【正文】 ，快意味著他們會全力以赴，所以他們習(xí)慣馬上行動，絕不拖延，一切競爭都是速度的競爭。 （ 2） 出爾反爾，找客觀原因，不兌現(xiàn)承諾。但美國總統(tǒng)必須盡快與他合作。不過生活貧困也使他早熟，很小懂得了父母的勞苦與艱辛。 后來，他漸漸的迷上了繪畫，他想重新給自己灰色的人生著色。 后來，他終于贏得了人生的殘局。但是我們都知道他們并不是真的經(jīng)過專業(yè)測試出來的。為什么吃飯會沒吃到東西？原來每個人的筷子有一米長，他們的筷子比手長，手拿不過來，所以夾了飯以后，拼命挑過來，轉(zhuǎn)不過彎，每個人都窮兇惡極，急不可待，但是就是吃不到?！皼]有借口”是美國西點軍校 200年來奉行的最重要的行為準(zhǔn)則，是西點軍校傳授給每一位新生的第一個理念。 四、 心態(tài)是可以管理的 1. 每 天給自己的心態(tài)評分 五項管理強調(diào)“不僅知道還要做到”，知識要變成行為，行為要變成習(xí)慣。 所以成敗不是能力決定的，而是心態(tài)決定的。那天早晨，海水凍得她全身發(fā)麻。但她朝加州海岸望去，除了濃霧什么也看不到。這個故事告訴我們：要想獲得成功，就必須要明確一個清晰可見的目標(biāo)，因為目標(biāo)是人奮勇向前的動力源泉。 目標(biāo)使我們覺得生存的意義和價值 人們處事的方式主要取決于他們怎樣看待自己的目標(biāo)，如果覺得目標(biāo)很重要，就會全力付出。這些優(yōu)勢必然得到進一步發(fā)展。 健康休閑目標(biāo) 如果財富目標(biāo)給我們增添了無數(shù)個“ 0”，沒有最前面的“ 1”我們也是一無所有。 2. 回到當(dāng)下，你的起點在哪里，你的優(yōu)勢和劣勢是什么？ 3. 你要學(xué)習(xí)什么，你要提升什么？ 4. 你要用什么方法才能達成你的目標(biāo)？ 制定目標(biāo)，自上而下，從終極目標(biāo)反推回來，使下級目標(biāo)成為上級目標(biāo)的分解。于是大家又向前走。比如收入，目標(biāo)是月薪一千元還是一千五百元；想買輛車，什么車型，什么款式，什么顏色，什么時間？只有量化，才可測定，才能積累。“我要在兩年后的今天，年薪達到 50萬”，這才是一個有時間限定的目標(biāo)。沒有起始點，就無從規(guī)劃自己的航程。 確認對實現(xiàn)目標(biāo) 有幫助的人和團隊 要確認對實現(xiàn)目標(biāo)有幫助的人或團隊，充分調(diào)動一切可以調(diào)動的力量和因素，來幫助自己實現(xiàn)目標(biāo)，比如專業(yè)協(xié)會、行業(yè)協(xié)會、專家老師、業(yè)內(nèi)成功人士。在內(nèi)心勾勒一幅明晰的人生藍圖，從而產(chǎn)生實現(xiàn)目標(biāo)的動力和克服障礙的決心。每次募捐 1萬美元，這個目標(biāo)實現(xiàn)起來就容易多了。參考趙峰的目標(biāo)，設(shè)想一下每個階段你希望達成的目標(biāo)，把他們一一寫下來。目標(biāo)分解的表達也要簡明扼要，有具體的目標(biāo)值和完成時限。 6. 第六步，把周目標(biāo)拆分到日 五、 目標(biāo)達成的兩大方法 1. 每周總結(jié)，矯正目標(biāo) 一周結(jié)束后，我們要對應(yīng)周目標(biāo)，評估完成的情況，思考沒有完成目標(biāo)的原因和障礙，找到克服障礙的對策和方法，并且總結(jié)本周有無創(chuàng)新和收獲。兩只舊鐘“嘀嗒”、“嘀嗒”一分一秒地走著，其中一只舊鐘對小鐘說：“來吧，你也 該工作了，可是我有些擔(dān)心，你走完三千二百萬次以后，恐怕你吃不消！” 小鐘吃驚不已“天吶，三千二百萬次，我要做那么大的事，辦不到，辦不到！” 另一只鐘說：“別聽別人胡說八道，不用害怕，你只要每一秒嘀嗒擺一下，不知不覺中一年過去了，它擺了三千二百萬次！ 每個人都希望夢想成真，成功似乎遠在天邊遙不可及，倦怠和不自信讓我們懷疑自己的能力，放棄努力。 2. 找出未完成的目標(biāo)，仔細思索未完成的原因與障礙。 人生不光只有事業(yè) ，我們倡導(dǎo)高效工作、平衡生活，除了事業(yè)工作，也要讓自己和 諧快樂！來看看趙峰是如何設(shè)定生活目標(biāo)的?? 4. 第四步，把年度目標(biāo)拆分到月 設(shè)定你月度目標(biāo) 根據(jù)你的本年度目標(biāo)計劃再分解到每個月，找方法找措施，并進行每月評估總結(jié)。這座水晶大教堂成為世界建筑史上的奇跡與經(jīng)典，也 成為加州的游覽勝景。當(dāng)然不是說光貼一些這樣的標(biāo)語就會有這么神奇的功效，成功并非偶然，一定要實實在 在的去努力，切不可投機取巧！潛意識的運作來自于明確的畫面。同時，獲得家人的支持也是快速達成目標(biāo)的有效動力。問自己一下問題，并寫下來，與你的目標(biāo)進行對比，來找尋差距。把夢想寫下來，就變成了你的目標(biāo)，就變成了人生的導(dǎo)航。所以，為了不成為失敗者，他們把目標(biāo)訂得很低，沒有任何挑戰(zhàn)。 第三組人不僅知道村莊的名字、路程，而且公路上每一公里就有一塊里程碑，人們邊走邊看里程碑，沒縮短一公里大家便有一小陣的快樂，行程中他們用歌聲和笑聲來消除疲勞，情緒一直高漲，很快他們就到達了目的地。學(xué)會把目標(biāo)分解開來，化整為零，變成一個個在不同階段容易被實現(xiàn)的小目標(biāo)，然后將其逐個擊破，是實現(xiàn)終極目標(biāo)的有效方法。當(dāng)民眾第一次所說一個精巧的裝置能夠帶著他們像鳥一樣在空中穿行，許多人認為這是不切實際的，更別提可不可能了。對目標(biāo)及其實現(xiàn)過程的清晰透徹的認識，必然使你從容不迫、處變不驚。 目標(biāo)有助于我們分清輕重緩急 ，把握重點 沒有目標(biāo)，我們很容易陷入跟理想無關(guān)的現(xiàn)實事務(wù)中，成為瑣事的奴隸。 害怕被別人恥笑 因為 這個世界上太多的人沒有目標(biāo)，所以當(dāng)你有了這個目標(biāo)，比如想成為一個領(lǐng)導(dǎo)人，很多人就會恥笑你，說你癡人說夢，說如果你都能夠成為一個領(lǐng)導(dǎo)人，我又如何如何，因為這個世界上畢竟 97%的人是沒有目標(biāo)的。又過了幾個小時，她漸漸覺得暖和多了，這時卻開始感到失敗的打擊。時間一個小時一個小時地過去，千千萬萬人在電視上看著。 第二項目標(biāo)管理 一、 為什么要設(shè)定目標(biāo) 1． 目標(biāo)是成功的方向 世界上只有 3%的人曾下過清晰而長遠的人生目標(biāo)，這也就是為什么成功者總是極少數(shù)的根本原因。 2. 心態(tài)管理的評分標(biāo)準(zhǔn) 心態(tài)只有兩種，要么積極，評分為 10分；要么消極，評分為 0分 五、 成功 =心態(tài) *能力 在你已經(jīng)了解了心態(tài)管理的八大關(guān)鍵因素，也許你會說，有沒有積極心態(tài)，真的那么重要嗎？我只要有能力就好了，有能力就會成功！其實，成功是有方程式的，那就是：成功 =心 態(tài) *能力 1. 能力絕對不會是零分 美國行為科學(xué)家保羅做過一個研究，成功等于心態(tài)乘以能力。秉承這一理念，無數(shù)西點畢業(yè)生都取得了非凡的成就。但是讓他吃驚的是，天堂的人居然也是拿著一米長的筷子，工具是一樣的，吃的東西是一樣的，結(jié)果卻不一樣，為什么？原來天堂的人拿起筷子，先喂別人，這就是天堂。 7. 愛與奉獻 付出與收獲總會在一定程度上等值，付出愛的人會收獲更多的關(guān)懷。他的傳奇故事，在臺灣早已家喻戶曉，成為無數(shù) 青年的楷模。起初，謝坤山對繪畫一無所知，他去藝 術(shù)學(xué)校旁聽，學(xué)習(xí)繪畫技巧。然而命運偏不垂青這個懂事的孩子，總將災(zāi)難一次次降臨到他的頭上。” 他們把羅文找來，交給他一封寫給加西亞的信。千 萬不要輕言承諾，每一個承諾你都要認真對待，說到做到，絕不虛假?？傻诙烨宄?，他們突然發(fā)現(xiàn)自己的船被冰封在海里，巴倫支船長和 17 名荷蘭水手將在孤立無援的條件下度過了 8 個月漫長的冬季。于是，這位助理 以飽滿的熱情日夜工作了三周，計劃終于完成了。 決不找借口 是承擔(dān)責(zé)任，不找借口，不找理由、不說我是受害者。在我的生命里沒有悲傷、沒有痛苦、沒有打擊、沒有挫 折，也沒有失敗，因為在我看來，生命中的一切都太好了！ 4. 積極心態(tài)的八個關(guān)鍵詞 你已經(jīng)了解了積極心態(tài)對成功至關(guān)重要，接下來我們要了解積極心態(tài)包括哪些內(nèi)容，哪些和我們的工作生活緊密相關(guān)。為什么同樣的外在環(huán)境，卻可以導(dǎo)致完全不同的人生？這是因為決定命運的，不在于外在的世界，而在于你的內(nèi)心世界。 店主人：不對啊，在高墻上種白菜，不是白種，是高中，你在大雨中戴斗笠打雨傘，不是多此一舉，而是萬無一失；你和女朋友在床上背對背坐著，不是沒戲，是翻身的日子到了，你翻過身不就搞定了嗎？ 秀才聽了，大喜過望，留下來考試，果然高中！ 世界上的事，總有好壞兩面。 故事分享 《秀才趕考》 有一個秀才進京趕考，在考試之前做了三個夢，然后對夢百思不得其解，第二天找了個算命先生解夢。可以看到那么遠的距離，你對未來的展望很高！ 選擇 D：超消極型。 參與學(xué)習(xí) 為便于大家理解和記憶，本書中我首次采用“文字、故事、圖 畫、表格加互動”的方式，吧五項管理的重要知識點轉(zhuǎn)化成可操作的工具，帶領(lǐng)大家邊學(xué)習(xí)、邊練習(xí)。 通過我和我和團隊 16 年企業(yè)的實踐證明，每天對自己進行心態(tài)、目標(biāo)、時間、學(xué)習(xí)和行動五個方面的管理，可以幫助人們改變思維、改善行為、養(yǎng)成高效的習(xí)慣；可以逐步克服上述 的障礙，創(chuàng)造高績效，實現(xiàn)目標(biāo)，取得成功！ 這就是高績效人士的五項管理： 第一項， 心態(tài)管理，教你如何評估心態(tài)，每天積極樂觀； 第二項， 目標(biāo)管理，教你如何制定目標(biāo)，分解目標(biāo)，達成目標(biāo)； 第三項， 時間管理，教你如何抓住 重點，提升效率； 第四項， 信息管理，教你如何有效學(xué)習(xí)，持續(xù)改進，提升競爭力； 第五項， 行動管理，教你如何每天行動，養(yǎng)成高效的習(xí)慣。在自己企業(yè)培訓(xùn)中普及，后來為了幫助員工日常修煉，我又把它發(fā)明成了 365 天的操作工具“五項管理 —— 行動日志”，人手一冊，天天檢視，年年使用，訓(xùn)練我的員工成為高績效的人士。我們可以預(yù)見：本書必將會提升企業(yè)管理人員的經(jīng)營水平，提升廣大員工的自我管理意識與工作修養(yǎng)，使他們在工作中更加自律、積極、主動地位企業(yè)創(chuàng)造佳績，實現(xiàn)企業(yè)與個人利益的雙提升！ 在此，我們鄭重地向您推薦這本書，愿他成為您工作的良師益友！ 最后祝您的事業(yè)蒸蒸日上！ 機械工業(yè)出版社 2020 年 10 月 目錄 什么是高績效人