【正文】 中間交接； s 試車時(shí)審查單機(jī)及聯(lián)動(dòng)試車方案，進(jìn)行跟蹤控制； t 配合建設(shè)單位進(jìn)行投料試車； u 審核竣工圖及其他技術(shù)文件資料； v 組織整個(gè)工程項(xiàng)目的竣工預(yù)驗(yàn)收、參與驗(yàn)收； w 參與工程交接。 監(jiān)理規(guī)劃按以下提綱編寫： 1 工程項(xiàng)目概況 項(xiàng)目簡(jiǎn)介 工程名稱 項(xiàng)目建設(shè)單位 建設(shè)地址 占地面積 版本 /修改碼 A/0 編號(hào)： Q/HT/H03C062020《 監(jiān)理規(guī)劃編制 制度 》 24 工程項(xiàng)目的組成與規(guī)模（可列表表示） 主要建筑結(jié)構(gòu)類型和設(shè)備（可列表表示） 工程特點(diǎn)的簡(jiǎn)要描述 2 監(jiān)理工作依據(jù) 本工程建設(shè)監(jiān)理的依據(jù)是： 監(jiān)理委托合同 工程承包合同及協(xié)議 工程勘察設(shè)計(jì)文件（包括圖紙、技術(shù)說(shuō)明、變更通知等） 國(guó)家、行業(yè)和所在地省市現(xiàn)行的技術(shù)規(guī) 范 、規(guī)程和標(biāo)準(zhǔn) 現(xiàn)行有關(guān)定額和取費(fèi)標(biāo)準(zhǔn) 國(guó)家及地方有關(guān)法規(guī)、制度等規(guī)范性文件 3 監(jiān)理工作目標(biāo)、范圍和內(nèi)容 監(jiān)理工作目標(biāo) （本節(jié)可以作為公司質(zhì)量目標(biāo)在本項(xiàng)目監(jiān)理部的展開(kāi)。監(jiān)理規(guī)劃應(yīng)明確項(xiàng)目監(jiān)理工作目標(biāo)，確定具體的監(jiān)理工作制度、程序、方法和措施，并具有可操作性。 工程項(xiàng)目組成表 序號(hào) 單位工程名稱 建筑面積（ m） 主體建筑高度 (m) 層數(shù) 建筑、結(jié)構(gòu)或使用特征 地上 地下 監(jiān)理的組織 本工程項(xiàng)目監(jiān)理組織為湖南 和天 工程 項(xiàng)目管理 有限公司組成的項(xiàng)目監(jiān)理部。 合同管理的任務(wù) （ ） a 協(xié)助建設(shè)單位確定本工程項(xiàng)目的合同結(jié)構(gòu)； （ ） b 協(xié)助建設(shè)單位起草與本工程項(xiàng)目有關(guān)的各類合同（包括設(shè)計(jì)、施工、材料和設(shè)備訂貨等合同），并參加各類合同談判； （ ） c 進(jìn)行上述各類合同的跟蹤管理，包括合同各執(zhí)行合同情況的檢查； （ ） d 協(xié)助建設(shè)單位處理與本工程項(xiàng)目有關(guān)的索賠事宜及合同糾紛事宜。 2 監(jiān)理大綱的通用部分 監(jiān)理大綱的通用部分可參照下列內(nèi)容編制，但編制人應(yīng)根據(jù)不同項(xiàng)目特點(diǎn)及監(jiān)理內(nèi)容，選擇適用條文。 監(jiān)理大綱應(yīng)針對(duì)具體工程項(xiàng)目而編制，是工程監(jiān)理指導(dǎo)思想的具體體現(xiàn)。 監(jiān)理員 、構(gòu)件、半成品、機(jī)械設(shè)備等的質(zhì)量檢查； ，跟蹤（全過(guò)程、全天候）檢查； 、驗(yàn)收及簽署； 、驗(yàn)收及簽署原始憑證； 、安全事故和異常情況； 、詳細(xì)填寫監(jiān)理日記，及時(shí)如實(shí)填報(bào)原始記錄； 、防火的檢查、監(jiān)督。 3 監(jiān)理人員任職資格 任職資格 總監(jiān)、總監(jiān)代表應(yīng)具有中級(jí)技術(shù)職稱，并必須取得注冊(cè)監(jiān)理工程師資格 監(jiān)理工程師（專業(yè)監(jiān)理工程師）應(yīng)具有中級(jí)技術(shù)職稱，并取得監(jiān)理工程師資格。人員較多的大型項(xiàng)目，其管理人員、高、中初級(jí)專業(yè)人員及輔助人員應(yīng)有合理的組成比例。監(jiān)理人員的數(shù)量應(yīng)滿足對(duì)工程建設(shè)項(xiàng)目進(jìn)行質(zhì)量、進(jìn)度、造價(jià)控制和合同管理的需要。 在項(xiàng)目監(jiān)理實(shí)施過(guò)程中，當(dāng)必須調(diào)整總監(jiān)時(shí)，應(yīng)征得建設(shè)單位同意。 流水號(hào) 按順序，以 2～ 3 位數(shù)字表示。 8 引用文件 Q/CIEBE16/H03B02 《 質(zhì)量 記錄控制程序》 Q/HT/H03C032020《監(jiān)理文件、資料編號(hào)規(guī)定》 Q/HT/H03B092020《程序文件記錄表式匯編》 9 記錄 R405 監(jiān)理文件、資料接收記錄單 R406 監(jiān)理文件、資料外發(fā)記錄單 R407 受控文件清單 R408 文件銷毀記錄表 以上各 R 表見(jiàn) Q/HT/H03B092020《程序文件記錄表式匯編》。對(duì)破損、載體變質(zhì)的檔案，做到及時(shí)修補(bǔ)和復(fù)制。 項(xiàng)目監(jiān)理部工作結(jié)束后 2 個(gè)月內(nèi)，總監(jiān)應(yīng)負(fù)責(zé)將全部項(xiàng)目監(jiān)理文件、資料向公司檔案部門歸檔。 項(xiàng)目監(jiān)理部與所有相關(guān)方的來(lái)往文件、資料均應(yīng)進(jìn)行登記，并分別以 R405“監(jiān)理文件、資料接收記錄單”和 R406“監(jiān)理文件、資料外發(fā)記錄單”予以記錄。 庫(kù)存的作廢標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范應(yīng)另行存放或銷毀。 以項(xiàng)目監(jiān)理部名義借用的標(biāo)準(zhǔn)性文件，在項(xiàng)目工作結(jié)束后應(yīng)及時(shí)歸還。 總監(jiān) a 按照《工程建設(shè)監(jiān)理常用標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范目錄匯編》規(guī)定，檢查本項(xiàng)目監(jiān)理部所使用的標(biāo)準(zhǔn)性文件； b 做好本項(xiàng)目監(jiān)理部所使用的標(biāo)準(zhǔn)性文件的新舊替換、回收及標(biāo)識(shí)處理等工作。 3 標(biāo)準(zhǔn)性文件的采購(gòu) 標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范等需經(jīng)項(xiàng)目管理部簽字方可采購(gòu)。 凡調(diào)離公司的人員和離退休人員（返聘者除外），在辦理手續(xù)時(shí)，必須還清所借文件、資料。 所有作廢標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范應(yīng)造具清冊(cè)，以備查對(duì)。 總監(jiān)責(zé)成項(xiàng)目資料管理員建立各類文件、資料臺(tái)帳。 項(xiàng)目監(jiān)理部按照工程所在地檔案館的要求，協(xié)助建設(shè)單位辦理有關(guān)歸檔事宜。對(duì)鑒定作廢、遺失的檔案要注銷帳卡，查明原因。版本 /修改碼 A/0 編號(hào)： Q/HT/H03C032020《 監(jiān)理文件、資料編號(hào)規(guī)定 》 7 監(jiān)理文件、資料編號(hào)規(guī)定 1 總則 本公司在咨詢、工程監(jiān)理工作中所形成的文件、資料，均需按本規(guī)定進(jìn)行編號(hào)。 也可以在其前面加年 /月數(shù)字，如 01/08— 003 第 003號(hào) 公元 2020年 8月 3 管理部門編制 /歸檔的文件、資料的編號(hào) 管理部門編制 /歸檔的文件、資料主要是質(zhì)量管理體系運(yùn)行的記錄（即 R 表），其編號(hào)方法另見(jiàn) Q/HT/H03B092020《程序文件記錄表式匯編》的規(guī)定。 工作需要時(shí)，總監(jiān)可授權(quán)委派項(xiàng)目監(jiān)理部中一名監(jiān)理工程師擔(dān)任總監(jiān)代表，協(xié)助總監(jiān)工作，代表總監(jiān)執(zhí)行使其部分職責(zé)和權(quán)力。人員配置一般不得少于 3 人。 需要設(shè)置總監(jiān)代表時(shí)，總監(jiān)應(yīng)在“項(xiàng)目監(jiān)理部組織表”中予以明確，并注明委托的職責(zé)權(quán)限。 監(jiān)理員（測(cè)量、試驗(yàn)及現(xiàn)場(chǎng)旁站人員等）應(yīng)具有初級(jí)技術(shù)職稱或經(jīng)過(guò)專業(yè)技術(shù)培訓(xùn)，考試合格。 其他人員 項(xiàng)目監(jiān)理部中負(fù)責(zé)資料管理、行政文秘等方面工作的人員職責(zé)，必要時(shí)由總監(jiān)予以規(guī)定。建設(shè)單位將根據(jù)監(jiān)理大綱評(píng)價(jià)公司的技術(shù)能力及技術(shù)方案的適用程度，從而選擇監(jiān)理單位，并由監(jiān)理工程的深度和廣度來(lái)決定監(jiān)理報(bào)酬費(fèi)用?；蛟谶m用各條文前的括號(hào)中畫(huà)√，不適用者畫(huà)；或保留版本 /修改碼 A/0 編 號(hào) ： Q/HT/H03C052020《監(jiān)理大綱編制 制度 》 18 適用條文，刪除不適用條文。 資料管理的任務(wù) 版本 /修改碼 A/0 編 號(hào) ： Q/HT/H03C052020《監(jiān)理大綱編制 制度 》 20 （ ） a 建立本工程項(xiàng)目的資料管理體系； （ ） b 負(fù)責(zé)本工程項(xiàng)目各類資料的收集、整理和保存； （ ） c 向建設(shè)單位提供有關(guān)本工程項(xiàng)目的管理 信息，定期提供多種監(jiān)理報(bào)表； （ ） d 建立工程會(huì)議制度，整理各類會(huì)議記錄； （ ） e 督促設(shè)計(jì)、承包、材料及設(shè)備供應(yīng)單位及整理工程技術(shù)、經(jīng)濟(jì)資料。當(dāng)監(jiān)理組織以其他方式組成時(shí)，由建設(shè)單位提出，經(jīng)協(xié)商確定。 由于項(xiàng)目性質(zhì)不同、監(jiān)理范圍不同，因而不同項(xiàng)目、不同監(jiān)理階段在編制監(jiān)理規(guī)劃時(shí)，對(duì)本規(guī)定的要求可以 適當(dāng)增刪。） 工期目標(biāo)：確保在 年 月前工程竣工 質(zhì)量目標(biāo)： 整個(gè)項(xiàng)目要求質(zhì)量等級(jí)：優(yōu)良或合格（可列表表示） 造價(jià)控制目標(biāo) 以 年預(yù)算為基價(jià)，靜態(tài)投資為 萬(wàn)元。 版本 /修改碼 A/0 編號(hào)： Q/HT/H03C062020《 監(jiān)理規(guī)劃編制 制度 》 26 進(jìn)度控制 a 審查工程施工總進(jìn)度計(jì)劃、年度計(jì)劃和月度計(jì)劃； b 編制由建設(shè)單位供應(yīng)材料、設(shè)備的采購(gòu)、供應(yīng)計(jì)劃； c 進(jìn)行工程進(jìn)度動(dòng)態(tài)管理，及時(shí)采取偏措施，每月向建設(shè)單位提交工程進(jìn)度報(bào)告； d 有關(guān)進(jìn)度、計(jì)量方面的簽證； e 組織召開(kāi)工程周例 會(huì)，協(xié)調(diào)處理工程中出現(xiàn)的包括進(jìn)度、質(zhì)量、費(fèi)用、安全方面的問(wèn)題； f 嚴(yán)格審批單項(xiàng)工程開(kāi)工及停工后工程復(fù)工報(bào)告。 進(jìn)度控制主要監(jiān) 理措施 可按以下內(nèi)容進(jìn)一步充實(shí)、細(xì)化或刪減。 c 經(jīng)濟(jì)和合同措施 —— 及時(shí)對(duì)計(jì)劃費(fèi)用與實(shí)際開(kāi)支費(fèi)用進(jìn)行對(duì)比分析 —— 鼓勵(lì)監(jiān)理 人員對(duì)原設(shè)計(jì)或施工方案提出合理化建議，被采用并產(chǎn)生經(jīng)濟(jì)效益者，予以獎(jiǎng)勵(lì)： —— 按合同條款支付工程款，防止過(guò)早、過(guò)量的現(xiàn)金支付； —— 全面履約，減少對(duì)方提出索賠的條件和機(jī)會(huì)； —— 正確處理索賠。 項(xiàng)目監(jiān)理組織內(nèi)部工作制度 列出主要制度和摘要介紹內(nèi)容。 施工階段實(shí)施細(xì)則 投資控制實(shí)施細(xì)則 a．在承包合同價(jià)款外，盡量減少費(fèi)用； b．全面履約； c．按施工合同規(guī)定支付工程款等。 1 圖紙會(huì)審 圖紙會(huì)審是施工者和監(jiān)理者熟悉圖紙，理解設(shè)計(jì)意圖、提出疑點(diǎn)和合理建議，最后由設(shè)計(jì)者進(jìn)行解答、解釋或修改圖紙的過(guò)程。 消防安全、環(huán)保、衛(wèi)生等是否滿足規(guī)范要求。 有無(wú)合理化建 設(shè)與其他要求。 承包單位將圖紙中影響施工、質(zhì)量問(wèn)題及圖面差錯(cuò)等匯部，形成會(huì)審書(shū)面材料，提交建設(shè)單位、設(shè)計(jì)單位，為正式會(huì)審作好準(zhǔn)備。 工藝流程及設(shè)備選型、工藝布置及對(duì)施工安裝的技術(shù)要求。 設(shè)計(jì)交底的要求 施工圖紙經(jīng)預(yù)審和報(bào)建單位同意后，由建設(shè)單位及時(shí)組織設(shè)計(jì)交底。通過(guò)此項(xiàng)工作，目的是保證工程質(zhì)量和進(jìn)度具有可靠的技術(shù)和組織措施。 施工組織設(shè)計(jì)中的施工程度和順序，應(yīng)符合施工工藝學(xué)的原則和本工程的特點(diǎn)，對(duì)冬、雨季等施工應(yīng)制定有效措施，且有工序上有所考慮。 審查施工流水段的劃分，應(yīng)突出： a 流水 段的分界必須是結(jié)構(gòu)上允許停歇的地方； b 各段的工程量應(yīng)大致相等，施工生產(chǎn)做到均衡連續(xù)； c 流水段的數(shù)量與主要施工過(guò)程數(shù)量間的關(guān)系符合常規(guī)要求； d 每段工程量與勞動(dòng)力、設(shè)備投入及計(jì)劃工日相匹配。根據(jù)設(shè)備的技術(shù)性能、效率及運(yùn)行成本，進(jìn)行定量的分析比較，以確定機(jī)械配置的合理程度。 施工組織設(shè)計(jì)應(yīng)采用流水施工方法和網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃技術(shù)，做到均衡連續(xù)施工。 施工部署及施工技術(shù)方案。 設(shè)計(jì)交底會(huì)由建設(shè)單位主持，設(shè)計(jì)單位主講，建設(shè)單位、承包單位、監(jiān)理單位的有關(guān)管理人員和技術(shù)人員參加。 說(shuō)明各專業(yè)技術(shù)水平要點(diǎn)和關(guān)鍵質(zhì)量部位，以及對(duì)施工、制造、安裝的相應(yīng)技術(shù)要求。 各預(yù)審單位提出各自的預(yù)審意見(jiàn)和 建議 ，由設(shè)計(jì)單位解答或共同協(xié)商解決。 施工安全、環(huán)境衛(wèi)生有無(wú)保證。 建筑與結(jié)構(gòu)構(gòu)造是否存在不能施工、不便施工的技術(shù)問(wèn)題，或易導(dǎo)致質(zhì)量、安全、工程費(fèi)用增加等方面問(wèn)題。 會(huì)審方式 施工圖紙可實(shí)行兩級(jí)會(huì)審制，即預(yù)審和正式會(huì)審。另一方面，應(yīng)制定一套具體、細(xì)致的質(zhì)檢措施，特別是質(zhì)量預(yù)控措施。 工程項(xiàng)目前期階段 a 建設(shè)項(xiàng)目的可行性研究成果的審查； b 參與可行性研究報(bào)告的論證。 職責(zé)分工 項(xiàng)目監(jiān)理部職能部門和職責(zé)分工。 b 技術(shù)措施 —— 建立多級(jí)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃和施工作業(yè)計(jì)劃體系； —— 增加同時(shí)作業(yè)的施工面； —— 建議施工單位采用高效能的施工機(jī)械； 采用施工新工藝和新技術(shù)，縮短工藝過(guò)程間和工序間的技術(shù)間歇時(shí)間。 合同管理 a 督促檢查承包單位履行工程承包合同； b 合同執(zhí)行情況的分析和跟蹤管理，處理與項(xiàng)目有關(guān)的糾 紛，協(xié)調(diào)工程有關(guān)各方的關(guān)系； c 對(duì)工程承包合同某些條款進(jìn)行必要的修改和補(bǔ)充，報(bào)建設(shè)單位審批； d 編制并向建設(shè)單位提交工程監(jiān)理月報(bào)，內(nèi)容包括進(jìn)度、質(zhì)量、費(fèi)用、物資供應(yīng)、安全和監(jiān)理人員異動(dòng)等方面的情況； e 建立反映工程進(jìn)度、質(zhì)量等狀況的監(jiān)理日記。 監(jiān)理工作范圍和內(nèi)容 根據(jù)監(jiān)理委托合同規(guī)定的監(jiān)理服務(wù)范圍，具體寫明包括哪幾個(gè)階段的監(jiān)理。 編制監(jiān)理規(guī)劃的依據(jù)包括： a 相關(guān)的法律、法規(guī)及項(xiàng)目審批文件； b 與建設(shè)工程有關(guān)的標(biāo)準(zhǔn)、設(shè)計(jì)文件、技術(shù)資料； c 監(jiān)理大綱、委托合同以及建設(shè)工程相關(guān)的合同文件。 中心試驗(yàn)室及其他監(jiān)理設(shè)施。 工程質(zhì)量保修期（缺陷責(zé)任期）的監(jiān)理 （ ） a 檢查承包人剩 余工程計(jì)劃； （ ） b 檢查已完成工程出現(xiàn)的質(zhì)量問(wèn)題，商定責(zé)任及修復(fù)計(jì)劃和費(fèi)用； （ ） c 督促承包人按合同規(guī)定完成交工資料； （ ） d 簽發(fā)工程質(zhì)量保修期責(zé)任終止證書(shū)。 監(jiān)理范圍 根據(jù)本工程招標(biāo)書(shū)要求，本工程項(xiàng)目的監(jiān)理工作包括的時(shí)間范圍為（視招標(biāo)要求確定以下工作階段）： （ ） a 招標(biāo)階段（□勘測(cè)、□設(shè)計(jì)、□施工、□設(shè)備供應(yīng)、□工程總承包）； （ ） b 設(shè)計(jì)階段； （ ） c 施工階段（包括施工準(zhǔn)備階段和交工）； （ ） d 質(zhì)量保修期階段。 監(jiān)理大綱的內(nèi)容與深度 監(jiān)理大綱的內(nèi)容與深度必需滿足項(xiàng)目招標(biāo)文件的要求。內(nèi)部管理制度包括： ； ； 、考勤制度； ；