現(xiàn)場管理人機料法環(huán)知識培訓課件(完整版)
【正文】 指 制造產品所用的設備； 料，指制造產品所使用的原材料； 法，指制造產品所使用的方法； 環(huán)，指產品制造過程中所處的環(huán)境。 人 人： 是生產管理中最大的難點，也 是目前所有管理理論中討論的 重點，圍繞這 “ 人 ” 的因素，各 種不同的企業(yè)有不同的管理方 法。 ② 使新員工明確工作職責，適應新的職業(yè)及作業(yè)程序。激勵的種類很多，要依職位、人員的不同設有不同的激勵方法。 使用即根據(jù)機器設備的性能及操作要求來培養(yǎng)操作者，使其能夠正確操作使用設備進行生產，這是設備管理最基礎的內容。不論 你在那一個部門，你工作的結果都會影響到其他部門 的生產運作。 所以你在生產管理的工作里面，必須 密切注意前工序送來的半成品，倉庫 的配件，自己工序生產 的 半成品或成 品的進度情況。他們在這里的作用是能及時準確的反映產品的生產和產品質量的要求。 計劃確定 ——安排（人力、機器、物資供應等） ——根據(jù)作業(yè)順序和加工任務開具傳票（加工單、檢驗單、出庫單等） ——指示人員作業(yè)內容 安排步驟：①在作業(yè)計劃規(guī)定的作業(yè)開始前，檢查各種準備工作是否完成，能否保證生產順利進行； ②根據(jù)車間生產能力，核實現(xiàn)有的負荷及加工余力，按作業(yè)計劃分配操作人員具體職責，并發(fā)出開始作業(yè)指令。 （ 6）調整。 ②工序進度控制：即在實現(xiàn)投入之后，要進行的具體的生產制造過程。食品行業(yè)對環(huán)境也有專門的規(guī) 定，否則，產品的衛(wèi)生不能達到國家規(guī)定的 標準。 環(huán)的分析 1：在時間軸上環(huán)境變了嗎 ？ 2：光線、溫度、濕度、海拔、污染 度考慮了嗎 ？ 3：環(huán)境是安全的嗎 ？ 4：環(huán)境是人為的嗎？小環(huán)境與大 環(huán) 境能并容嗎？ $ 演講完畢，謝謝觀看！ 。 （ 1）工作場所環(huán)境。 ③產出進度控制：經過生產的每一道工序，生產出的產品也要進行控制，產出進度控制就是對產品的出產日期、出產數(shù)量的限制，其中也包括產出零部件和產品的均衡和配套的控制。 生產進度計劃 （ 1） 定義： 生產進度控制是生產控制的最主要內容，它貫穿于整個生產過程的始終，從生產技術準備到產品進入庫房的所有生產活動都與進度控制有關。 不同的機器設備都有各自的使用方法，要求工作人員能熟悉其性能，很好的掌握和使用其操作方法。 方法的目的性 （ 1）合理進行生產； （ 2）使人的相處和諧； （ 3）準確了解各種數(shù)量信息、生產系統(tǒng)狀態(tài)，通過調整達到目標； （ 4）提高利用率、人員工作效率，
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