中橡馬鞍山化學(xué)工業(yè)公司總經(jīng)理室作業(yè)指導(dǎo)書(完整版)
【正文】 容 0 新編 1．目的 公司最高管理者按策劃的時(shí)間間隔對本公司質(zhì)量環(huán)境管理體系運(yùn)行情況進(jìn)行評審，以確保質(zhì)量環(huán)境管理體系的適宜性、充分性和持續(xù)有效性。 5．工作程序 職責(zé) 公司最高管理者（總經(jīng)理）負(fù)責(zé)組織管理評審活動。 2）在以下一種或幾種情況發(fā)生時(shí)，管理者代表向總經(jīng)理報(bào)告，總經(jīng)理可作出適時(shí)評審決定： (1)社會環(huán)境、經(jīng)濟(jì)政策發(fā)生重大變化； (2)本公司組織機(jī)構(gòu)發(fā)生重大變化； (3)產(chǎn)品結(jié)構(gòu)發(fā)生重大變化； (4)質(zhì)量環(huán)境管理體系發(fā)生重大變化； (5)市場需求發(fā)生重大變化； (6)出現(xiàn)重大質(zhì)量事故或顧客投訴影響企業(yè)聲譽(yù)等。 品保課報(bào)告質(zhì)量狀況，質(zhì)量改進(jìn)項(xiàng)目的進(jìn)展、不符合糾正和預(yù)防措施實(shí)施情況、上次管理評審措施實(shí)施情況及顧客滿意度的評價(jià)。 6．附件 相關(guān)引出文件 無 表格 無 管理評審過程流程圖 管理評審烏龜圖 管理評審過程流程圖 總經(jīng)理 品保課 各單位 相關(guān)資料 策 劃 管理評審控制程序
公司管理相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號-1