策劃情景模擬培訓(xùn)之營銷策略與銷售準(zhǔn)備課件(完整版)
【正文】 性文章等?廣告公司對房地產(chǎn)項目負(fù)有整合推廣責(zé)任，從時間序及邏輯上排列如右圖廣告公司選擇標(biāo)準(zhǔn)u多采用投標(biāo)形式u評分標(biāo)準(zhǔn) 評 分 標(biāo) 準(zhǔn) 權(quán) 重近期作品參考 5%地 產(chǎn)項 目操作 經(jīng)驗 5%項 目包裝 經(jīng)驗 5%報 價及合作方式 20%目前跟 進(jìn)項 目數(shù)量 5%公司特色與本 項 目切合度 5%提案平面 設(shè)計 水平 15%項 目 組 成 員 10%對 本 項 目的理解 20%本 項 目推廣思路 10%裝飾公司工作內(nèi)容：u 樣板房設(shè)計u 售樓處設(shè)計如何選擇裝修公司？如何對裝修公司提出設(shè)計要求？（ 案例： 20230125麗陽天下樣板房設(shè)計要求 ）?樣板房作為展示戶型，昭示業(yè)主未來生活方式的工具，對地產(chǎn)項目的銷售工作，已起到越來越重要的作用。預(yù)算一個完整的營銷計劃營銷策略報告的思路目標(biāo)項目及問題定性 （基于 3C分析）案例模式提煉解決方案123455時間安排預(yù)算營銷策略的思路目標(biāo)（略）項目及問題定性 （基于 3C分析）（略）案例模式提煉 （略）解決方案123455時間安排預(yù)算模式總結(jié)尋找類似或相關(guān)案例 分析 得出共性總結(jié)系統(tǒng)的模式、模型營銷策略的思路目標(biāo)（略）項目及問題定性 （基于 3C分析）（略）案例模式提煉 （略）解決方案123455時間安排預(yù)算攻略圖u星河國際攻略圖相關(guān)法規(guī)與工程進(jìn)度知識u2023年 3月 1日，我市啟用新版的房地產(chǎn)買賣合同，提高了深圳商品房預(yù)售門檻。這些創(chuàng)意將繼續(xù)進(jìn)入廣告實施階段。該階段不允許相互交流，創(chuàng)意建立在主持人提供的定位戰(zhàn)略的基礎(chǔ)之上， “ 追求創(chuàng)意的數(shù)量，而不是質(zhì)量 ” ； “ 目標(biāo)是每個人提出10個創(chuàng)意，并且在 15分鐘內(nèi)完成 ” 。PR活動公共關(guān)系（ PR）：是一個社會組織貫穿在日常經(jīng)營管理實踐中的一種基本的管理立場和價值觀，它運用傳播的手段來達(dá)到組織與公眾之間相互了解、相互合作的目的，為組織本身在公眾中樹立一個良好的形象，求得自身更好的生存和發(fā)展。216。216。策略說明216。站在市場和客戶的角度來溝通。售樓處作為臨時性建筑，可在樓盤裙樓設(shè)立，也可單獨設(shè)立 u售樓處作為樓盤形象展示的主要場所，不但是接待、洽談業(yè)務(wù)的地方，還是現(xiàn)場廣告宣傳的主要工具，通常也是實際的交易地點。 從小事做起， “耐得住寂寞 ”167。 一月 21一月 2120:31:1520:31:15January 23, 2023u1他鄉(xiāng)生白發(fā)，舊國見青山。 一月 2120:31:1520:31Jan2123Jan21u1世間成事，不求其絕對圓滿，留一份不足，可得無限完美。 一月 21一月 21Saturday, January 23, 2023u閱讀一切好書如同和過去最杰出的人談話。 2023/1/23 20:31:1520:31:1523 January 2023u1一個人即使已登上頂峰，也仍要自強(qiáng)不息。 一月 2120:31:1520:31Jan2123Jan21u1越是無能的人，越喜歡挑剔別人的錯兒。 一月 21一月 2120:31:1520:31:15January 23, 2023u1意志堅強(qiáng)的人能把世界放在手中像泥塊一樣任意揉捏。 。 計劃能力，分清輕重緩急167。售樓處選擇的基本要求u 最好迎著主干道（或主要人流）方向；u 設(shè)在人車都能方便到達(dá)，且有一定停車位的位置；u 設(shè)在能方便到達(dá)示范單位的位置；u 設(shè)在與施工場地容易隔離、現(xiàn)場安全性較高的位置；u 設(shè)在環(huán)境和視線較好的位置。我們只是資源整合者，不是專家廣告公司工作內(nèi)容項目理解形象定位形象包裝 推廣策略形象設(shè)計LOGO、標(biāo)準(zhǔn)色及其延展等宣傳品樓
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