【正文】 ? 3．成本報表的編制要求 ? 編制要求：數(shù)字準確、內(nèi)容完整、報送及時 42 ? 二、產(chǎn)品生產(chǎn)成本表的結(jié)構(gòu)及編制方法 ? 1．產(chǎn)品生產(chǎn)成本表的結(jié)構(gòu) ? 產(chǎn)品生產(chǎn)成本表是反映企業(yè)在報告期內(nèi)生產(chǎn)的全部產(chǎn)品的總成本和各種主要產(chǎn) 品的單位成本的報表。半成品成本按實際成本綜合結(jié)轉(zhuǎn)，采用約當(dāng)產(chǎn)量法。 ? 8 ? 例：某企業(yè)采用逐步結(jié)轉(zhuǎn)分步法計算產(chǎn)品成本，本月分兩各生產(chǎn)步驟生產(chǎn)甲產(chǎn)品， 原材料在開始生產(chǎn)是一次投入 ，第二步驟對第一步驟生產(chǎn)出來的半成品繼續(xù)加工，生產(chǎn)出甲產(chǎn)品，各個生產(chǎn)步驟間不設(shè)半成品庫，第一步驟直接轉(zhuǎn)入下一個生產(chǎn)步驟，產(chǎn)品生產(chǎn)過程中除原材料外的其他費用在各個步驟陸續(xù)發(fā)生， 月末各個生產(chǎn)步驟的在產(chǎn)品完工程度均為 60%， 有關(guān)資料如下： ? 項 目 第一生產(chǎn)步驟 第二生產(chǎn)步驟 ? 月初在產(chǎn)品數(shù)量（件） 30 40 ? 本月投產(chǎn)數(shù)量（件） 200 190 ? 本月生產(chǎn)數(shù)量（件） 190 200 ? 要求：將歸集在各步驟成本計算單中的生產(chǎn)費用，采用約當(dāng)產(chǎn)量法在各步驟的本月完工產(chǎn)品和月末在產(chǎn)品之間進行分配，并計算出完工產(chǎn)品和月末在產(chǎn)品成本。 在分配時 ， 應(yīng)按成本項目分別進行 。 該表的制造費用只反映基本生產(chǎn)車間制造費用，不包括輔助車間制造費用。 ? 適用范圍：半成品具有獨立國民經(jīng)濟意義，管理上要求計算各步驟完工半成品所耗半成品費用，但不要求進行成本還原的情況下采用。 第 一 步 驟 第 二 步 驟 第 三 步 驟 半 成 品 庫 半 成 品 庫 入庫 領(lǐng)用 入庫 領(lǐng)用 產(chǎn)成品 庫 入庫 逐步結(jié)轉(zhuǎn)分步法實際上就是品種法 的多次連續(xù)應(yīng)用 。 ? b．采用這一方法，各步驟之間 不結(jié)轉(zhuǎn)半成品成本 ，只是在企業(yè)的產(chǎn)成品入庫時，才將各步驟費用中應(yīng)計入產(chǎn)成品成本的份額從成本明細賬中轉(zhuǎn)出。采用連環(huán)替代法計算如下： ? 綜合指標： A0 B0 = N0 ? 第一次替換： A1 B0 = N/ ? 第二次替換： A1 B1 = N1 ? A因素變化影響綜合指標的結(jié)果： ? N/ N0 = A1 B0 A0 B0 ? =（ A1 A0） B0 =△ A B0 ? B因素變化影響綜合指標的結(jié)果： ? N1 N/ = A1 B1 A1 B0 ? =（ B1 B0） A1 =△ B A1 50 ?特點： (注意問題 ) ? a ．連環(huán)替代的順序性：排列順序：先數(shù)量指標后質(zhì)量指標，先實物量指標后價值量指標 ? b．替代因素的連環(huán)性 ? c．計算結(jié)果的假設(shè)性 ? P187例 51 補充例：有關(guān)資料如下： 項 目 單位 上年數(shù) 本年數(shù) 差異 產(chǎn)品產(chǎn)量 臺 2 0 0 2 3 0 +3 0 材料單耗 公斤 2 0 1 8 2 材料單價 元 1 0 1 2 +2 材料總成本 元 4 0 0 0 0 4 9 6 8 0 +9 6 8 0 52 ? （ 1）確定分析對象： ? 材料總成本差異 =49680 40000= +9680元 ? （ 2） 因素替代 ： ? 上年材料總成本 =200 20 10=40000元 ? 第一次替代： 230 20 10=46000元 ? 第二次替代： 230 18 10=41400元 ? 第三次替代： 230 18 10=49680元 ? （ 3） 確定影響結(jié)果： ? 產(chǎn)量變動影響： 46000 － 40000= + 6000元 ? 單耗變動影響： 41400 － 46000= － 4600元 ? 單價變動影響： 49680 － 41400 = +8280元 ? （ 4） 匯總影響結(jié)果： ? 6000－ 4600+8280=9680元 53 ? 三、成本分析的主要內(nèi)容 ? 1．產(chǎn)品生產(chǎn)成本 計劃 完成情況分析 對比分析 全部產(chǎn)品 可比產(chǎn)品 不可比產(chǎn)品 與 計劃成本 對比 與上年成本對比 與 計劃成本 對比 與 計劃成本 54 ? 實際總成本 =∑ 實際產(chǎn)量實際單位成本 ? 實際產(chǎn)量計劃總成本 ? =∑ 實際產(chǎn)量計劃單位成本 ? 降低額 = 計劃總成本 實際總成本 %100??實際產(chǎn)量計劃總成本降低額降低率計劃成本例： p189 表 16— 2 55 ? 可比產(chǎn)品成本降低任務(wù)完成情況的分析 ? 位成本計劃單產(chǎn)量計劃單位成本上年實際產(chǎn)量計劃降低額計劃 ?? ????%100???? 上年實際單位成本計劃產(chǎn)量 計劃降低額降低率 計劃單位成本本年實際產(chǎn)量實際單位成本上年實際產(chǎn)量實際降低額實際 ???? ??%100???? 上年實際單位成本實際產(chǎn)量 實際降低額降低率實際56 ? 降低任務(wù)完成情況： ? 降低額 =實際降低額 計劃降低額 ? 降低率 =實際降低率 計劃降低率 ? 57 ? 影響可比產(chǎn)品成本降低任務(wù)完成的因素分析 ? a． 產(chǎn)量 變動的影響： ? 只影響 降低額 ，不影響降低率 ? b． 品種結(jié)構(gòu) 變動的影響： ? 降低額 、 降低率 都影響 ? c ． 產(chǎn)品單位成本 變動的影響： ? 降低額 、 降低