司開始生產(chǎn)，每天生產(chǎn)月，福懋塑料公司開始生產(chǎn)，每天生產(chǎn) 4噸噸 PVC，隨后更名為臺(tái)灣塑料公司，簡稱臺(tái)塑，由于下游的塑料料加隨后更名為臺(tái)灣塑料公司，簡稱臺(tái)塑，由于下游的塑料料加工業(yè)者對(duì)王永慶的產(chǎn)品沒有信心，曾經(jīng)連工業(yè)者對(duì)王永慶的產(chǎn)品沒有信心，曾經(jīng)連 1噸都賣不掉，龐噸都賣不掉，龐大的庫存幾乎使王永慶破產(chǎn)。v 1978年年 12月月 1日日 ，林口長庚醫(yī)院開幕，為亞洲地區(qū)最大醫(yī)院，林口長庚醫(yī)院開幕，為亞洲地區(qū)最大醫(yī)院。加工業(yè)者。元。二。出色決策者應(yīng)當(dāng)具備的素質(zhì)出色決策者應(yīng)當(dāng)具備的素質(zhì)n 突破系列課程突破系列課程決策五大步驟決策五大步驟關(guān)注關(guān)鍵、關(guān)注關(guān)鍵問題：問題： 要確實(shí)了要確實(shí)了解問題的性，解問題的性，如果是經(jīng)常性如果是經(jīng)常性的問題，那就的問題，那就是能通過決策是能通過決策制定一項(xiàng)規(guī)則制定一項(xiàng)規(guī)則或原則來解決或原則來解決找出問題、找出問題的邊界條件的邊界條件要確實(shí)找出要確實(shí)找出解決問題時(shí)解決問題時(shí)必須滿足的必須滿足的界限界限找到方、找到方法，知道、妥法，知道、妥協(xié)協(xié)仔細(xì)思考解決仔細(xì)思考解決問題的正確方問題的正確方案是什，以及案是什，以及這些方案必須這些方案必須滿足條，然后滿足條，然后再考慮必要妥再考慮必要妥協(xié)，適應(yīng)及讓協(xié)，適應(yīng)及讓步事項(xiàng)步事項(xiàng)找出邊界條件關(guān)注關(guān)鍵問題找到方法知道妥協(xié)定兼顧、定兼顧執(zhí)行的決執(zhí)行的決策方案策方案決策方案同決策方案同時(shí)兼顧執(zhí)行時(shí)兼顧執(zhí)行措施，讓決措施，讓決策變成可以策變成可以貫徹的行動(dòng)貫徹的行動(dòng)重視反饋：、重視反饋：在執(zhí)行的過程在執(zhí)行的過程中重視反饋，中重視反饋，以印證決策的以印證決策的正確性。企業(yè)應(yīng)當(dāng)將更多的資源花在核心因素。投注于機(jī)會(huì)，而非問題。企業(yè)經(jīng)特定市場(chǎng)的領(lǐng)導(dǎo)地位很難長期維持。當(dāng)考慮將余力發(fā)揮到其他的用途上。集中稀有１、強(qiáng)化企業(yè)的經(jīng)營職能性差異。 四月 2117:01:5217:01Apr2102Apr211故人江海 別 ，幾度隔山川。 17:01:5217:01:5217:014/2/2023 5:01:52 PM1成功就是日復(fù)一日那一點(diǎn)點(diǎn)小小努力的 積 累。 四月 21四月 21Friday, April 02, 2023 閱讀 一切好 書 如同和 過 去最杰出的人 談話 。 2023/4/2 17:01:5217:01:5202 April 20231一個(gè)人即使已登上 頂 峰，也仍要自 強(qiáng) 不息。 四月 2117:01:5217:01Apr2102Apr211越是無能的人，越喜 歡 挑剔 別 人的 錯(cuò) 兒。 17:01:5217:01:5217:01Friday, April 02, 20231不知香 積 寺，數(shù)里入云峰。 四月 21四月 2117:01:5217:01:52April 02, 20231他 鄉(xiāng) 生白 發(fā) ，舊國 見 青山。改進(jìn)在成功因素方面的表現(xiàn)。８、集中精力追求經(jīng)濟(jì)績效。常在領(lǐng)導(dǎo)者和跟隨者之間擺蕩。這是把握未來的典型機(jī)會(huì)。成外圍因素。決策方案兼顧執(zhí)行重視反饋n 突破系列課程突破系列課程第四項(xiàng)突破：第四項(xiàng)突破： 企業(yè)資源的突破企業(yè)資源的突破v 企業(yè)經(jīng)營的本質(zhì)是什么？企業(yè)經(jīng)營的本質(zhì)是什么？v 為什么世界上最大的企業(yè)是沃爾瑪？為什么世界上最