常用質(zhì)量分析手法(完整版)
【正文】 業(yè) ， 可降低成本可降低成本說明：說明：甘特圖的擴大使用甘特圖的擴大使用 ，又稱又稱 PERT法法 ， 有效有效管理進度的方法管理進度的方法品質(zhì)分析手法簡介品質(zhì)分析手法簡介5. QC簡易七手法簡易七手法品質(zhì)分析手法簡介品質(zhì)分析手法簡介QC簡易七手法簡易七手法?? 甘特圖甘特圖?? 流程圖流程圖?? 5W2H?? 愚巧法愚巧法?? 雷達圖雷達圖?? 統(tǒng)計圖統(tǒng)計圖?? 推移圖推移圖品質(zhì)分析手法簡介品質(zhì)分析手法簡介甘特圖甘特圖 – 容易管理容易管理手法用途手法用途 ：：說明：說明：最容易最有效的一種最容易最有效的一種進度自我管理進度自我管理品質(zhì)分析手法簡介品質(zhì)分析手法簡介流程圖流程圖 – 一目了然一目了然操作操作 檢驗檢驗 儲存儲存 搬運搬運手法用途手法用途 ：：說明：說明：工作說明工作說明 ， 內(nèi)容之簡內(nèi)容之簡易表示方法易表示方法品質(zhì)分析手法簡介品質(zhì)分析手法簡介5W2H – 工作要領(lǐng)工作要領(lǐng)手法用途手法用途 ：：析考慮之要素析考慮之要素說明：說明：考慮周密，可收事半考慮周密，可收事半功倍之效功倍之效What 對象對象When何時何時Why目的目的Where地點地點Who誰誰How手段手段How Much費用費用品質(zhì)分析手法簡介品質(zhì)分析手法簡介愚巧法愚巧法 – 簡便方法簡便方法交通標誌交通標誌顏色管理顏色管理手法用途手法用途 ：：會做會做說明：說明：愚笨的人都能使用的愚笨的人都能使用的一種工作方法一種工作方法品質(zhì)分析手法簡介品質(zhì)分析手法簡介雷達圖雷達圖 – 容易表達容易表達手法用途手法用途 ：：說明：說明：表達效果或數(shù)據(jù)差異表達效果或數(shù)據(jù)差異的一種方法的一種方法品質(zhì)分析手法簡介品質(zhì)分析手法簡介統(tǒng)計圖統(tǒng)計圖 – 簡單好用簡單好用手法用途手法用途 ：： ， 比較比較說明：說明：應(yīng)用最普遍，報章雜應(yīng)用最普遍，報章雜誌均可看到的圖表誌均可看到的圖表品質(zhì)分析手法簡介品質(zhì)分析手法簡介推移圖推移圖 – 差異顯示差異顯示手法用途手法用途 ：：理使用理使用，掌可以把握現(xiàn)狀，掌握問題點握問題點 、 差異比較差異比較說明：說明：了解數(shù)據(jù)差異，是簡了解數(shù)據(jù)差異，是簡單的方法，應(yīng)用很廣單的方法，應(yīng)用很廣七七七手法關(guān)連性及差異點七七七手法關(guān)連性及差異點實際的作業(yè) QC 運 用 手 法 管理循環(huán)問 題 點5W2H工作計劃進度工作內(nèi)容找問題找原因找方法數(shù)據(jù)收集甘特圖 箭頭圖法 (PERT)工作流程圖 愚巧法BS特性要因圖關(guān)連圖K J 法PDPC法系統(tǒng)圖 矩陣圖統(tǒng)計圖柏拉圖直方圖散佈圖管制圖推移圖雷達圖資料數(shù)據(jù)表查核表矩陣數(shù)據(jù)解析法層別 法最佳決策PDPS或 D(比較用 )(工作方法 )(複雜的 /交互的 )(簡單的 /單純的 )(更大 , 混雜 )(事或物 )(小 , 單純 )(大 , 複雜 )(找方法 )(構(gòu)形 , 圖形 )(找重點 )(現(xiàn)況品質(zhì) )(了解變化 )(判定品質(zhì) )(關(guān)係 )(差異成效 )尋問法品質(zhì)分析手法簡介品質(zhì)分析手法簡介6. 簡易工業(yè)工程手法簡易工業(yè)工程手法品質(zhì)分析手法簡介品質(zhì)分析手法簡介簡易工業(yè)工程手法簡易工業(yè)工程手法Industrial Engineering簡稱簡稱 IE品質(zhì)分析手法簡介品質(zhì)分析手法簡介IE手法之主要目的手法之主要目的1. 分析物品的流動和人的動作，取得時分析物品的流動和人的動作，取得時間和距離之資料。目的：目的： 1. 觀測某件工作全部及各作業(yè)單元所需時間的長短，以取得改觀測某件工作全部及各作業(yè)單元所需時間的長短，以取得改 善的線索。 2. 找出時間變動大的作業(yè)，從事改善作業(yè)時間，使其安定。實際作業(yè)經(jīng)常發(fā)現(xiàn)：實際作業(yè)經(jīng)常發(fā)現(xiàn)：1. 難做的動作。 品質(zhì)分析手法簡介品質(zhì)分析手法簡介動作之優(yōu)劣特性要因圖動作之優(yōu)劣特性要因圖動作之優(yōu)劣動作之優(yōu)劣治工具治工具材料材料 人員人員方法方法形狀形狀尺寸尺寸配置配置順序順序形狀形狀適合性適合性配置配置熟練熟練形狀形狀品質(zhì)分析手法簡介品質(zhì)分析手法簡介動作經(jīng)濟原則動作經(jīng)濟原則(1). 關(guān)於人體的動作關(guān)於人體的動作?? 兩手同時開始及完成。?? 使用身體部位之最小範圍。?? 利用慣性、重力及自然力。 (手、腳手、腳 )?? 避免使用限制性之動作。 (相反方向相反方向 )?? 刪除不必要的動作。3. 較浪費的動作。 品質(zhì)分析手法簡介品質(zhì)分析手法簡介動作分析動作分析 – 所謂動作，就是為了完成作業(yè)，手足眼等身體上的活動。 3. 設(shè)定完成某件工作所必要的標準時間，做為工作之計劃、指設(shè)定完成某件工作所必要的標準時間，做為工作
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