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正文內(nèi)容

煤礦安全文化建設(shè)申霞(完整版)

  

【正文】 上的信息交流( 2)對(duì)安全重要性的共有認(rèn)知對(duì)預(yù)防措施效能的信任。安全制度文化 ——— 制度層安全文化建設(shè)的制度層面安全行為文化是在安全精神文化和安全制度文化指導(dǎo)下,人們借助于一定的安全物 企業(yè)安全愿景核心價(jià)值 安全績(jī)效企業(yè)安全管理 機(jī)制與過(guò)程領(lǐng)導(dǎo)承諾與行為員工參與企業(yè)安全文化三要素全員參與模型圖決策層的責(zé)任管理層的責(zé)任操作層的責(zé)任公布安全政策建立管理體制運(yùn)行機(jī)制提供資源支持自我監(jiān)察、完善探索性工作態(tài)度嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ鞣椒ɑハ嘟涣鞯墓ぷ髁?xí)慣明確安全責(zé)任承擔(dān)安全管理崗位審查和培訓(xùn)獎(jiǎng)勵(lì)與懲罰監(jiān)察與完善安全文化建設(shè)的涵義安全文化建設(shè)是一套 塑造個(gè)人安全行為和群體安全行為(包括意識(shí)、觀念)的 管理模式 。第二產(chǎn)業(yè)占 53%,建筑、礦業(yè)、石油化工、交通運(yùn)輸?shù)雀呶kU(xiǎn)行業(yè)占到 40%以上。 ? 幾年來(lái) ,山西針對(duì)官員在安全生產(chǎn)上的各種問(wèn)責(zé)風(fēng)暴一直未停。? 據(jù)了解,該公司 2023年奮斗目標(biāo)是產(chǎn)值 6億元,利潤(rùn)3000萬(wàn),成巷進(jìn)尺 39000米。杜邦公司在沉淪中崛起后得出一個(gè)結(jié)論: 安全是公司的核心利益,安全管理是公司事業(yè)的一個(gè)組成部分,安全具有壓倒一切的優(yōu)先權(quán)。 2023年以來(lái), 370個(gè)工廠和部門(mén)中80%沒(méi)有發(fā)生過(guò)因職業(yè)衛(wèi)生所導(dǎo)致的病假及安全事故,至少 50%的工廠沒(méi)有出現(xiàn)過(guò)可記錄的傷害, 20%的工廠超過(guò) 10年以上沒(méi)有發(fā)生過(guò)安全傷害記錄。84什么是 6S管理6S博士危險(xiǎn)( Kiken) 不安全的狀態(tài)預(yù)知( Yochi) 預(yù)先掌握訓(xùn)練( Training) 訓(xùn)練有素 —— 全稱(chēng)危險(xiǎn)預(yù)知活動(dòng),是針對(duì)生產(chǎn)特點(diǎn)和作業(yè)全過(guò)程,以危險(xiǎn)因素為對(duì)象,以作業(yè)班組為團(tuán)隊(duì)開(kāi)展的一項(xiàng)安全教育和訓(xùn)練活動(dòng),它是一種群眾性的 “ 自主管理 ” 活動(dòng),目的是控制作業(yè)過(guò)程中的危險(xiǎn),預(yù)測(cè)和預(yù)防可能出現(xiàn)的事故。? 播種一種行為,收獲一種習(xí)慣;here心理?yè)嵛?行為強(qiáng)化行為再造心理指導(dǎo)規(guī)范操作Text心理指導(dǎo)方法:五必知4知礦工性格1235知礦工成長(zhǎng)背景知礦工家庭情況知礦工心理需求知礦工興趣愛(ài)好心理指導(dǎo)方法:五必訪4礦工家庭天災(zāi)人禍必訪1235礦工家庭出現(xiàn)經(jīng)濟(jì)困難必訪礦工工傷必訪礦工生病必訪礦工家庭糾紛必訪心理指導(dǎo)方法:五必談4礦工缺勤必談1235礦工工作效率不高必談礦工出現(xiàn)質(zhì)量問(wèn)題必談礦工之間不團(tuán)結(jié)必談出現(xiàn) “ 三違 ” 必談安全行為系統(tǒng)行為分析知識(shí)技能Texthere行為強(qiáng)化行為再造規(guī)范操作操作規(guī)程? 安全管理專(zhuān)家講授安全文化、規(guī)章、危害因素及相關(guān)案例。崗前培訓(xùn)內(nèi)容五想五不干安全風(fēng)險(xiǎn)沒(méi)想清楚不干安全措施沒(méi)想完善不干安全工具沒(méi)想到位不干安全環(huán)境設(shè)施沒(méi)想周全不干安全技能沒(méi)想仔細(xì)不干行為強(qiáng)化四階段4321習(xí)慣養(yǎng)成實(shí)操演練培訓(xùn)和諧家庭安全安全氛圍和諧和諧礦區(qū)安全設(shè)施設(shè)施安全環(huán)境安全環(huán)境系統(tǒng)構(gòu)建和諧家庭家庭課堂協(xié)助溝通家屬協(xié)管 礦嫂囑安全 安全、幸福家庭公約 打造和諧礦區(qū)尊重礦工利益暢通溝通渠道參與決策整潔的環(huán)境營(yíng)造安全氛圍安全文化長(zhǎng)廊安全文藝表演安全知識(shí)競(jìng)賽安全會(huì)議媒體宣傳石壕礦井口建成 “ 安全文化 ” 長(zhǎng)廊 65備案號(hào) :AQAQ/T9005—2023企業(yè)已經(jīng)建立必要的安全管理系統(tǒng)和規(guī)章制度,各級(jí)管理層知道自己的安全責(zé)任,并作出安全承諾。此階段,安全業(yè)績(jī)會(huì)有提高,但有相當(dāng)大的差距。Safety企業(yè)安全文化建設(shè)評(píng)價(jià)準(zhǔn)則Assessment張家港安全生產(chǎn)文藝宣傳張家港安全生產(chǎn)文藝宣傳山東豐源煤電股份有限公司北徐樓煤礦 ? 醫(yī)務(wù)人員講職業(yè)健康知識(shí)。here心理?yè)嵛?行為強(qiáng)化行為再造心理指導(dǎo)規(guī)范操作Texthere行為轉(zhuǎn)化Text? 珍愛(ài)生命 —— 讓安全成為一種習(xí)慣? 事故和傷害是可以防止和避免的? 違章作業(yè)等于自殺,違章指揮等于殺人? 我不傷害我自己、我不傷害他人、我不被他人傷害,我不讓別人傷害別人? 最大的節(jié)約是安全,最大的浪費(fèi)是事故? 所有員工都必須經(jīng)過(guò)安全培訓(xùn) 一只蝴蝶在南 美洲亞馬遜河流域熱帶雨林中 輕拍翅膀,可以導(dǎo)致兩周后德克薩斯州的一場(chǎng)龍卷風(fēng)。軌跡交叉 論蝴蝶效 應(yīng)海因里希規(guī)律刻度原理安全安全文化文化海因里希規(guī)律88% 2%10%美國(guó)安全工程師海因里希提出 :事故發(fā)生的比例為 88:10:2
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