公司半年度工作總結報告(存儲版)
【正文】 事的原則，采取一切措施，避免不必要的開支。在這相持階段，誰頂得住壓力，先打開突破口，誰就掌握了市場的主動權，所以，市場營銷工作是公司今年一切工作的重中之重。雖然今年因為幾家船公司撤線和拆線，導致公司理貨箱量的流失，但由于我們爭取到了一些業(yè)務，從而補足了箱量，鞏固了市場份額。某某x作為某某分公司具體負責人，對某某分公司的開業(yè)經營作了大量的工作。今年，公司在管理上出現一些漏洞，在安全質量上，沒有很好地杜絕差錯，就是由于規(guī)章制度沒有完全落實到位，員工沒有嚴格依照規(guī)章制度和操作流程作業(yè)?！ 〗衲晟习肽?，xx舉辦了xx技能培訓班，領導非常重視，請經驗豐富的業(yè)務能手及專業(yè)人員親自授課，公司廣大職工各極參加了培訓?；顒右孕б鏋橹行?，以發(fā)展為主線，以管理為保障，以服務為目標，把握形勢，學習先進，查找不足，增強工作責任心。加大企業(yè)管理力度，在管理模式上進一步創(chuàng)新創(chuàng)精，以多創(chuàng)市級以上優(yōu)質工程為目標，全力實施品牌效應，以多創(chuàng)文明工地為目標，全力實施形象效應，以確保合同履約率為目標，全力實施誠信效應。 ?！ ∧瓿酰绢I導根據xx下達的目標任務，領導班子帶頭主抓市場的發(fā)展走勢和潛在市場的運行模式。 四、對職工進行愛崗敬業(yè)的思想教育。 為規(guī)范管理，總公司結合實際，對相關的規(guī)章制度進行了充實完善，對原公司的管理實施細則進行了相應補充，并組織員工學習，對各崗位職責進行了明確分工，對設備使用，人員安排進行了相應的規(guī)定及調整，力求做到以人為本，按章辦事，用制度來約束人，通過內部良好的運作機制來調動公司員工的積極性?！ ?三)規(guī)章制度的落實還不夠全面到位?！ 「鶕偛康囊?，某某分公司的經營管理由廈門分公司負責，去年公司對某某市場進行了調研，并做好相關開業(yè)的準備工作，今年公司加大了營銷力度，積極推進某某分公司各項工作的進行。某某和某某合開的東南亞線。公司及時采取相應的對策，鞏固了現有的市場份額。其次在管理費上嚴格控制，盡量壓縮機關人員的配置。通過采取上述措施，公司規(guī)章制度的執(zhí)行力度明顯加強，保證了公司的政令暢通，令行禁止，高質量、高效率地完成了公司布置的各項任務，從而提高公司在市場上的整體競爭力。但隨著競爭的加劇，市場對我們提出了更高的要求，尤其在安全質量方面。各部門還組織了學習小組，學習業(yè)務知識和理貨英語。另外，各現場操作部門都創(chuàng)辦了宣傳欄，根據部門的具體情況，創(chuàng)辦各種主題的欄目，對部門的好人好事進行宣傳和表揚，對工作的特殊情況，注意事項進行宣講。也有郊游，燒烤活動，極大地豐富了員工的業(yè)余文化生活，既煅煉了身體，陶冶了情操?！ 〖訌婞h組織建設，發(fā)揮黨員干部的模范帶頭作用。利潤元，成本利潤率。面對如此惡劣的市場環(huán)境，我們每前進一步都很難。但對手今年通過捆綁式的營銷模式，采取一切手段對我們進行瘋狂的反撲?！ 〗衲晟习肽曦攧帐杖牍灿嬋f元，比去年同期增長。一方面加強思想教育，增加精神食糧，充分利用公司的各種平臺，努力營造和諧的企業(yè)環(huán)境。各部門還針對部門員工多數是青年團員的特點，根據部門實際情況，在工作之余，組織許多年青人喜歡的活動，有學雷鋒，做好事活動，臺球賽，羽毛球賽活動。今年二月公司對《某某某某之聲》進行全面改版，由原
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