招聘與篩選(完整版)
【正文】 （ 2）工種或?qū)I(yè)介紹； （ 3）招工名額、對(duì)象、條件和地區(qū)范圍； （ 4）報(bào)名時(shí)間、地點(diǎn)、證件、費(fèi)用； （ 5）測試時(shí)間、地點(diǎn)； （ 6）試用期、合同期以及錄取后的各種待遇。 7 招募 主要是以宣傳來擴(kuò)大影響，達(dá)到吸引人應(yīng)征的目的； 篩選 則是使用各種選擇方法和技術(shù)挑選合格員工的過程 。 錄用 是指企業(yè)作出決策，確定入選人員，并進(jìn)行初始安置、試用正式錄用的過程。 17 例子 18 2023/2/14 18 注意事項(xiàng) ◆ 對(duì)于工作職位的條件和待遇，無論是好的方面還是不利的方面，都應(yīng)對(duì)應(yīng)聘者作真實(shí)的介紹。 27 （一）按面試內(nèi)容劃分 面試 內(nèi)容 情景式 行為描述式 綜合式 面試內(nèi)容28 2023/2/14 28 ◆ 情景式面試 提供一種情景，觀察面試者在其中的反應(yīng)。 39 2023/2/14 39 面試的有效實(shí)施 ◆ 面試前的準(zhǔn)備工作 ◆ 面試問題的設(shè)定 ◆ 面談氣氛和面談過程的控制 40 2023/2/14 40 清楚所招聘職位的資格條件、崗位責(zé)任和工作要求，并抓出最主要的條件和要求，作為面試考核重心。 （ 3）培訓(xùn)核實(shí)，指對(duì)申請(qǐng)者的優(yōu)點(diǎn)和缺點(diǎn)進(jìn)行調(diào)查了解，以確定是否需要對(duì)其進(jìn)行有關(guān)培訓(xùn)，最好的做法是直接詢問申請(qǐng)者的主管。 55 布告法 ? 概念：確定空崗位的性質(zhì)、職責(zé)及其所需要的條件等，以布告的形式公布在企業(yè)的墻報(bào)、布告欄、內(nèi)部報(bào)刊上，是全體員工獲得信息，對(duì)崗位感興趣并具有勝任能力的均可申請(qǐng)。 ? 缺點(diǎn)： 花費(fèi)的時(shí)間長，導(dǎo)致崗位空缺時(shí)間較長，影響企業(yè)正常運(yùn)營，也可能導(dǎo)致員工盲目。 ? 外部招募：指組織從外部尋找、吸引求職者，填補(bǔ)空缺職位的過程。 面試前的準(zhǔn)備工作 41 2023/2/14 41 面試過程中經(jīng)常使用的問題 一般性問題 ◆你的優(yōu)點(diǎn)和缺點(diǎn)分別是什么？ ◆你為什么要離開上一家公司？ ◆我們?yōu)槭裁匆蛡蚰悖? ◆工作中對(duì)于你來說最重要的是什么？ ◆你有什么問題要問我？ 42 2023/2/14 42 面試過程中經(jīng)常使用的問題 動(dòng)機(jī)方面 ◆你做了哪些事情來說顯示你的主動(dòng)性？ ◆你達(dá)到了哪些工作目標(biāo)？ ◆你如何衡量成功？ ◆對(duì)于你來說，什么樣的獎(jiǎng)勵(lì)最有價(jià)值？ ◆什么樣的工作可以令你興奮？ 43 2023/2/14 43 面試過程中經(jīng)常使用的問題 品質(zhì)方面 ◆告訴我你的一次不誠實(shí)的表現(xiàn)。 30 2023/2/14 30 ◆ 綜合式面試 具有前兩種的特點(diǎn)，且是結(jié)構(gòu)化的，內(nèi)容重要集中在與工作崗位有關(guān)的知識(shí)、技能、能力等個(gè)性心理特征。 19 2023/2/14 19 四、招聘信息的發(fā)布 制定好招聘簡章，下一步就是向可能應(yīng)聘的人群傳遞組織將要招人的信息。每個(gè)管理者都有其主管的部門的人力資源決策權(quán)。 4 2023/2/14 4 教學(xué)內(nèi)容 員工甄選（自習(xí)） 招聘的渠道與方法 員工招聘 5 教學(xué)目標(biāo) ? 理解招聘與甄選的含義及意義 ? 掌握招聘工作的程序 ? 掌握內(nèi)外部招聘渠道的優(yōu)缺點(diǎn) ? 掌握員工甄選的主要方法 ? 了解面試的內(nèi)容和過程 6 2023/2/14 6 第一節(jié)
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