【摘要】財(cái)務(wù)管理學(xué)第四章籌資渠道與籌資方式第四章籌資渠道與籌資方式本章教學(xué)目的及要求:本章是財(cái)務(wù)活動(dòng)的開(kāi)始,也是資金運(yùn)動(dòng)的起點(diǎn),應(yīng)與下章資金成本內(nèi)容結(jié)合起來(lái)學(xué)習(xí)。本章主要講授企業(yè)籌資的原則,企業(yè)資金需要量的預(yù)測(cè),以及吸收直接投資、發(fā)行普
2025-01-22 06:39
【摘要】第四章分銷(xiāo)渠道的戰(zhàn)略組織模式第一節(jié)“剛性”縱向一體化組織第二節(jié)“柔性”垂直整合組織第三節(jié)混合垂直整合系統(tǒng)第4章分銷(xiāo)渠道的戓略組織模式2第4章分銷(xiāo)渠道的戓略組織模式3第一節(jié)“剛性”縱向一體化組織4第4章分銷(xiāo)渠道的戓略組織模式一、“剛性”縱向一體化原理?是由生產(chǎn)企
2025-01-22 06:36
【摘要】1第四章Simulink仿真環(huán)境2?是MATLAB環(huán)境下的數(shù)字仿真工具?文件類(lèi)型為.mdl?對(duì)動(dòng)態(tài)系統(tǒng)進(jìn)行建模、仿真和分析的集成環(huán)境?可以進(jìn)行圖形建模?提供封裝模塊化工具?特點(diǎn):?簡(jiǎn)化了設(shè)計(jì)過(guò)程?減輕了設(shè)計(jì)負(fù)擔(dān)?提高了仿真的集成化、可視化程度?可擴(kuò)充性很強(qiáng)3
2025-07-23 14:12
【摘要】第4章物流服務(wù)產(chǎn)品定價(jià)⒈了解物流服務(wù)產(chǎn)品定價(jià)的特點(diǎn)⒉理解物流服務(wù)產(chǎn)品標(biāo)價(jià)目標(biāo)⒈熟悉影響物流服務(wù)產(chǎn)品定價(jià)因素及物資價(jià)格體系⒉領(lǐng)會(huì)物流產(chǎn)品定價(jià)方法與技巧⒊掌握物流服務(wù)產(chǎn)品定價(jià)程序⒋掌握處理價(jià)格意義的藝術(shù)及討價(jià)還價(jià)技巧服務(wù)產(chǎn)品定價(jià)的依據(jù)及目標(biāo)服務(wù)定價(jià)是服務(wù)營(yíng)銷(xiāo)組合中最靈活的要素。服務(wù)價(jià)格是服務(wù)
2025-05-10 00:06
【摘要】生產(chǎn)理論與分析管理學(xué)院?面對(duì)不斷變化的環(huán)境,為什么廠商也會(huì)保持一些生產(chǎn)要素固定不變?要素是固定的還是變動(dòng)的,衡量的標(biāo)準(zhǔn)是什么?第四章生產(chǎn)理論與分析?生產(chǎn)者行為理論的核心:生產(chǎn)者如何最有效地分配和使用有限資源以達(dá)到利潤(rùn)最大化的目標(biāo)。?一、生產(chǎn)理論:從實(shí)物著手?二、成本
2025-02-07 00:32
【摘要】第四章內(nèi)部分析《孫子·謀攻篇》中說(shuō):“知己知彼,百戰(zhàn)不殆;不知彼而知己,一勝一負(fù);不知彼,不知己,每戰(zhàn)必殆?!睘槭裁催M(jìn)行內(nèi)部環(huán)境分析?企業(yè)內(nèi)部環(huán)境是指企業(yè)內(nèi)部自身能夠加以控制的因素。企業(yè)內(nèi)部環(huán)境是企業(yè)經(jīng)營(yíng)的基礎(chǔ)、制定戰(zhàn)略的出發(fā)點(diǎn)、依據(jù)和條件,是在商戰(zhàn)中競(jìng)爭(zhēng)取勝的根本。對(duì)企業(yè)
2025-02-20 11:56
【摘要】第四章時(shí)間數(shù)列分析本章重點(diǎn)1、時(shí)間數(shù)列的概念和種類(lèi);2、時(shí)間數(shù)列的水平分析與速度分析;3、時(shí)間數(shù)列的長(zhǎng)期趨勢(shì)分析;4、時(shí)間數(shù)列的季節(jié)變動(dòng)分析。本章難點(diǎn)1、平均發(fā)展速度與平均增長(zhǎng)速度的計(jì)算;2、序時(shí)平均數(shù)的計(jì)算。1第四章時(shí)間數(shù)列分析第一節(jié)時(shí)間數(shù)列概述一、概念與種類(lèi)
2025-01-18 05:04
【摘要】物流節(jié)點(diǎn)選址模型與方法北京交通大學(xué)經(jīng)濟(jì)管理學(xué)院何為物流節(jié)點(diǎn)選址??物流節(jié)點(diǎn)選址通常也稱(chēng)為物流設(shè)施選址,是指在一個(gè)具有若干供應(yīng)點(diǎn)及若干需求點(diǎn)的經(jīng)濟(jì)區(qū)域內(nèi),選一個(gè)地址設(shè)置物流設(shè)施的規(guī)劃過(guò)程。?較佳的物流節(jié)點(diǎn)選址方案是使商品通過(guò)物流節(jié)點(diǎn)的匯集、中轉(zhuǎn)、分發(fā),直至輸送到需求點(diǎn)的全過(guò)程的效益最好。物流節(jié)點(diǎn)選址方法?物流節(jié)點(diǎn)選址涉
2025-02-19 11:46
【摘要】第四章茶葉企業(yè)營(yíng)銷(xiāo)營(yíng)銷(xiāo)是企業(yè)永恒的主題,包含了科學(xué)和藝術(shù)兩個(gè)方面。第一節(jié)茶葉營(yíng)銷(xiāo)概述?一、茶葉產(chǎn)品策略?(一)產(chǎn)品的概念?產(chǎn)品是指提供給市場(chǎng)用于滿足人們某種欲望和需要的一切有用的物品及與之相關(guān)的服務(wù)、場(chǎng)所、組織、思想、主意等。?茶葉產(chǎn)品的核心就是茶葉的功效。?
2025-02-22 13:59
【摘要】第四章庫(kù)存分析與控制一、庫(kù)存的基本概念二、庫(kù)存分析與控制三、單周期庫(kù)存模型四、多周期庫(kù)存模型庫(kù)存的基本概念?1、庫(kù)存的定義一般地講,庫(kù)存是指一切閑置的用于未來(lái)的資源。它涉及企業(yè)系統(tǒng)所有輸入、轉(zhuǎn)換和輸出。輸入:人力、資金、設(shè)備、原材料、能源等;轉(zhuǎn)換:在制品;
2025-02-12 11:36
【摘要】第四章安全生產(chǎn)事故分析一、傷亡事故經(jīng)濟(jì)損失計(jì)算方法二、事故原因分析三.事故致因理論四、事故性質(zhì)認(rèn)定的原則和程序五、事故調(diào)查處理的批復(fù)結(jié)案六、對(duì)事故調(diào)查處理的監(jiān)督七、事故預(yù)防措施的制定一、傷亡事故經(jīng)濟(jì)損失計(jì)算方法和標(biāo)準(zhǔn)?傷亡事故經(jīng)濟(jì)損失計(jì)算方法和標(biāo)準(zhǔn)按照國(guó)標(biāo)《企業(yè)職工傷亡事故經(jīng)濟(jì)損失統(tǒng)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)》(G
2025-01-08 08:21
【摘要】北京城市學(xué)院市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)學(xué)第四章第四章購(gòu)買(mǎi)行為分析北京城市學(xué)院第四章購(gòu)買(mǎi)行為分析第一節(jié)市場(chǎng)分類(lèi)第二節(jié)消費(fèi)市場(chǎng)第三節(jié)產(chǎn)業(yè)市場(chǎng)北京城市學(xué)院顧客永遠(yuǎn)是對(duì)的!?斯圖、倫納德
2025-01-25 19:06