傲龍電子股份公司物流部年度工作總結報告(完整版)
【正文】 免占用資金，加大費用支出。我物流部根據倉儲的庫存容量、倉儲成本、運輸成本等，在考慮需求數量、采購時間、供應商的供貨期、到貨率等因素的情況下，做好物流工作，確定運輸方式、運輸批次以及提貨時間，以保證原材料的及時供應和生產能夠連續(xù)進行以及銷售交貨的及時和完好率。 （ 2）針對產成品，客戶有需要就馬上發(fā)貨，縮短儲存時間，減少庫存費用。 （ 2）針對原材料的運輸，在 O－ C 段為公路運輸，而在 O－ D 段則選擇鐵路和水路運輸，原因是第一，單位價格比較便宜；第二，雖然運輸時間比公路運輸要長，但貨物是電子產品，并不存在貨物保鮮問題。 （ 三 ） 總結 總結第八年的工作，我們也有許多不足之處：在日常的工作中我們還有許多做的不足的 地方，對稅金計算，現金折扣是否計入增值稅的應稅范圍的知識都不是很清晰，在這些都需要在今后的工作中加強個人專業(yè)知識學習和向公司技術部、客戶部同事學習相關產品來不斷提高部門整體水平。 2．倉儲方案 （ 1）針對原材料，采取一次性采購、分月送貨的方式，不僅節(jié)約采購成本，而且可以節(jié)省倉庫空間，節(jié)省倉儲費用。良好的合作關系是我們接 下來所進行的各項工作都帶了很大的便利。總的來說，第九年的運輸工作做得還是比較成功。針對原材料和產成品，選用自用倉庫，當儲存量大于倉庫可容納量時，建議立即發(fā)貨運往客戶，這樣就可以騰出倉庫空間，降低庫存費用。 （ 二 ） 運輸 1．運輸戰(zhàn)略 建立完善的物流配送體系，保證按客戶的需要及時準確的配送貨物，也使原 材料及時送達以保證生產的正常運行，在第十年公司物流部的努力下，通過衡量成本費用和服務水平，確定了以下幾種配送方式 ： （ 1）與 Kamp。 2． 實施情況分析 在第十年年初所做的運輸費用預測與實際發(fā)生的費用相比，實際發(fā)生的費用會相對少一些，運輸成本差異表現為節(jié)約差。為傲龍電子股份有限公司的客戶提供更完善的服務?？偟膩碚f，第九年的運輸工 作做得還是比較成功。良好的合作關系是我們接下來所進行的各項工作都帶了很大的便利。 2．倉 儲方案 （ 1）針對原材料，采取一次性采購、分月送貨的方式，不僅節(jié)約采購成本，而且可以節(jié)省倉庫空間，節(jié)省倉儲費用。但是我們也有許多不足之處：在日常的工作中我們還有許多做的不足的地方，對稅金計算，現金折扣是否計入增值稅的應稅范圍的知識都不是很清晰，在這些都需要在今后的工作中加強個人專業(yè)知識學習和向公司技術部、客戶部同事學習相關產品來不斷提高部門整
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