【正文】 ，全面實(shí)施并持續(xù)改進(jìn)； 各現(xiàn)場(chǎng)實(shí)施 5S要點(diǎn) 二、管理者在 5S中的義務(wù)和權(quán)限 7. 熟知公司 5S活動(dòng)實(shí)施方法，并向部屬解釋； 8. 參與企業(yè)內(nèi)評(píng)分工作； 9. 督促下屬執(zhí)行定期的清掃點(diǎn)檢； 10. 上班點(diǎn)名與服裝儀容清查，下班前的安全 /保衛(wèi) 巡查； 各現(xiàn)場(chǎng)實(shí)施 5S要點(diǎn) 三、辦公區(qū) 5S檢查要點(diǎn) 1. 是否將不要的東西丟棄（抽屜、櫥、柜、架子、書(shū)籍、文件、檔案、圖表、文具用品、墻上標(biāo)語(yǔ)、海報(bào)、等）； 2. 地面、桌面是否顯得零亂； 3. 垃圾桶是否裝的太滿，下班垃圾均能清理； 4. 辦公設(shè)備不會(huì)沾上污濁及灰塵； 5. 桌子、文件夾、通道是否以畫(huà)線來(lái)隔開(kāi)； 6. 下班時(shí)桌面是否整理清潔； 各現(xiàn)場(chǎng)實(shí)施 5S要點(diǎn) 三、辦公區(qū) 5S檢查要點(diǎn) 7. 文件歸檔規(guī)則是否明確；是否按歸檔規(guī)則加以歸類； 8. 文件等有無(wú)實(shí)施定位化 (顏色或標(biāo)記 )； 9. 需要的文件應(yīng)容易取出、歸位文件柜是否明確管理責(zé) 任者； 10. 辦公室墻角沒(méi)有蜘蛛網(wǎng)； 11. 桌面 /柜子上沒(méi)有灰塵； 12. 公告欄沒(méi)有過(guò)期 /破損的公告 /物品； 各現(xiàn)場(chǎng)實(shí)施 5S要點(diǎn) 三、辦公區(qū) 5S檢查要點(diǎn) 13. 管路配線是否雜亂，電話線、電源線固定得當(dāng)； 14. 抽屜內(nèi)是否雜亂； 15. 私人用品是否整齊地放置于一處； 16. 報(bào)架上報(bào)紙整齊排放； 17. 是否遵照規(guī)定著裝； 18. 中午及下班后，設(shè)備電源關(guān)好； 19. 辦公設(shè)備隨時(shí)保持正常狀態(tài)，無(wú)故障物； 各現(xiàn)場(chǎng)實(shí)施 5S要點(diǎn) 三、辦公區(qū) 5S檢查要點(diǎn) 20. 盆景擺放，沒(méi)有枯死或干黃； 21. 是否有人員動(dòng)向登記欄； 22. 有無(wú)文件傳閱的規(guī)則； 23. 當(dāng)事人不在，是否以“留話備忘”來(lái)聯(lián)絡(luò)； 24. 會(huì)議室物品的定位擺設(shè)； 25. 工作態(tài)度是否良好 (有無(wú)談天、說(shuō)笑、看小說(shuō)、打 瞌睡、吃東西）； 26. 接待賓客的禮儀； 各現(xiàn)場(chǎng)實(shí)施 5S要點(diǎn) 四、車間現(xiàn)場(chǎng) 5S檢查要點(diǎn) 1. 現(xiàn)場(chǎng)擺放物品 (如原物料、成品、半成品、余料、 垃圾要隨時(shí)清理，區(qū)分要用與不要用的） 。進(jìn)一步研究，卻發(fā)現(xiàn)對(duì)墻體侵蝕最直接的原因，是每天沖洗墻壁所含的清潔劑對(duì)建筑物有酸蝕作用。保管的要點(diǎn)，如污垢、傷痕、生銹等要有明確的標(biāo)示。 對(duì)備品等要以組裝部件的方式準(zhǔn)備好。 任何一種變革最重要的是意識(shí)變革 先從案例講起： ? 2023年 4月 18日，遼寧鐵嶺市某公司發(fā)生鋼水包傾覆的特大事故 5S案例 .doc ? 誰(shuí)愿意和自己過(guò)不去 ?誰(shuí)愿意和自己過(guò)不去 .doc ? 「 生產(chǎn)已夠忙了，還顧得上5S？」 ? 「 實(shí)施 5S能幫我們賺多少錢？」 ? 「 5S要進(jìn)行到什么程度才算成功？」 第一講 5S推進(jìn)組織及推行的步驟 ? 5S推行的時(shí)機(jī) ? 5S推行的準(zhǔn)備工作 ? 5S推行的四大法寶 ? 推行 5S的基本步驟 5S推行的時(shí)機(jī) 理想導(dǎo)入時(shí)機(jī)為： ?新廠成立時(shí) ?新生產(chǎn)線引進(jìn)時(shí) ?新產(chǎn)品或新技術(shù)引進(jìn)時(shí) ?新的管理革新時(shí) ?新年度開(kāi)始時(shí) ?員工較穩(wěn)定，干部有提升管理水平意愿時(shí) ?配合其他管理活動(dòng)一起推動(dòng)時(shí) 推行 5S的準(zhǔn)備工作 ? 任何企業(yè)在推行 5S之前都要有如下認(rèn)識(shí)： ? 貴有恒 ? 結(jié)合實(shí)際 推行 5S的準(zhǔn)備工作 ? 消除意識(shí)障礙 推行 5S的主要障礙： ?領(lǐng)導(dǎo)重視不夠 ?員工參與度不高 ?員工有抵觸情緒 ?搞運(yùn)動(dòng)，缺乏堅(jiān)持 消除障礙的方法 ? 宣傳 5S宣傳的工作方法 ?活動(dòng)口號(hào)征集 ?5S標(biāo)語(yǔ)制作 ?內(nèi)部刊物的利用 ?宣傳板報(bào)的制作 人人做整理，場(chǎng)地有條理； 整頓做得好，效率節(jié)節(jié)高； 時(shí)時(shí)做清掃，品質(zhì)才會(huì)高； 保持素養(yǎng)心，天天心情好。 清掃： 清除工作場(chǎng)所的臟污（灰塵、污垢、異物等），并防止臟污的再發(fā)生，保持工作場(chǎng)所干凈亮麗。 ?定點(diǎn)：明確具體的放置位置 ?定容：明確使用容器的大小、材質(zhì)， 或引申為顏色管理 ?定量：規(guī)定合適的數(shù)量 三定原則 定容 定量 整頓推行的步驟和要點(diǎn)：第一步 分析現(xiàn)狀 人們?nèi)》盼锲坊ㄙM(fèi)很多時(shí)間的原因： ?不知道物品存放在哪里？ ?不知道要取的物品叫什么？ ?存放地點(diǎn)太遠(yuǎn) ?存放地點(diǎn)太分散，物品太多，難以找到 ?不知道是否已用完，或者別人正在使用，找不到 整頓推行的步驟和要點(diǎn)：第二步 把物品進(jìn)行分類 整頓推行的步驟和要點(diǎn)：第三步 確定放置場(chǎng)所，布置工作流程 ?參照“使用頻率判斷的基準(zhǔn)”決定放置場(chǎng)所 ?物品的放置場(chǎng)所原則上要 100%設(shè)定 ?放置場(chǎng)所可以用電腦模擬或沙盤推移圖來(lái)演練，以便配置 ?工作流程布置遵循的基本原則包括綜合原則、最短距離原則、立體原則、安全與滿足感原則及彈性化原則 ?物品的保管要定位、定量 ?生產(chǎn)線附近只能放真正需要的物品 ?放置場(chǎng)所的最合適空間，可運(yùn)用彈性設(shè)定 ?物料堆高標(biāo)準(zhǔn)通常為 ，如果超過(guò) ?危險(xiǎn)品必須在特定的場(chǎng)所保管 ?及時(shí)清除不良容器，不要把紙類物品放置在潮濕場(chǎng)所 ?由于定置位置被占用而不能按規(guī)定位置放置的物品，應(yīng)掛“暫放”標(biāo)志牌，并注明原因、放置時(shí)間、負(fù)責(zé)人以及預(yù)計(jì)放到何時(shí)，嚴(yán)禁長(zhǎng)時(shí)間占用 整頓推行的步驟和要點(diǎn)：第四步 規(guī)定放置方法 1）簡(jiǎn)單、易行； 7）立體放置，提高容率； 2）取拿方便； 8）容量限制，一目了然； 3）防錯(cuò)裝置； 9） 危險(xiǎn)品隔離放置； 4） 先進(jìn)先出； 10） 按平行直角原則放置； 5）標(biāo)識(shí)清楚； 11） 總體外觀整齊劃一； 6）分類放置，同類集中； 12） 看板管理； 整頓推行的步驟和要點(diǎn)：第五步 ? 劃線定位： 布局應(yīng)以直線、直角、垂直、平行為原則 。 整頓的技巧（ 10） — 刀具或模具等的整頓 ?精確度和壽命很重要，它們是消耗型的東西 ?不能搞錯(cuò)品名。 短時(shí)間可以變好，但長(zhǎng)時(shí)間是無(wú)法持續(xù) 。 素養(yǎng)的推行步驟和要點(diǎn) — 2 第二步：建立共同遵守的規(guī)章制度，將各種規(guī)章制度目視化 ?廠規(guī)廠紀(jì) ?各項(xiàng)現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)準(zhǔn)則、操作規(guī)程、崗位責(zé)任 ?生產(chǎn)過(guò)程工序控制要點(diǎn)和重點(diǎn)工藝參數(shù) 素養(yǎng)的推行步驟和要點(diǎn) — 3 第三步：違者必究、有錯(cuò)必改（管理者的態(tài)度） ?主管見(jiàn)到下屬有違反事項(xiàng)要當(dāng)場(chǎng)予以糾正 ?在糾正指責(zé)時(shí)，切忌客氣，客氣處理不了事情 ?強(qiáng)調(diào)因事糾正，而非對(duì)人有偏見(jiàn)而指責(zé) ?受批評(píng)者應(yīng)立即改正，或限時(shí)改正 ?改正之后，主管必須再做檢查，直到完全改正為止 素養(yǎng)的推行步驟和要點(diǎn) — 41 第四步：推動(dòng)各種積極向上的活動(dòng) 培養(yǎng)素養(yǎng)的七種工具是： ?標(biāo)語(yǔ) ?醒目的標(biāo)識(shí) ?值班圖表 ?進(jìn)度管理 ?照片、錄像 ?新聞 ?手冊(cè)和表格 素養(yǎng)的推行步驟和要點(diǎn) — 42 素養(yǎng)的推行步驟和要點(diǎn) — 43 素養(yǎng)厲行三守的原則： ?守紀(jì)律 ?守時(shí)間 ?守標(biāo)準(zhǔn) 素養(yǎng)的推行要領(lǐng) ? 規(guī)范早會(huì) ? 管理人員率先倡導(dǎo)示范 ? 透過(guò)各種激勵(lì)活動(dòng)的舉辦，掀起高潮 ? 制定服裝、臂章、工作帽等識(shí)別標(biāo)準(zhǔn) ? 制定公司有關(guān)規(guī)則、規(guī)定