【摘要】廿一世紀(jì)經(jīng)理人的創(chuàng)新管理1何謂創(chuàng)新?為什麼要?jiǎng)?chuàng)新??創(chuàng)新(Innovation)是什麼?–創(chuàng)新是創(chuàng)意加變革(革新)–單單只有創(chuàng)意,尚未付諸行動(dòng),就還不是創(chuàng)新–不但是有創(chuàng)意,而且將之付諸行動(dòng),帶出變革,那就是創(chuàng)新–創(chuàng)新就是不但是有點(diǎn)子(創(chuàng)意),而且真的去改變?cè)瓉?lái)的行為(管理)模式2何謂創(chuàng)新?為什麼要
2025-02-27 00:36
【摘要】時(shí)間是什么??是生命?是財(cái)富?是資源?是人生最大的資本時(shí)間的特性?不可增減?不可缺少?不可貯存?不可替代時(shí)間——可以管理!浪費(fèi)時(shí)間的原因1、缺乏明確的目標(biāo)2、拖延3、缺乏優(yōu)先順序,抓不到重點(diǎn)4、專(zhuān)注細(xì)節(jié),事必躬親5、做事有頭無(wú)尾浪費(fèi)時(shí)間的原因
2025-03-10 18:48
【摘要】2023/3/141物流工程案例集田青府劍萍編著21世紀(jì)物流理論與實(shí)務(wù)前沿2023/3/142主要內(nèi)容?第一部分選址分析?第二部分設(shè)施布局分析?第三部分運(yùn)輸搬運(yùn)系統(tǒng)分析?第四部分物流系統(tǒng)分析設(shè)計(jì)與優(yōu)化2023/3/143第
2025-02-24 15:56
【摘要】21世紀(jì)品牌管理的新趨勢(shì)“管理品牌是一項(xiàng)終身的事業(yè)。品牌其實(shí)是很脆弱的。你不得不承認(rèn),星巴克或任何一種品牌的成功都不是一種一次性授予的封號(hào)和爵位,它必須以每一天的努力來(lái)保持和維護(hù)?!薄前涂藙?chuàng)始人霍華德?舒爾茨2006年的美國(guó)《商業(yè)周刊》雜志公布了今年全球100個(gè)最有價(jià)值品牌排行榜,高居榜首的是可口可樂(lè),品牌價(jià)值為696億美元,比上年增長(zhǎng)了1%,微軟和IBM名列
2025-04-14 11:40
【摘要】失業(yè)?1)失業(yè)的定義和度量?2)失業(yè)的原因和分類(lèi)?3)我國(guó)失業(yè)的形成特點(diǎn)?4)失業(yè)的代價(jià)和治理1問(wèn)題的重要性?經(jīng)濟(jì)學(xué)基本問(wèn)題是如何有效配置稀缺資源,實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)快速增長(zhǎng),提高社會(huì)成員的經(jīng)濟(jì)福利。勞動(dòng)力是最重要資源,失業(yè)意味著勞動(dòng)力處于沒(méi)有工作的“閑置”狀態(tài),并且?guī)?lái)多層面的其它經(jīng)濟(jì)和社
2025-02-21 11:16
【摘要】課顏堂淵宇顏印煜..sjtvu.戰(zhàn)略顏煜宇.課顏堂淵宇顏印煜1-221世紀(jì)經(jīng)理們頭疼的問(wèn)題v天花板越來(lái)越低ü市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)越來(lái)越激烈ü產(chǎn)品價(jià)格逐年下降約5%-10%v地板越來(lái)越高ü人力成本、物資、原材料等運(yùn)營(yíng)成本逐年上漲約5%-20%v生存空間越來(lái)越小ü價(jià)格不易提高
2025-02-27 00:35
【摘要】創(chuàng)意與創(chuàng)造力21世紀(jì)競(jìng)爭(zhēng)決勝之道為什么要講創(chuàng)意??21世紀(jì)是競(jìng)爭(zhēng)的年代?21世紀(jì)是用腦的年代?機(jī)械/電腦的普及取代了人手操作?最新的薪酬趨勢(shì)已說(shuō)明問(wèn)題?人最主要的是懂得怎樣用腦?創(chuàng)意和創(chuàng)造力不但可以幫助扭轉(zhuǎn)逆境,還可以開(kāi)拓美好的人生?人類(lèi)每一次大進(jìn)步,都是因?yàn)樾碌膭?chuàng)意(發(fā)明)的出現(xiàn)
【摘要】一、前言二、行業(yè)概述三、認(rèn)知企業(yè)四、市場(chǎng)導(dǎo)向五、“三全員”管理六、管理誤區(qū)七、主管職責(zé)八、做成功人士一、前言
2025-03-11 00:31
【摘要】做最專(zhuān)業(yè)、最系統(tǒng)化的企業(yè)全員培訓(xùn)平臺(tái)121世紀(jì)新領(lǐng)導(dǎo)觀講師:張錦貴聚成華企在線(xiàn)商學(xué)院做最專(zhuān)業(yè)、最系統(tǒng)化的企業(yè)全員培訓(xùn)平臺(tái)2“觀自在人生,觀自在你的意識(shí)”?第一個(gè),您自己在嗎?(身,心,靈都在才叫在)?第二個(gè),看什么都自在嗎?(一個(gè)很寬心的人,他看這個(gè)世
2025-01-01 17:43
【摘要】目錄【新銳觀點(diǎn)】1別和顧客貼得太緊1挖人不解決問(wèn)題2不要渾蛋原則3作秀是個(gè)好習(xí)慣4【卓越實(shí)務(wù)】8顧客心,海底針——海底撈針?lè)?他開(kāi)著門(mén),睡十年覺(jué)9商場(chǎng)如戰(zhàn)場(chǎng),假動(dòng)作不可少10萬(wàn)向集團(tuán)的OEM11【管理思考】21淘汰誰(shuí),重用誰(shuí)21簡(jiǎn)潔說(shuō)話(huà)才有力22公司安全1:小心10%的不忠實(shí)雇員23公司安全2:敵人隨時(shí)
2025-05-13 23:16
【摘要】9/10現(xiàn)代企業(yè)的各項(xiàng)管理最終都體現(xiàn)在對(duì)人的管理上只有建立科學(xué)的員工管理制度才能保證各個(gè)部門(mén)各名員工各就各位各守其職從而實(shí)現(xiàn)企業(yè)的高效運(yùn)轉(zhuǎn)科學(xué)的員工管理制度主要包括一、員工守則第一條員工守則作為本公司員工的行為準(zhǔn)則第二條本公司員工均應(yīng)遵守下列規(guī)定:1. 準(zhǔn)時(shí)上班對(duì)所擔(dān)負(fù)的工作爭(zhēng)取時(shí)效不拖延不積壓2. 服從上級(jí)指揮如有不同意見(jiàn)應(yīng)婉轉(zhuǎn)相告或以書(shū)面陳述一經(jīng)上級(jí)主
2025-04-14 10:20