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公司半年度工作總結報告(完整版)

2025-12-09 05:26上一頁面

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【正文】 工作,讓普通員工有盼頭而更加努力地去學習,去提高自己的業(yè)務技能和綜合能力?! £犖榻ㄔO是企業(yè)經(jīng)營管理的重中之重,公司自成立至今,已經(jīng)培養(yǎng)出一批志同道合、真抓實干、敢于管理、擅于管理的干部隊伍,和一批愛崗敬業(yè)、不畏辛苦、任勞任怨、積極向上的員工隊伍,正是在這些干部員工的努力拼搏下,公司得到了健康快速的發(fā)展。廈門某某從XX年開始創(chuàng)辦企業(yè)內(nèi)刊《某某某某之聲》至今已有三十三期了,為領導與員工、干部與員工、員工與員工搭建了一個很好的溝通橋梁和交流平臺?! 〕浞职l(fā)揮團組織、工會的作用?! ∫匀藶楸?、搭建平臺、構建和諧企業(yè)?! ?一)生產(chǎn)經(jīng)營情況。公司半年度工作總結報告  篇一:  XX年上半年,某某公司認真貫徹落實總部年初的工作會議精神和具體要求,繼續(xù)發(fā)揚創(chuàng)業(yè)時的艱苦奮斗精神,強化隊伍建設、抓好市場營銷、確保安全質(zhì)量,開源節(jié)流、增收節(jié)支、大膽開拓,勇于創(chuàng)新,取得了較好的成績。  今年16月份完成集裝箱理貨業(yè)務萬標箱,比去年同期增長?! ∫匀藶楸臼瞧髽I(yè)永恒的經(jīng)營之道。團組織和工會是公司黨委的得力助手,是公司與員工之間的紐帶和橋梁。通過內(nèi)刊傳達了公司政策精神、指示要求。今年上半年,公司繼續(xù)加強隊伍建設,努力提高干部員工的思想水平和綜合素質(zhì),提升公司的競爭力。上半年有二名同志被聘任為部門長,有三名理貨員提升了見習助理,對多名員工的工作崗位進行了調(diào)動。通過這一系列的措施加強了干部員工的責任感和緊迫感,使工作差錯急劇的下降,確保了安全質(zhì)量,受到客戶的好評,為進一步擴展市場創(chuàng)造了條件。首先,加強人工成本控制。通過上述一系列的有效措施,公司成本支出得到了很好的控制,收入成本率有了明顯的降低。公司還根據(jù)各客戶的具體要求和各船東的不同特點,為客戶提供眾多的增值服務,包括為客戶做一些力所能及的事,想客戶之所想,急客戶之所急,受到了客戶的肯定與表揚,從而加深了和客戶及相關方的關系。在裝拆箱理貨方面,加大與堆場和貨主的聯(lián)系,擴大合作,上半年,增加了某某物流的一塊業(yè)務,特殊理貨的業(yè)務量也有所增加?! ?一)員工的思想水平和綜合素質(zhì)有待提高。  上半年在市場營銷上雖然取得了一些成績,但沒能取得更大的突破。組織開展了xx比武,公司的xx人員積極參加并取得了優(yōu)異成績,通過這次培訓,提高了xx技術水平。實踐陳剛毅精神,深入開展廉政教育,作風整頓的討論?! ×硗?,我公司財務管理制度,財務監(jiān)控體系完善?! ∠掳肽甑墓ぷ鞔蛩?我公司繼續(xù)以擴大產(chǎn)值總量為目標,繼續(xù)以拓市場,擴總量、重質(zhì)量、樹形象為下半年的努力方向,進一步加強工程質(zhì)量安全管理,財務管理,多創(chuàng)精品工程和優(yōu)質(zhì)工程己任。把追求人生價值、人生目標落實到本職崗位上,在具體的工作和實際行動之中體現(xiàn)共產(chǎn)黨員先進性,爭做陳剛毅式的好黨員、好干部、好員工?! ∪⒓訌姲踩芾?,杜絕安全隱患,提高員工安全意識?! ∑骸 “凑漳瓿鹾炗喌墓竟芾砟繕素熑螘?,就總公司上半年工作對照管理目標責任書匯報?! ?二)干部的管理水平和業(yè)務技能有待加強。這證明了我司的營銷工作取得了成功,并且有了碼頭這一有力的支持者,為公司經(jīng)后的發(fā)展
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