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正文內(nèi)容

成本會(huì)計(jì)_產(chǎn)品成本計(jì)算的分步法(完整版)

  

【正文】 9 6 8 0 +9 6 8 0 52 ? ( 1)確定分析對(duì)象: ? 材料總成本差異 =49680 40000= +9680元 ? ( 2) 因素替代 : ? 上年材料總成本 =200 20 10=40000元 ? 第一次替代: 230 20 10=46000元 ? 第二次替代: 230 18 10=41400元 ? 第三次替代: 230 18 10=49680元 ? ( 3) 確定影響結(jié)果: ? 產(chǎn)量變動(dòng)影響: 46000 - 40000= + 6000元 ? 單耗變動(dòng)影響: 41400 - 46000= - 4600元 ? 單價(jià)變動(dòng)影響: 49680 - 41400 = +8280元 ? ( 4) 匯總影響結(jié)果: ? 6000- 4600+8280=9680元 53 ? 三、成本分析的主要內(nèi)容 ? 1.產(chǎn)品生產(chǎn)成本 計(jì)劃 完成情況分析 對(duì)比分析 全部產(chǎn)品 可比產(chǎn)品 不可比產(chǎn)品 與 計(jì)劃成本 對(duì)比 與上年成本對(duì)比 與 計(jì)劃成本 對(duì)比 與 計(jì)劃成本 54 ? 實(shí)際總成本 =∑ 實(shí)際產(chǎn)量實(shí)際單位成本 ? 實(shí)際產(chǎn)量計(jì)劃總成本 ? =∑ 實(shí)際產(chǎn)量計(jì)劃單位成本 ? 降低額 = 計(jì)劃總成本 實(shí)際總成本 %100??實(shí)際產(chǎn)量計(jì)劃總成本降低額降低率計(jì)劃成本例: p189 表 16— 2 55 ? 可比產(chǎn)品成本降低任務(wù)完成情況的分析 ? 位成本計(jì)劃單產(chǎn)量計(jì)劃單位成本上年實(shí)際產(chǎn)量計(jì)劃降低額計(jì)劃 ?? ????%100???? 上年實(shí)際單位成本計(jì)劃產(chǎn)量 計(jì)劃降低額降低率 計(jì)劃單位成本本年實(shí)際產(chǎn)量實(shí)際單位成本上年實(shí)際產(chǎn)量實(shí)際降低額實(shí)際 ???? ??%100???? 上年實(shí)際單位成本實(shí)際產(chǎn)量 實(shí)際降低額降低率實(shí)際56 ? 降低任務(wù)完成情況: ? 降低額 =實(shí)際降低額 計(jì)劃降低額 ? 降低率 =實(shí)際降低率 計(jì)劃降低率 ? 57 ? 影響可比產(chǎn)品成本降低任務(wù)完成的因素分析 ? a. 產(chǎn)量 變動(dòng)的影響: ? 只影響 降低額 ,不影響降低率 ? b. 品種結(jié)構(gòu) 變動(dòng)的影響: ? 降低額 、 降低率 都影響 ? c . 產(chǎn)品單位成本 變動(dòng)的影響: ? 降低額 、 降低率 都影響 產(chǎn)量 品種 結(jié)構(gòu) 單位 成本 58 假定某企業(yè)某年度生產(chǎn)甲 、 乙兩種可比產(chǎn)品 ,其有關(guān)成本資料如下: 產(chǎn)量 單位成本 ( 千元 ) 本年累計(jì)總成本 ( 千元 ) 產(chǎn)品名稱 計(jì)量單位 本年計(jì)劃 本年實(shí)際 上年實(shí)際 本年計(jì)劃 本年實(shí)際 按上年實(shí)際單位成本計(jì)算 按本年計(jì)劃單位成本計(jì)算 本年 實(shí)際 可比 產(chǎn)品 52500 50450 49775 甲產(chǎn)品 件 32 30 700 690 685 21000 20700 20550 乙產(chǎn)品 件 30 35 900 850 835 31500 29750 29225 要求: (1)計(jì)算確定可比產(chǎn)品成本降低任務(wù)完成情況 ( 2) 采用連環(huán)替代法計(jì)算分析個(gè)因素變動(dòng)對(duì)成本降低任務(wù)完成情況的影響 59 ? 計(jì)劃降低額 =∑ 計(jì)劃產(chǎn)量上年實(shí)際單位成本 — ∑ 計(jì)劃產(chǎn)量計(jì)劃單位成本 ? 計(jì)劃產(chǎn)量按上年實(shí)際單位成本計(jì)算的總成本 =∑ 計(jì)劃產(chǎn)量上年實(shí)際單位成本 ? =32 700+30 900=22400+27000=49400元 ? 計(jì)劃總成本 = ∑ 計(jì)劃產(chǎn)量計(jì)劃單位成本 ? =32 690+30 850=22080+25500=47580元 ? 計(jì)劃降低額 =49400 47580=1820元 ? 計(jì)劃降低率 =1820247。 ? 一般分為 產(chǎn)量、單位成本 和 主要技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo) 三部分 ? 四、制造費(fèi)用明細(xì)表 ? 是反映企業(yè)在報(bào)告期內(nèi)發(fā)生的制造費(fèi)用及其構(gòu)成情況的報(bào)表。 ? b.采用這一方法,各步驟之間 不結(jié)轉(zhuǎn)半成品成本 ,只是在企業(yè)的產(chǎn)成品入庫(kù)時(shí),才將各步驟費(fèi)用中應(yīng)計(jì)入產(chǎn)成品成本的份額從成本明細(xì)賬中轉(zhuǎn)出。 ? 缺點(diǎn):為了從整個(gè)企業(yè)的角度反映產(chǎn)品成本的構(gòu)成,加強(qiáng)企業(yè)綜合的成本管理,必須進(jìn)行成本還原,從而增加和算工作量。 第 一 步 驟 第 二 步 驟 第 三 步 驟 半 成 品 庫(kù) 半 成 品 庫(kù) 入庫(kù) 領(lǐng)用 入庫(kù) 領(lǐng)用 產(chǎn)成品 庫(kù) 入庫(kù) 逐步結(jié)轉(zhuǎn)分步法實(shí)際上就是品種法 的多次連續(xù)應(yīng)用 。 6 ? 有兩種情況: ? 第一、半成品完工后, 不通過(guò)半成品庫(kù)收發(fā) ,下一步驟直接領(lǐng)用: ? 借:基本生產(chǎn)成本 —— 二車間 貸:基本生產(chǎn)成本 —— 一車間 ? 第二、半成品完工后, 通過(guò)半成品庫(kù)收發(fā) ,結(jié)轉(zhuǎn)半成品成本: ? 完工入庫(kù) : ? 借:自制半成品 貸:基本生產(chǎn)成本 —— 一車間 ? 下一步驟領(lǐng)用 : ? 借:基本生產(chǎn)成本 —— 二車間 貸:自制半成品 7 ? 采用逐步結(jié)轉(zhuǎn)分步法,按照結(jié)轉(zhuǎn)的半成品成本在下一步產(chǎn)品成本明細(xì)賬中的反映方法, 分為綜合結(jié)轉(zhuǎn)法和分項(xiàng)結(jié)轉(zhuǎn)法 ? 綜合結(jié)轉(zhuǎn)法 ? ( 1) 特點(diǎn)是將各步驟所耗用的上一步驟半成品成本,以 “原材料”、“直接材料” 或?qū)TO(shè)的“半成品”項(xiàng)目 ,綜合計(jì)入各該步驟的產(chǎn)成品成本明細(xì)賬中。 ? 適用范圍:半成品具有獨(dú)立國(guó)民經(jīng)濟(jì)意義,管理上要求計(jì)算各步驟完工半成品所耗半成品費(fèi)用,但不要求
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