7組織設(shè)計(完整版)
【正文】 用性 實踐中一般不采用 缺點 多頭領(lǐng)導(dǎo) 優(yōu)點 發(fā)揮職能部門專業(yè)管理作用 特點 多重領(lǐng)導(dǎo) 設(shè)立職能部門 河北師范大學(xué)法政與公共管理學(xué)院 王春城 管理學(xué)原理 34 第七章：組織設(shè)計 ?直線職能制 適用性 中等規(guī)模的組織 , 各類組織中最常采用，如機關(guān)、學(xué)校、醫(yī)院等 缺點 信息傳遞路線長，效率低 難以選拔全才領(lǐng)導(dǎo) 協(xié)調(diào)困難 下級缺乏自主權(quán) 優(yōu)點 統(tǒng)一指揮 專業(yè)管理 特點 線領(lǐng)導(dǎo)與職能分工相結(jié)合 職能部門無指揮權(quán) 河北師范大學(xué)法政與公共管理學(xué)院 王春城 管理學(xué)原理 35 第七章：組織設(shè)計 ?事業(yè)部制 適用性 產(chǎn)品種類多、差別大、市場范圍廣的大型企業(yè) 缺點 事業(yè)部間協(xié)調(diào)困難； 機構(gòu)重疊，增加了人、財、物 優(yōu)點 高層領(lǐng)導(dǎo)擺脫日常行政事務(wù)，集中精力搞好重大決策 發(fā)揮事業(yè)部的積極性 培養(yǎng)全才式領(lǐng)導(dǎo) 特點 集中決策，分散經(jīng)營 事業(yè)部：獨立的產(chǎn)品和市場；獨立的利益；分權(quán)單位 河北師范大學(xué)法政與公共管理學(xué)院 王春城 管理學(xué)原理 36 第七章：組織設(shè)計 ?矩陣制 適用性 創(chuàng)新任務(wù)較多、生產(chǎn)經(jīng)營復(fù)雜多變的企業(yè) 缺點 違背統(tǒng)一指揮原則 工作任務(wù)多變，小組成員容易臨時應(yīng) 付，影響人們事業(yè)心的建立 項目負(fù)責(zé)人的責(zé)任大于權(quán)力 優(yōu)點 匯集了不同部門專業(yè)人員，集思廣益，解決復(fù)雜的技術(shù)問題 靈活，解決了組織結(jié)構(gòu)相對穩(wěn)定性與管理任務(wù)多變的矛盾 提高了人員利用率 特點 縱橫兩套領(lǐng)導(dǎo)系統(tǒng)，雙重領(lǐng)導(dǎo) 河北師范大學(xué)法政與公共管理學(xué)院 王春城 管理學(xué)原理 37 第七章：組織設(shè)計 總結(jié)與要求 ? 組織的含義及要素 ? 組織工作的任務(wù)與作用 ? 組織設(shè)計的基本原理 ? 組織設(shè)計的任務(wù)、步驟和原則 ? 組織設(shè)計的影響因素 ? 組織部門化的類型 ? 組織設(shè)計中集權(quán)與分權(quán)的關(guān)系 ? 如何有效授權(quán) ? 組織結(jié)構(gòu)的基本形態(tài) 河北師范大學(xué)法政與公共管理學(xué)院 王春城 管理學(xué)原理 38 第七章：組織設(shè)計 授之于權(quán)，分身有術(shù) ? 兩眼一睜，忙到熄燈。 職能職權(quán) 河北師范大學(xué)法政與公共管理學(xué)院 王春城 管理學(xué)原理 24 第七章：組織設(shè)計 ?組織設(shè)計中的集權(quán)與分權(quán) 集權(quán) ? 就是一切權(quán)力都由某一最高層管理者或某一上級部門掌握與控制，下級部門只能依據(jù)上級的決定和指示執(zhí)行，一切行動要聽上級指揮。管理學(xué)原理 Management: an introduction 主講教師：王春城 第七章 組織設(shè)計 組織及組織設(shè)計概述 組織的部門化 組織的層級化 組織結(jié)構(gòu)的基本形態(tài) 河北師范大學(xué)法政與公共管理學(xué)院 王春城 管理學(xué)原理 2 第七章：組織設(shè)計 一、組織及組織設(shè)計概述 組織的含義及要素 組織工作的任務(wù)與作用 組織設(shè)計的基本原理 組織設(shè)計的任務(wù)、步驟和原則 組織設(shè)計的影響因素 河北師范大學(xué)法政與公共管理學(xué)院 王春城 管理學(xué)原理 3 第七章：組織設(shè)計 ?組織的含義及要素 廣義 ? 組織是指由諸多要素按照一定方式相互聯(lián)系起來的系統(tǒng)。 參謀職權(quán) ? 是某一人員或部門根據(jù)高層管理人員的授權(quán)而擁有的對其他部門或人員直接指揮的權(quán)力。 ? 可充分發(fā)揮下屬的專長，以補救授權(quán)者自身才能之不足。一個好的管理者不僅要讓企業(yè)在自己的掌管下蒸蒸日上，而且還要保證企業(yè)離開你之后可以照樣運轉(zhuǎn)。 2023/2/25 王春城：管理智慧與策略 45 ?給員工做主的機會 ? 如果一位管理者太喜歡管事，一定程度上會影響下屬的創(chuàng)意，束縛他們的行動。員工的激情火把一旦被點燃，就會產(chǎn)生巨大的力量，推動著員工不斷努力、奮進、忠心不渝地獻身于事業(yè)。 :55:5310:55Feb2325Feb23 1故人江海別，幾度隔山川。 10:55:5310:55:5310:552/25/2023 10:55:53 AM 1成功就是日復(fù)一日那一點點小小努力的積累。 , February 25, 2023 閱讀一切好書如同和過去最杰出的人談話。 2023年 2月 25日星期六 10時 55分 53秒 10:55:5325 February 2023 1一個人即使已登上頂峰，也仍要自強不息。勝人者有力，自勝者強。 2023年 2月 25日星期六 上午 10時 55分 53秒 10:55: 1楚塞三湘接，荊門九派通。 2023年 2月 上午 10時 55分 :55February 25, 2023
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