小團(tuán)隊(duì)活動(dòng)推進(jìn)方式(完整版)
【正文】 保證打膠連續(xù)。齊心協(xié)力，迅速貫徹。 對策 a對策 b 對策 e對策 d對策 c對策 a對策 a對策 a對策 a對策 a 31（六）對策方案② 篩選出附加價(jià)值高的對策 ■ 效果 ： 考慮這個(gè)對策 “ 是否能夠消除真因 ” 、 “ 是否可以達(dá)成設(shè)定 的目標(biāo) ” ■ 成本 ： 對策執(zhí)行 車身部調(diào)整 1班 楊晶晶李子良 2 培訓(xùn)不到位在崗員工考評是否合格，包括操作節(jié)拍、工作順序等是否滿足標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)要求理論考試以及現(xiàn)場標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)操作實(shí)操考核標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)實(shí)操考核成績高于90分，實(shí)操成績合格總裝部 賈維偉 … …… …… …… …… …… …… ……11 未準(zhǔn)確描述密封條裝配順序作業(yè)指導(dǎo)書是否規(guī)定 密封條裝配順序查閱作業(yè)指導(dǎo)書規(guī)定作業(yè)指導(dǎo)書準(zhǔn)確描述密封條裝配順序工藝科 肖殿科楊晶晶 (2)要因確認(rèn)計(jì)劃（五） 要因解析 26(3)要因確認(rèn)（五） 要因解析 要因確認(rèn) 1：鉸鏈固定螺栓未擰緊現(xiàn)場對 5臺漏水車輛進(jìn)行檢測檢測結(jié)果如下：結(jié)論：該工序作為關(guān)鍵工序，鉸鏈部位螺栓使用力矩扳手復(fù)緊，質(zhì)檢科按規(guī)定頻次抽查，所測扭矩均在范圍之內(nèi)，確認(rèn)為 非要因?！ ?WHERE ：本部門、工廠、客戶、市場、 ????等根據(jù)需要記入。題、創(chuàng)新型課題。難度的關(guān)鍵技術(shù)、質(zhì)量問題為目的。指導(dǎo)性課題： 此類課題是 由企業(yè)的某一部門根據(jù)企業(yè)實(shí)現(xiàn)經(jīng)營戰(zhàn)略、方針 、目標(biāo)的需要，把其中的一些難點(diǎn)，具體轉(zhuǎn)化為 一批課題，并予以公布，供各小團(tuán)隊(duì)選擇。② 通過 現(xiàn)場改善a) 有利于改善人與人之間的關(guān)系，增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)協(xié)作 精神；b) 提高相關(guān)部門的協(xié)作能力；c) 提高員工的自律性，提高員工的素質(zhì) （現(xiàn)場的 5S和管理制度的遵守）；d) 主人翁責(zé)任感和全員改善文化的培育。三、課題來源8現(xiàn)場型：主要以班組、工序、服務(wù)現(xiàn)場職工為主組成，以穩(wěn)定工、現(xiàn)場型：主要以班組、工序、服務(wù)現(xiàn)場職工為主組成，以穩(wěn)定工序，改進(jìn)產(chǎn)品質(zhì)量，降低物質(zhì)消耗，提高服務(wù)質(zhì)量為目的。創(chuàng)新型：為了更好的開發(fā)新產(chǎn)品、工具或服務(wù)，用以提升企業(yè)的、創(chuàng)新型：為了更好的開發(fā)新產(chǎn)品、工具或服務(wù)，用以提升企業(yè)的市場競爭力而選擇的課題。較高的目標(biāo)指 “ 定量 ”“ 具體 ”“ 具有挑戰(zhàn)性的 ” 的目標(biāo)（二） 設(shè)定目標(biāo)16 目標(biāo)設(shè)定：風(fēng)景輕客背門漏水返修率 2023年 4月份降低至 6%，使整車漏水返修率達(dá)標(biāo)。 一）原因分析要針對現(xiàn)狀調(diào)查找到的主要問題進(jìn)行原因分析 ，不能脫離現(xiàn)場去分析原因； 假如現(xiàn)狀調(diào)查中找到三個(gè)并列的問題，則要分別利用原因分析的工具進(jìn)行分析；根據(jù)需要從人機(jī)料法環(huán)、測量等幾個(gè)角度對問題展開分析，展示問題的全貌；分析原因要徹底； 利用原理原則、五個(gè)為什么、因果圖、系統(tǒng)圖、關(guān)聯(lián)圖等工具分析 。30（六）對策方案① 思考出盡可能多的對策 跳出思維的框架，針對每個(gè)真因思考出盡可能多的對策。聯(lián)絡(luò) （七）實(shí)施對策36改善前： 使用刮板刮膠 改善后：使用氣動(dòng)打膠槍打膠使用氣動(dòng)膠槍打膠，規(guī)定膠嘴直徑。（八）改善效果39對策實(shí)施后對策實(shí)施前評價(jià)是否達(dá)成了目標(biāo)評價(jià)結(jié)果評價(jià)結(jié)果 實(shí)施了對策不良品數(shù)量對策實(shí)施前對策實(shí)施后（八）改善效果失敗 成功40改進(jìn)后改進(jìn)前 目標(biāo)實(shí)現(xiàn) √（八）改善效果41～鞏固成功的機(jī)制，不斷提高水平～新的理想狀態(tài)改善改善改善橫向展開橫向展開ＰＤＣＡ實(shí)施再次循環(huán)Ｐ ＤＣＡ成功失敗標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn)化 對所屬的崗位 對公司將成功的過程，作為機(jī)制鞏固下來 。繼續(xù)開展改進(jìn)工作，解決前格柵、前大燈及保險(xiǎn)杠階差超差問題。 13 五月 20234:16:33 上午 04:16:33五月 21? 1比不了得就不比，得不到的就不要。 04:16:3304:16:3304:16Thursday, May 13, 2023? 1不知香積寺，數(shù)里入云峰。 04:16:3304:16:3304:165/13/2023 4:16:33 AM? 1越是沒有本領(lǐng)的就越加自命不凡。 4:16:33 上午 4:16 上午 04:16:33五月 21MOMODA POWERPOINTLorem ipsum dolor sit amet, consectetur adipiscing elit. Fusce id urna blandit, eleifend nulla ac, fringilla purus. Nulla iaculis tempor felis ut cursus. 感謝您的下載觀看專 家告 訴。 04:16:3304:16:3304:16Thursday, May 13, 2023? 1知人者智，自知者明。 13 五月 20234:16:33 上午 04:16:33五月 21? 1楚塞三湘接，荊門九派通。 五月 214:16 上午 五月 2104:16May 13, 2023
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