新品管七大手法經(jīng)典教材(專業(yè)版)
【正文】 構(gòu)成要素展開型系統(tǒng)圖 : 為明確改善之對(duì)象與內(nèi)容、事物是如何組成 , 利用此種方法予以體系化。關(guān)連圖 A BGFCED關(guān)連圖的形式關(guān)連圖的形式? 中央集中型關(guān)連圖：? 單方向集約型關(guān)連圖：? 關(guān)係顯示型關(guān)連圖? 應(yīng)用型關(guān)連圖：－－ 關(guān)連圖的作法 :。將所有的數(shù)據(jù)按 類別進(jìn)行分組 與 與步 驟 : (完全重合 ) R= 有些正相關(guān) R=0 不相關(guān) R= 有些負(fù)相關(guān) R=1完全負(fù)相關(guān)注意事項(xiàng) : ,須能確保此資料符合常態(tài) ,具獨(dú)立性PDPC法也稱過程決定計(jì)劃圖 。 確的一種方法活動(dòng)步驟 :一 .決定主題二 .語(yǔ)言資料的收集 :語(yǔ)言數(shù)據(jù)收集法直接觀察法面談閱覽法個(gè)人思考內(nèi)省法想起法BS法面談?wù){(diào)查法文獻(xiàn)調(diào)查法1人BS法活動(dòng)步驟 :三 .重新確認(rèn)修正語(yǔ)言四 .語(yǔ)言資料的卡片化五 .卡片的匯總、區(qū)分活動(dòng)步驟 :六 .卡片編號(hào)七 .製作親和圖 :KJ法案例推進(jìn)全數(shù)良品 ,全組織的參與或自主檢查的徹底推進(jìn)全數(shù)良品統(tǒng)計(jì)機(jī)率不適用時(shí)代要求高工程能力全組織動(dòng)員參與品質(zhì)推展至外包工程全工程納入功能檢查走向自動(dòng)判定器人判定時(shí)代轉(zhuǎn)變?yōu)橛?jì)測(cè)器判定量代開發(fā)自動(dòng)檢查儀器自主管理及作業(yè)信賴性被嚴(yán)格要求品質(zhì)保證時(shí)代自主管理自主檢查設(shè)備品質(zhì)及保養(yǎng)影響制品品質(zhì)設(shè)備保養(yǎng)合乎制品品質(zhì)設(shè)備品質(zhì)性能決定制品品質(zhì)要確認(rèn)初期品質(zhì)品質(zhì)較成本降低更補(bǔ)重視工程能力確保及檢查能力確保 關(guān)連圖1. 就是針對(duì)原因 結(jié)果 ,目的 手段等具 有的相互關(guān)係具繁雜多歧的問題 (現(xiàn)象 )。PDPC法與 FAT比較 ,因 此可作大局的判定 ,為要把握對(duì)體系的 輸入和輸出的關(guān)係 ,將 “不好的狀態(tài) ”舉 出來 ,就其發(fā)生的原因可伴隨體系的舉動(dòng) 追查 ,由某輸入出發(fā)順次追查體系的舉動(dòng)製作方法有兩種 :一邊進(jìn)行問題的解決作業(yè) 一邊搜集資料 ,遇上新對(duì)象或新狀況時(shí) , 隨即標(biāo)識(shí)於圖上 :進(jìn)行作業(yè)前 ,為達(dá)成目標(biāo)在所有 過程中 ,事先提出有阻礙的因素 ,並訂出對(duì)策
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