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元豐建設(shè)項目管理公司管理制度文件匯編(完整版)

2025-08-30 16:49上一頁面

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【正文】 每人每天至少 1 張)☆ 2. 施工測量放線復(fù)查(含定位放線復(fù)查)每次復(fù)查 (至少 4 張 ) ☆ 3. 見證 取樣(含主要材料進(jìn)場檢查 ,現(xiàn)場混凝土坍落度檢查,砂漿稠度檢查)(每次每項至少 2 張)☆ 4. 見證送檢(每次至少 2 張)☆ 5. 主要工程設(shè)備,構(gòu)配件進(jìn)場檢查(每次每項至少 2 張) 6. 監(jiān)理工程師通知單及整改復(fù)查(每次發(fā)生、復(fù)查至少 2 張)☆ 7. 工程質(zhì)量問題(事故)(每次發(fā)生、復(fù)查至少 4 張) 8. 旁站監(jiān)理(每次開始,中途,結(jié)束各 4 張)☆ 9. 地基驗槽(每次至少 4 張)☆ 10. 隱蔽工程驗收(每次至少 4 張)☆ 11. 檢驗批檢查驗收 (每次至少 4 張 ) ☆ 12. 分項工程驗收 (每次至少 8 張 ) ☆ 13. 分部工程驗收(每次至少 8 張)☆ 14. 單位工程驗收 (每次至少 8 張 ) ☆ 15. 施工 現(xiàn)場開挖深度超過 5m(含 5m)或地下室三層以下(含三層),或深度雖未超過 5m(含 5m),但地質(zhì)條件和周圍環(huán)境及地下管道極其復(fù)雜的基坑,溝(槽)工程;(作業(yè)時每天上午、下午各 2 張)☆ 16. 底下暗挖工程;(作業(yè)時每天上午、下午各 2 張)☆ 17. 水平混凝土構(gòu)件模板支撐系統(tǒng)高度超過 8m,或跨度超過 18m,施工總荷載大于 10KN/㎡ ,或集中線荷載大于 15RN/m 的高大模板工程以及各類工具式模板工程,包括滑膜、爬模、大模板等;(作業(yè)時每天上午、下午各 2 張)☆ 18. 30m 及以上高空作業(yè);(作業(yè)時每天上午、下午各 2 張)☆ 19. 城市房屋拆除與 爆破;(由監(jiān)理實施細(xì)則明確)☆ 20. 建筑起重機(jī)械設(shè)備安裝拆卸;(作業(yè)時每天上午、下午各 2 張)☆ 21. 起重吊裝工程;(作業(yè)時每天上午、下午各 2 張)☆ 22. 懸挑式腳手架、高度超過 24m 的落地式鋼管腳手架、附著式升降腳手架、吊籃腳手架;(作業(yè)時每天上午、下午各 2 張)☆ 23. 其他專業(yè)性強(qiáng)、工藝復(fù)雜、危險性大、交叉等易發(fā)生重大事故的施工部位及作業(yè)活動。 100 萬元以下的項目在首次 支付監(jiān)理費時扣除, 100 萬元以上的項目分兩次扣除。 6. 監(jiān)理過程的控制資料蓋章審查要求執(zhí)行本細(xì)則。 3. 資料應(yīng)及時送交公司技術(shù)部審核。 7. 規(guī)定應(yīng)蓋公司印章的,不得以項目機(jī)構(gòu)章代替,否則處罰 500 元 /次。并匯總移交財務(wù)部扣罰。考試結(jié)果作為對項目部和個人考評的依據(jù)。 10 月份( 1 天): 9 日安全監(jiān)理知識。 主講人:屈濤。 主講人:歐娜、唐國忠。 附: 工程項目監(jiān)理人員人數(shù)配置參照表 二〇一〇年十二月三十一日 主題詞:關(guān)于 人員配置要求 通知 呈:執(zhí)行董事、總經(jīng)理 發(fā):行政部、財務(wù)部,各項目監(jiān)理部 存:技術(shù)部 打印: 潘雪 校對:徐榮 工程項目監(jiān)理人 員人數(shù)配置參照表 工程類別 投資額 M (萬元) 施工準(zhǔn)備階段(人) 施工階段(人) 基礎(chǔ)階段 主體階段 高峰階段 收尾階段 房屋建筑M500 2 3 3 4 4 500~1000 2 3 4 4 4 工程本資料來自 == 管理資源網(wǎng) 1000~5000 3 4 5 5 5 5000~10000 4 5 6 7 5 10000~50000 4 7 9 10 7 50000~100000 4 8 10 11 7 M100000 5 9 11 12 8 市政工程 M500 2 3 3 4 4 500~1000 2 4 4 4 4 1000~5000 3 5 5 5 4 5000~10000 3 5 7 8 4 10000~50000 3 —— 8 —— 5 50000~100000 3 —— 8 —— 5 M100000 4 —— 9 —— 6 備注 實際配備人數(shù)可為表中人數(shù)177。 主講人:唐 豫川、彭健。 主講人:周國民、張中華、侯森林 、李學(xué)鋒 。 裝飾專業(yè):幕墻、輕質(zhì)隔墻、飾面磚、抹灰、涂飾、軟包、門窗、吊頂; 節(jié)能專業(yè):墻體、屋面、幕墻、門窗、地面;采暖、通風(fēng)、配電與照明、檢測與監(jiān)控; 安裝電專業(yè) :強(qiáng)電(照明系統(tǒng)、防雷及接地、等電位)、弱電(智能、通訊、計算機(jī)網(wǎng)絡(luò)、火災(zāi)自動報警等消防聯(lián)動系統(tǒng))、高壓電(高壓配電室及線路系統(tǒng)); 安裝水專業(yè):給排水、通風(fēng)、消防噴淋及消火栓系統(tǒng); 市政專業(yè):道路及管線、管網(wǎng);市政景觀及地面鋪裝、園林綠化、市政橋梁; 安全監(jiān)理:安全法律、法規(guī)及安全監(jiān)理資料管理。 附: 20xx 年內(nèi) 、 外部培訓(xùn)計劃 二〇一〇年十二月三十一日 主題詞:關(guān)于 調(diào)整處罰 通知 呈:執(zhí)行董事、總經(jīng)理 發(fā):行政部、財務(wù)部,各項目監(jiān)理部 存:技術(shù)部 打?。?潘雪 校對:徐榮 20xx 年度 外部培訓(xùn)計劃 4 月份( 2 天): 9 日土建專業(yè)知識。 2. 建設(shè)單位蓋章或甲方代表簽字確認(rèn)后,項目總監(jiān)將進(jìn)場確認(rèn)單返回公司技術(shù)部一份備案。 2. 項目部應(yīng)向公司移交的監(jiān)理檔案目錄和要求執(zhí)行公司《 關(guān)于監(jiān)理檔案管理規(guī)定 實施細(xì)則 的通知》(元總字 20xx14 號文) 3. 由監(jiān)理單位形成的監(jiān)理檔案應(yīng)是簽署完整、蓋章齊全有效的原件,份數(shù)應(yīng)滿足歸檔數(shù)量要求。 b) 其他資料:原則上當(dāng)場審核完,如遇項目過程資料不及時辦理導(dǎo)致集中大量補(bǔ)辦的,審核時間為 12 個工作日,罰款 200 元 /次。 二、 監(jiān)理資料 管理要求: 1. 各 項目負(fù)責(zé)人 為監(jiān)理資料的直接責(zé)任人,各項目總監(jiān)審核合格后 移 交公司審查; 公司審查不 合格 按本細(xì)則對相應(yīng)責(zé)任人員進(jìn)行處罰 。 需向公司移交歸檔的監(jiān)理資料清單見附件 1?!? 24. 按《建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)》;每周檢查一次,每次至少各 2 張。第二階段 為全面實施期,經(jīng)試點的經(jīng)驗經(jīng)過總結(jié)改進(jìn)后在全公司的項目上推廣。月報周期為上月 25 日到當(dāng)月 25 日。 四川元豐建設(shè)項目管理有限 公司 文 件 摘 編 編制:技術(shù)部 二〇一一年一月六日 目 錄 1. 關(guān)于監(jiān)理檔案歸檔管理規(guī)定的通知 ( 20xx) 02 號 2. 關(guān)于監(jiān)理月報管理規(guī)定的通知 ( 20xx) 03 號 3. 關(guān)于監(jiān)理資料蓋公章有關(guān)規(guī)定的通知 ( 20xx) 04 號 4. 關(guān)于實施遠(yuǎn)程監(jiān)管項目的通知 ( 20xx) 02 號 5. 關(guān)于收取監(jiān)理資料保證金的通知 ( 20xx) 10 號 6. 關(guān)于下發(fā)公司《監(jiān)理檔案管理規(guī)定實施細(xì)則》的通知 ( 20xx) 13 號 7. 關(guān)于竣工監(jiān)理檔案歸檔的進(jìn)一步要求 ( 20xx) 14 號 8. 關(guān)于竣工監(jiān)理資料歸檔的項目范圍規(guī)定 ( 20xx) 01 號 9. 關(guān)于調(diào)整部分處罰條款的通知 ( 20xx) 02 號 10. 關(guān)于實行監(jiān)理機(jī)構(gòu)進(jìn)場確認(rèn)制度的通知 ( 20xx) 03 號 11. 關(guān)于項目遠(yuǎn)程監(jiān)控管理的工作安排 ( 20xx) 04 號 12. 關(guān)于下達(dá) 20xx 年度培訓(xùn)計劃的通知 ( 20xx) 05 號 13. 關(guān)于下達(dá)工程項目監(jiān)理人員配置要求的通知 ( 20xx) 06 號 四川元豐建設(shè)項目管理有限公司文 件 元
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