珠寶行業(yè)企業(yè)管理經(jīng)濟學(xué)專業(yè)培訓(xùn)(完整版)
【正文】 機會成本應(yīng)當按市價計算。 會計利潤不能用于決策目的 ， 是對過去經(jīng)營狀況的總結(jié) ， 報告企業(yè)的盈虧 。 例 1：某民航公司有一航班 ， 飛行一次旅客的全部成本為 400元 ， 機票價格 600元 ， 如果飛機有空位 ， 能否以低于 400元 ， 如 200元的票價出售 ？ 邊際收入 MR=200元 邊際成本 MC=150元 邊際利潤 =2001500, 所以方案可行 。 經(jīng)濟學(xué)：宏觀經(jīng)濟學(xué)與微觀經(jīng)濟學(xué) 2 管理：計劃 、 組織 、 指揮 、 協(xié)調(diào)和控制 。 這里 ， 企業(yè)價值指企業(yè)未來預(yù)期利潤收入的現(xiàn)值之和 。 三 、 顯性成本與隱性成本 【 顯性成本 】 企業(yè)實際發(fā)生的 ， 通常能在會計賬上表現(xiàn)出來 。 50000元資產(chǎn)使用一年后預(yù)計只值 44000元，經(jīng)理在別處工資年收入 15000元，全部投資若投入其他風(fēng)險相同事業(yè)可獲年收入 4000元，問是否應(yīng)投資？ 解： 全部機會成本 =售貨機會成本 +售貨員機會成本 +折舊機會成本 +經(jīng)理機會成本 +資金機會成本 =130000+20230+（ 5000044000）+15000+4000=175000元 經(jīng)濟利潤 =銷售收入 全部機會成本 =165000175000=10000元 第一章 市場供求及其運行機制 第一節(jié) 市場需求 一 、 需求 1． 需求量：在一定時期一定條件下 ， 消費者愿意并能夠買得起的某種產(chǎn)品或服務(wù)的數(shù)量 。 2 影響供給量的因素：產(chǎn)品價格 、 產(chǎn)品成本 、 生產(chǎn)者對未來價格的預(yù)期 。 “價值的矛盾” 第二節(jié) 需求彈性分析 一 、 需求價格彈性 1 需求價格彈性的概念 E=（ Δ Q / Q ） / （ Δ P / P ） =ΔQ/ΔP*P/Q=dQ/dP*P/Q 2 需求價格彈性的分類 （ 1） 缺乏彈性 1〈 E〈 0 （ 2） 富有彈性 ∞〈 E〈 1 （ 3） 單一彈性 E= 1 （ 4） 完全無彈性 E=0 （ 5） 完全彈性 E= ∞ 3 價格彈性與銷售收入之間的關(guān)系性求 價格上升 價格下降 彈性需求 銷售收入下降 銷售收入上升 單元彈性需求 銷售收入不變 銷售收入不變 非彈性需求 銷售收入上升 銷售收入下降 4 影響需求價格彈性的因素 1） 商品是必需品還是奢侈品 2） 替代品的多少與可獲得性 3） 購買商品支出在人們收入中所占比重 4） 商品定義的寬窄 5） 考察的時間長短 5 需求價格彈性應(yīng)用舉例 二 、 需求收入彈性 1 需求收入彈性的概念 E=（ ΔQ/Q） /（ ΔI/I） =ΔQ/ΔI*I/Q=dQ/dI*I/Q 2 需求收入彈性的分類 （ 1） E 〉 1 ， 高檔品 （ 2） 1〉 E 〉 0， 正常品 （ 3） E〈 0， 低檔品 3 恩格兒法則和恩格爾系數(shù) 恩格爾法則：隨著消費者收入的提高 ， 食物支出在全部消費支出中的比重會不斷減小 。 解： E=ΔQ/ΔP*P/Q=（（ Q2Q1） /（ P1P1））*（（ P1+P2） /（ Q1+Q2）） = （（ 520） /（ 52））（（ 5+2） /（ 5+20））= 第三章 生 產(chǎn) 分 析 第一節(jié) 生產(chǎn)的概念 一 、 企業(yè)生產(chǎn) 生產(chǎn)投入 產(chǎn)出 二 、 企業(yè)生產(chǎn)要素 1 勞動 2 土地 3 資本 4 企業(yè)家才能 三 、 生產(chǎn)函數(shù) 【 生產(chǎn)函數(shù) 】 Q=f(L， K， D， … ) 1 短期生產(chǎn)函數(shù)：既有不變投入 ， 又有固定投入 。假定男工每增加一人可增加產(chǎn)量 10件，女工增加一人可增加產(chǎn)量 8件。 二 、 顯性成本與隱性成本 【 顯性成本 】 企業(yè)實際發(fā)生的 ， 通常能在會計賬上表現(xiàn)出來 。 六、變動成本和固定成本 【變動成本】隨著產(chǎn)量的變化而變化的成本 【固定成本】不受產(chǎn)量變化影響的成本 七、成本函數(shù) 【成本函數(shù)】反映產(chǎn)品成本 C與產(chǎn)量 Q之間的關(guān)系。 【 沉沒成本 】 對企業(yè)最佳決策選擇方案不起作用 ， 主要表現(xiàn)為過去發(fā)生的費用 ， 或已經(jīng)承諾支出的成本 ， 今后的任何決策都不能改變這項支出 。問男工女工組合比例是否最優(yōu)，如果不是，應(yīng)怎樣變動？ 解： MP男 =10件， P男 =4元， MP男 / P男 = MP女 =8件， P女 =2元， MP女 / P女 =4
教學(xué)課件相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號-1