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武漢順馳泊林下半年階段策略(完整版)

2025-02-21 13:00上一頁面

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【正文】 2期樓體掛幅 活動時(shí)間: 11月份 活動目的:組織業(yè)主活動,讓業(yè)主充分感覺到社區(qū)濃厚的上層生活 氛圍,更進(jìn)一步深化順馳泊林的品質(zhì)。 * 全年銷售任重道遠(yuǎn),越到后期銷售壓力越大,所以前期蓄備很重要,從銷售到推廣要打 持久戰(zhàn) , 穩(wěn)住市場,穩(wěn)住客戶。 出于制造亮點(diǎn)刺激市場、保持熱度的考慮,在延續(xù)一期形象的基礎(chǔ)上還要保持一定程度的延伸,點(diǎn)明二期地位的同時(shí)也能給市場以新鮮感。 順馳泊林 2期 攻擊點(diǎn) 10 歐洲建筑音樂會 順馳泊林 2期 攻擊點(diǎn) 11 圣誕節(jié) 今年的圣誕節(jié)是順馳泊林入伙后的第 1個圣誕節(jié),同時(shí)也是在我們開盤的 主力攻擊范圍內(nèi),因此,今年一定不能放過圣誕節(jié),充分利用圣誕節(jié)的 活動方式,進(jìn)一步促動銷售; 圣誕節(jié)除了已經(jīng)入住的老客戶之外,一定要邀請大量的周邊政府、企業(yè) 目標(biāo)群; 今年的圣誕節(jié)方式不同,其不僅僅是社區(qū)老業(yè)主的活動,其目標(biāo)定位是 家庭化的溝通會,因此公司領(lǐng)導(dǎo)同志一定要全力以赴負(fù)責(zé)三陪,一定要 把相關(guān)的目標(biāo)群聚集起來; 今年的圣誕節(jié)方式篝火晚會、放煙花、游戲活動, 讓人們的參與性高一 些; 6 媒介計(jì)劃 媒體 時(shí)間 戶外廣告牌 7月 8月 9月 10月 11月 12月 楚天都市報(bào) 武漢晨報(bào) 武漢晚報(bào) 電視廣告 電臺廣告 * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * 戶外廣告牌 8月、 10月、 12月根據(jù)不同階段主題更換 * 報(bào)紙廣告每月 34次硬廣發(fā)布,配合當(dāng)月銷售及活動安排每月 12次軟文,版面為 1/2版 * 電視廣告配合 10月展示成熟社區(qū),媒體選擇武漢 2臺地產(chǎn)欄目 * 電臺廣告媒體選擇交通頻道 10月開盤熱銷播出 武漢博思堂出品! THANKS! 。 [ 生如上層 ] 我們應(yīng)該給二期一個怎樣的定義 ? 順馳 ? 泊林 青出 [ 二期案名 ] 釋義: 順馳 2023年 16月 7月 8月 9月 10月 11月 12月 1800 萬 2023萬 2023萬 5700萬 2065萬 1185萬 1億 2 目前局勢判斷 銷售壓力: * 順馳泊林 1期開盤雖然銷售 200多套,但下半年年銷售計(jì)劃緊湊 ,擔(dān)子 重,后續(xù)的銷售壓力仍非常大; 客群壓力: * 1期開盤已經(jīng)把積累了一定數(shù)量的目標(biāo)群,但目前在東西湖地產(chǎn)競爭 非常激烈,我們面臨市場競爭壓力下,必須實(shí)現(xiàn)后續(xù)銷售所需要的新 目標(biāo)群; 推廣壓力: *為了保證銷售回款,一期和二期是同時(shí)銷售的,二期的產(chǎn)品基本延續(xù)
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