【正文】 的姿態(tài)對待）對待后續(xù)工程 DongFeng Motor Transmission Co.,Ltd 版本：第二版 頁次： 19 日期： 質(zhì)量管理 ?根據(jù)事實（數(shù)據(jù)）（以統(tǒng)計性思維方式進(jìn)行思考） 步驟 : ● 掌握符合目的的數(shù)據(jù)。其它還有“產(chǎn)品檢查規(guī)程”、“對重要保安部件的管理規(guī)定”、“計量管理規(guī)程”。質(zhì)量保證體系意味著企業(yè)以質(zhì)量為中心進(jìn)行工作，即在確保質(zhì)量的基礎(chǔ)上達(dá)到交貨期、成本和其它要求。 ?“質(zhì)量好”意味著“能夠按照顧客的要求發(fā)揮功能和作用”。 ?這種評價 “ 不是由我們自己做判斷，而是由顧客 做出最終決定 ” 。 ?質(zhì)量管理是達(dá)到質(zhì)量保證要求的手段。 質(zhì)量管理不是僅局限于對現(xiàn)場的管理 。 ● 對 原因 的措施，是對帶來結(jié)果的工序（進(jìn)行工作的方 法、過程）的對策。 ?“ 徹底消除浪費 ”意味著我們要有一顆“ 改善的心 ”。 ● 質(zhì)量管理活動是實現(xiàn)全數(shù)質(zhì)量保證的手段 。 ?指導(dǎo)相關(guān)人員正確實施日常管理。 ?內(nèi)容：對本班組各工序、什么時間、什么地方，班組長以 什么方法、頻度，對什么管理點進(jìn)行確認(rèn)，如果發(fā)生反 常，應(yīng)采取什么措施等。 ?不論由誰來做也能防止出現(xiàn)錯誤。 ⊙ 采取早期發(fā)現(xiàn)異常的體制＝實現(xiàn)目視管理活動。 ?對不合格產(chǎn)品的處置（區(qū)分、重新生產(chǎn)、廢棄） DongFeng Motor Transmission Co.,Ltd 版本：第二版 頁次： 48 日期： 質(zhì)量管理 ? ⊙ 根除原因（對發(fā)生源采取對策） ⊙ 排除根本原因（對源流的對策） ⊙ 要徹底實施防止再出現(xiàn)的措施和日常管理（標(biāo)準(zhǔn) 化并明確遵守已定內(nèi)容） DongFeng Motor Transmission Co.,Ltd 版本：第二版 頁次： 49 日期： 質(zhì)量管理 ☆ 開展質(zhì)量管理活動的方法 ☆ ? ? QC結(jié)構(gòu)開展質(zhì)量管理活動 的方法 ? QC工具 DongFeng Motor Transmission Co.,Ltd 版本：第二版 頁次： 50 日期： 質(zhì)量管理 ? ⊙ 問題改善的手法 ?突發(fā)性不合格采用 QC手法進(jìn)行改善 ,重點調(diào)查異 常部位是改善捷徑。通過柱子的高度或長 短來比較資料的數(shù)量大小或變化情況。 DongFeng Motor Transmission Co.,Ltd 版本：第二版 頁次： 51 日期： 質(zhì)量管理 ⊙ 開展改善活動采取的態(tài)度 ?對質(zhì)量保證要具有責(zé)任感 ?改善質(zhì)量活動要有耐性 ?要充分發(fā)揮創(chuàng)意 ?要集中大家的智慧 ?與相關(guān)部門進(jìn)行聯(lián)絡(luò) DongFeng Motor Transmission Co.,Ltd 版本：第二版 頁次： 52 日期： 質(zhì)量管理 ⊙ 收集數(shù)據(jù)的要點 ?數(shù)據(jù)的種類 :計量值數(shù)據(jù)、計數(shù)值數(shù)據(jù)、語言數(shù)據(jù) ?要明確目的，并收集與目的相符的數(shù)據(jù) ?注意事項： ● 明確收據(jù)數(shù)據(jù)時的條件，以后可與其它數(shù)據(jù)進(jìn)行比較。 ?作業(yè)者與技術(shù)人員和相關(guān)部門協(xié)作 ,根據(jù)工序特點 ,實 施鄰近確認(rèn)、防錯、在流水線上進(jìn)行確認(rèn)流程確認(rèn)等 生產(chǎn)線的所有環(huán)節(jié)實施檢查機(jī)制。 ?本著 〝 一次把事情做好 〞 的原則。 ?內(nèi)容：符合作業(yè)的正確確認(rèn)方法、檢查工具的使 用方法、統(tǒng)計性的觀測數(shù)據(jù)的掌握方法、數(shù)據(jù)所 代表的意義。 DongFeng Motor Transmission Co.,Ltd 版本：第二版 頁次： 33 日期： 質(zhì)量管理 ☆ 自我工程的全面質(zhì)量保證 ☆ ? ? ? ? ? DongFeng Motor Transmission Co.,Ltd 版本：第二版 頁次： 34 日期： 質(zhì)量管理 ( 明確管理點)具備完全的條件 不制造不合格產(chǎn)品( 掌握4M變化)( 發(fā)現(xiàn)異常)信息的公有化和問題的表面化 不放過不合格產(chǎn)品( 臨時對策)設(shè)質(zhì)量檢測網(wǎng)絡(luò) 不接受不合格產(chǎn)品( 永久對策)源頭對策\源流對策 不再出現(xiàn)不合格產(chǎn)品積蓄經(jīng)驗(標(biāo)準(zhǔn)化)預(yù)先管理修改標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)書等全數(shù)質(zhì)量保證的5 條規(guī)則保持正常管理持續(xù)進(jìn)行狀態(tài) DongFeng Motor Transmission Co.,Ltd 版本：第二版 頁次： 35 日期： 質(zhì)量管理 設(shè)計 技 術(shù) 保全 制造 質(zhì)量各 種表單、方法單的相關(guān)圖圖紙管理工程圖檢查規(guī)格工藝卡標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)書標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)書標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)書明 確表示質(zhì)量保證分工明 確表示制造分工明 確表示維修分工( 業(yè)務(wù)處理標(biāo)準(zhǔn) )( 業(yè)務(wù)處理標(biāo)準(zhǔn) )( 業(yè)務(wù)處理標(biāo)準(zhǔn) )指示作 業(yè)和管理方法對不合理的部分的反饋明 確 表示 質(zhì) 量 標(biāo) 準(zhǔn) DongFeng Motor Transmission Co.,Ltd 版本：第二版 頁次： 36 日期： 質(zhì)量管理 ? 標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)是保證質(zhì)量的出發(fā)點。 ● 與技術(shù)部門或其他部門合作 ,在工序的各個環(huán)節(jié) 實施防范措施和線上檢查等。 ● 馬上