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企業(yè)發(fā)展的機(jī)會與管理者的基本角色與功能綜述(完整版)

2025-03-04 13:37上一頁面

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【正文】 : – 計(jì)劃的七個步驟: ? 厘清目標(biāo) ? 目標(biāo)細(xì)分 ? 分析任務(wù) ? 準(zhǔn)備多個不同計(jì)劃 ? 選擇適合計(jì)劃 ? 付諸實(shí)施 ? 監(jiān)控及調(diào)整 管理者的基本角色與任務(wù) 2023/2/26 ? 現(xiàn)代的觀點(diǎn) : – 管理者的主要任務(wù): ? 計(jì)劃預(yù)測: – 目標(biāo)( SMART): ? 明確的(品質(zhì)) ? 可衡量的(數(shù)量) ? 行動導(dǎo)向(工作要求、標(biāo)準(zhǔn)) ? 現(xiàn)實(shí)的(可以完成的) ? 時間相關(guān)的(交貨日期) 管理者的基本角色與任務(wù) 2023/2/26 ? 現(xiàn)代的觀點(diǎn) : – 管理者的主要任務(wù): ? 計(jì)劃預(yù)測: – 與 目標(biāo)相關(guān)的六個問題 : ? WHY: 為什么必須這樣做? ? WHAT: 可以達(dá)到什么樣的效果 ? WHERE: 在其他地方能做到嗎? ? WHO: 其他人可以做嗎? ? WHEN: 何時可以完成? ? HOW: 需要多少時間,是否劃算? 管理者的基本角色與任務(wù) 2023/2/26 ? 現(xiàn)代的觀點(diǎn) : – 管理者的主要任務(wù): ? 計(jì)劃預(yù)測: – 計(jì)劃的輔助工具: ? 工作日志、墻表 ? 柱狀圖、甘特圖:工作進(jìn)度表 ? 工作研究:方法研究、工作衡量 ? 網(wǎng)絡(luò)分析: CPA和 PERT 管理者的基本角色與任務(wù) 2023/2/26 ? 現(xiàn)代的觀點(diǎn) : – 管理者的主要任務(wù): ? 整和組織 : – 主管的組織角色: ? 將實(shí)際工作付諸實(shí)施 ? 分配工作 ? 確認(rèn)工作沒有重復(fù) ? 原料準(zhǔn)備 ? 機(jī)器 /設(shè)備準(zhǔn)備 管理者的基本角色與任務(wù) 2023/2/26 ? 現(xiàn)代的觀點(diǎn) : – 管理者的主要任務(wù): ? 整和組織 : – 時間管理: 不適當(dāng)?shù)臅r間管理帶來的影響 ? 瘋狂活動 ? 回應(yīng)事情,而不是掌握事情 ? 無法對未來做預(yù)測 ? 效率低下 ? 過量工作 ? 沒有空閑時間 ? 壓力困擾 管理者的基本角色與任務(wù) 2023/2/26 ? 現(xiàn)代的觀點(diǎn) : – 管理者的主要任務(wù): ? 整和組織 : – 時間管理: 不同的時間管理方式: 管理者的基本角色與任務(wù) 2023/2/26 ? 現(xiàn)代的觀點(diǎn) : – 管理者的主要任務(wù): ? 整和組織 : – 時間管理: 不同的時間管理方式: 管理者的基本角色與任務(wù) 以效率為中心 關(guān)注日程 在單位時間做更多的事 把事情做對是首要的 2023/2/26 ? 現(xiàn)代的觀點(diǎn) : – 管理者的主要任務(wù): ? 整和組織 : – 時間管理: 不同的時間管理方式: 管理者的基本角色與任務(wù) 以效果為中心: 關(guān)注要事 關(guān)注目的 以做正確的事為中心 2023/2/26 ? 現(xiàn)代的觀點(diǎn) : – 管理者的主要任務(wù): ? 整和組織 : – 時間管理: 時間管理矩陣: ? 重要性: ? 緊迫性 管理者的基本角色與任務(wù) 2023/2/26 管理者的基本角色與任務(wù) Q2 Q3 Q4 Q1: + 緊迫性 + 重要性 應(yīng)該關(guān)注什么地方? 2023/2/26 ? 現(xiàn)代的觀點(diǎn) : – 管理者的主要任務(wù): ? 整和組織 : – 時間管理: 改善方法: ? 前瞻目標(biāo),評估時間成本 ? 識別重要成分 ? 確立優(yōu)先次序(長期、短期) ? 學(xué)會授權(quán) ? 不要退避 ? 言行一致 ? 每周小結(jié) 管理者的基本角色與任務(wù) 2023/2/26 ? 現(xiàn)代的觀點(diǎn) : – 管理者的主要任務(wù): ? 激勵下屬 – 人們認(rèn)可領(lǐng)導(dǎo)的理由: ? 擔(dān)憂 ? 隨俗 ? 敬仰 ? 信任 管理者的基本角色與任務(wù) 2023/2/26 ? 現(xiàn)代的觀點(diǎn) : – 管理者的主要任務(wù): ? 激勵下屬 – 領(lǐng)導(dǎo)是否能激勵下屬: 管理者的基本角色與任務(wù) 2023/2/26 ? 現(xiàn)代的觀點(diǎn) : – 管理者的主要任務(wù): ? 激勵下屬 – 激勵只能發(fā)自內(nèi)心 – 領(lǐng)導(dǎo)所能做的只有創(chuàng)造激勵的氛圍 管理者的基本角色與任務(wù) 2023/2/26 ? 現(xiàn)代的觀點(diǎn) : – 管理者的主要任務(wù): ? 激勵下屬 – 激勵的理論: ? 麥格雷戈的 XY理論 ? Herzberg的雙因素理論 ? Marslow的需求理論 管理者的基本角色與任務(wù) 2023/2/26 ? 現(xiàn)代的觀點(diǎn) : – 管理者的主要任務(wù): ? 激勵下屬 – 人們感到激勵的原因: ? 得到獎賞 ? 躲過災(zāi)難 ? 脫離
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