新品管七大手法經(jīng)典教材(完整版)
【正文】 新新 QC手法與手法與 QC七手法在圖形語言論對比七手法在圖形語言論對比KJ法法 也稱親和圖、將來的問題 ,未知的、未 經(jīng)驗(yàn)之範(fàn)圍的問題 。箭頭的方向 :原因指向結(jié)果 。PDPC法與 FAT比較 ,因 此可作大局的判定 ,為要把握對體系的 輸入和輸出的關(guān)係 ,將 “不好的狀態(tài) ”舉 出來 ,就其發(fā)生的原因可伴隨體系的舉動 追查 ,由某輸入出發(fā)順次追查體系的舉動製作方法有兩種 :一邊進(jìn)行問題的解決作業(yè) 一邊搜集資料 ,遇上新對象或新狀況時(shí) , 隨即標(biāo)識於圖上 :進(jìn)行作業(yè)前 ,為達(dá)成目標(biāo)在所有 過程中 ,事先提出有阻礙的因素 ,並訂出對策 標(biāo)示於圖上。如 :管理機(jī)能、管理項(xiàng)目、出力情報(bào)、人力情報(bào)C型矩陣圖將 A、 B、 C所屬的各種要因以立體之形狀表示其特點(diǎn)是以 A、 B、各要素三度空間上的點(diǎn)為著眼點(diǎn) ,因表示上的困難 ,可用 AB,BC,CA三個(gè) L型所組成矩陣圖案例秤料混合投入原料投入秤料集料送料混料硬體機(jī)能控制 柔軟化 自動化 情報(bào)記錄硬體機(jī)能控制柔軟化自動化情報(bào)記錄決定最適布置硬體選擇軟體選擇 軟硬體分 配 機(jī)器配置秤料混合投入原料投入秤料集料送料混料決定最適布置硬體選擇軟體選擇 軟硬體分 配 機(jī)器配置矩陣圖之製作步驟 : ,製作矩陣圖 ,在交點(diǎn)上注記 ,互相討論取得共識注意事項(xiàng) =對象權(quán)值 /對象公值總和 ,取行高度資 訊進(jìn)而分析解決問題 :非常重要 ,很重要 ,一般 ,另 一邊過於詳細(xì)之情形發(fā)生優(yōu)點(diǎn) : ,理出頭緒並找出重點(diǎn) ,可掌握全體構(gòu)成狀況 ,表現(xiàn)真正問題所在 ,找出潛在之各項(xiàng)要素矩陣數(shù)據(jù)解析法矩陣圖與要素間的關(guān)連 ,在可以定量化的情況 (事以獲得交點(diǎn)的數(shù)據(jù) ),由此計(jì)算使更易於整理的方法用途 : ,以求品質(zhì)的把握點(diǎn)用途 : ,以求品質(zhì)的把握點(diǎn)步驟 : 。 確的一種方法活動步驟 :一 .決定主題二 .語言資料的收集 :語言數(shù)據(jù)收集法直接觀察法面談閱覽法個(gè)人思考內(nèi)省法想起法BS法面談?wù){(diào)查法文獻(xiàn)調(diào)查法1人BS法活動步驟 :三 .重新確認(rèn)修正語言四 .語言資料的
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