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出納半年度工作總結(多篇范文)與出納半年度工作總結匯編(完整版)

2024-11-22 03:27上一頁面

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【正文】 渠道。 12每月初和會計核對會計的明細賬及時作出與會計及銀行的余額調(diào)節(jié)表。4認真審核支票領用單每項領導的簽字然后按程序領支票。第四篇:XX年上半年出納的工作總結(出納)XX年的上半年工作總結歲月如梭,又是一個世紀滑過,伴隨著悠悠綿長的鐘聲,在喜慶祥和的氣氛中,又迎來了新的一年。 工作中,我有的時候做事還不夠細心,考慮問題不夠全面,自我經(jīng)手以來,雖然沒有出過任何大的差錯,但仍不能掉以輕心,有的工作對我來說要重點強調(diào)。三是重點抽查和現(xiàn)場觀摩相結合,督促各項制度的落實。在財務會計部門職工中開展崗位練兵、崗位培訓、技能考試等活動,積極倡導終身學習的風氣,增強職工的危機意識、競爭意識、大局意識,提高職工隊伍的整體素質。準確的為上級行提供各種報表和財務測算會計報表反映著一個單位、一個部門的經(jīng)濟狀況和經(jīng)營成果,及時準確的向上級行提供可靠的會計報表和預測是基層會計工作的基本職責,為此,在報表過程中我們嚴格要求有關人員要嚴肅認真,一絲不茍,特別是在上報一些測算表時,對一些不確定因素我們都仔細斟酌,謹慎考慮,當事人報完后由坐班主任審核,然后由會計主管,主管行長審查無誤后方可報出,由于我們對報表工作的嚴格要求,使我行會計報表工作沒有出現(xiàn)過差錯,為上級行的各項決策提供了真實、準確的數(shù)據(jù)。做好內(nèi)控管理,首要因素是加強會計出納人員的政治業(yè)務學習。在信貸管理上,我社能做到提早打算,心中有數(shù)。今年,我社緊緊圍圍繞資產(chǎn)經(jīng)營做文章,不斷創(chuàng)造和提高信用社效益。出納半年度工作總結(多篇范文)與出納半年度工作總結匯編第 20 頁 共 20 頁出納半年度工作總結一、大力組織存款,存款穩(wěn)步增長面對銀行業(yè)競爭日趨激烈的形勢,我社堅持做到“人無我有、人有我優(yōu)、人優(yōu)我新”的創(chuàng)新意識,不斷推出新的金融業(yè)務品種,激發(fā)了廣大員工組織存款的積極性,促進了存款穩(wěn)步增長。一是完善信貸管理,提高信貸風險識別和控制能力。我社要求客戶經(jīng)理對所有管理的貸款按照貸款“三查”制度進行跟蹤檢查,月初五日前對當月到期貸款下發(fā)完到期貸款通知書,對發(fā)現(xiàn)苗頭不對的貸款及時上報信貸管理小組,形成書面材料。根據(jù)聯(lián)社及上級工作發(fā)展的要求,結合我社案件防控季度排查工作的開展和內(nèi)部工作的實際情況,繼續(xù)組織內(nèi)勤人員重點學習《會計基礎工作規(guī)范》和聯(lián)社下發(fā)的有關會計出納文件精神,每人一本學習筆記,定期不定期進行檢查,充實了全體內(nèi)勤人員的業(yè)務知識,提高了全員的政治素質。狠抓收息工作,上半年年實現(xiàn)利潤xxx萬元收息工作是全行工作的重中之重,收息任務完成得好壞,關系到全行各項指標的順利實現(xiàn),為此,我們年初按照行領導的總體部署,配合有關部門制定了收息計劃,做到領導心中有數(shù),職工工作目標明確,并根據(jù)財政補貼情況及時調(diào)整收息計劃,及時向有關部門及行領導匯報損益情況,對利息補貼做到應收盡收,對企業(yè)銷售回籠款及時提供資金分割單,及時收回分割利息,我們配合有關部積極收息,xxx上半年我行貸款應計利息xxx萬元,實際收回利息xxx萬元,實現(xiàn)利潤 xxx萬元,貸款收息率達到xx%,超額完成了上全年的利潤計劃。xx年x月初,市分行為響應省行關于在全省范圍內(nèi)舉行財會人員業(yè)務比賽的通知,決定在全市范圍內(nèi)舉行會計人員業(yè)務知識比賽,接到市分行郵件后,會計部全體成員一同為業(yè)務選手營造寬松的?習環(huán)境,先后多次組織業(yè)務選手人員進行模擬練習,大家放棄了節(jié)日休息時間積極備戰(zhàn),終以平均分255分的好成績?yōu)槲倚袏Z取了團體第xx名的獎牌。會計部門的負責人,應經(jīng)常對重要崗位、重要環(huán)節(jié)進行重點抽查。如保管好現(xiàn)金、收據(jù)、保險柜密碼、印鑒、支票,對業(yè)務單位交來的支票,在收到支票時,認真審核該支票的金額,日期,印鑒。在這半年多的時間里,使我學到了許多新的專業(yè)知識。5認真審核借款單每項領導的簽字,然后按程序領支票。下半年工作計劃:不斷提高自己,多學、多問使工作干的更好。完善客史檔案,做好會務及旅游團隊的服務跟蹤。(三)堅持節(jié)能降耗,努力降低費用成本根據(jù)星級酒店的標準要求及綠色飯店的標準要求,酒店高度重視節(jié)能降耗工作,歷年來堅持執(zhí)行各項節(jié)能措施,在日常工作中嚴格控制各項成本,首先從各類原材料、消耗品采購抓起,消耗品如客房的棉織品等采取網(wǎng)上比價采購的方式,既降低了采購過程費用又降低了消耗品成本;對日常餐飲原材料、海鮮類的采購采取三地比價,根據(jù)原材料的性價比及使用要求臨時確定采購點的辦法以降低餐飲成本,落實財務部定期采價制度,加強對采購工作的監(jiān)管力度,杜絕漏洞。上半年度酒店恢復了日常質檢工作,開展每月的例檢和抽檢相結合的質檢辦法,針對設備設施運行狀態(tài)、完好情況、區(qū)域衛(wèi)生、服務流程、酒店禮儀、安全情況等方面進行檢查并對存在問題提出整改意見,逐步增強各部門管理人員的星級酒店標準化管理意識,促使各部門開展自檢自查工作,循序漸進地改善各方面存在的不足。今年二月份根據(jù)人員變化,又從新增選了工會委員,完善工會組織,工會開展了合理化建議活動,讓員工當家作主,積極獻計獻策;同時在員工中根據(jù)不同的興趣愛好成立了籃球、乒乓球、登山等興趣小組,不定期的開展活動,豐富員工的業(yè)余生活,基本穩(wěn)定了員工隊伍、保證了酒店正常的經(jīng)營工作所需要的人力資源。三、XX年下半年度主要工作計劃:(一)增強酒店營銷力量,繼續(xù)開展客源市場拓展工作并做好穩(wěn)定老客戶工作。(八)定期開展黨工團活動,豐富員工的業(yè)余生活,增強團隊凝聚力,穩(wěn)定員工隊伍。對收入和付出的現(xiàn)金及支票都由我和科長雙重復核,以確保
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