成本會(huì)計(jì)_產(chǎn)品成本計(jì)算的分步法-文庫吧
2025-01-16 06:22 本頁面
【正文】 （ 1）按各成本項(xiàng)目的比重還原；表 127 ? （ 2）按所耗半成品總成本占半成品生產(chǎn)總成本的比重還原； ? 表 128 12 產(chǎn)品成本還原計(jì)算表 產(chǎn)量： 200 項(xiàng)目 還原前產(chǎn)成品成本 本月 所產(chǎn)半成品成本 成本還原 還原后產(chǎn)成品成本 單位 成本 還原分配率 半成品 原材料 工資及福利 制造費(fèi)用 成本合計(jì) 6600 2200 1200 10000 3800 1900 1520 7220 6600/7220 = 6600 3474 1737 1389 0 3474 3937 2589 10000 50 13 ?（ 4）綜合結(jié)轉(zhuǎn)法應(yīng)用舉例： p123頁例題 ? 某企業(yè)大量生產(chǎn)甲產(chǎn)品，經(jīng)過三各生產(chǎn)步驟連續(xù)加工， 原材料在生產(chǎn)開始時(shí)一次投入 ，各步驟半成品直接交下步驟加工，不通過半成品庫收發(fā)。半成品成本按實(shí)際成本綜合結(jié)轉(zhuǎn)，采用約當(dāng)產(chǎn)量法。（在產(chǎn)品完工程度為 50%） 14 一車間成本明細(xì)賬 摘要 數(shù)量 直接材料 直接人工 制造費(fèi)用 合計(jì) 月初在產(chǎn)品成本 50 4500 550 950 6000 本月生產(chǎn)費(fèi)用 300 27000 6050 10450 43500 生產(chǎn)費(fèi)用合計(jì) 31500 6600 1 1 4 0 0 49500 半成品單位成本 完工半成品成本 250 月末半成品成本 100 90 22 38 150 22500 9500 37500 9000 1100 1900 12023 5500 單位成本：約當(dāng)產(chǎn)量法 31500/350=90； 6600/300=22； 11400/300=38 15 二車間產(chǎn)品成本明細(xì)賬 摘要 數(shù)量 直接材料 直接人工 制造費(fèi)用 合計(jì) 月初在產(chǎn)品成本 20 3000 480 520 4000 本月生產(chǎn)費(fèi)用 10800 1 17 00 生產(chǎn)費(fèi)用合計(jì) 1 12 80 12220 半成品單位成本 完工半成品成本 200 月末半成品成本 70 37500 250 60000 64000 1680 1820 14000 9600 10400 50000 48 52 250 40500 150 30000 10500 16 三車間產(chǎn)品成本明細(xì)賬 摘要 數(shù)量 直接材料 直接人工 制造費(fèi)用 合計(jì) 月初在產(chǎn)品成本 70 17500 3850 3150 24500 本月生產(chǎn)費(fèi)用 24750 20250 生產(chǎn)費(fèi)用合計(jì) 28600 23400 半成品單位成本 完工半成品成本 250 月末半成品成本 20 200 50000 67500 250 62500 5000 110 90 95000 119500 450 27500 22500 112500 1100 900 7000 17 產(chǎn)品成本還原計(jì)算表 產(chǎn)量 250 件 第三步驟 第二步驟 第一步驟 項(xiàng)目 還原前 成本 本步生產(chǎn)成本 第一次還原 還原后成本 本步驟 成本 第二次還原 還原后成本 單位 成本 還原率 第二步半成品 第一步半成品 直接材料 直接人工 制造費(fèi)用 合計(jì) 62500 27500 22500 112500 62500 62500/50000= 10400 9600 50000 30000 37500 12023 13000 — 37500 39500 35500 112500 37500 9500 37500/37500=1 5500 37500 22500 22500 5500 9500 37500 90 45000 112500 45000 22500 180 450 180 18 ? （ 5）綜合結(jié)轉(zhuǎn)法的優(yōu)缺點(diǎn)： p127 ? 優(yōu)點(diǎn)：可以在各生產(chǎn)步驟的產(chǎn)品明細(xì)賬中反映各該步驟完工產(chǎn)品所 耗用半成品費(fèi)用的水平和本步驟加工費(fèi)用的水平 ，有利于各個(gè)生產(chǎn)步驟的成本管理。 ? 缺點(diǎn)：為了從整個(gè)企業(yè)的角度反映產(chǎn)品成本的構(gòu)成，加強(qiáng)企業(yè)綜合的成本管理，必須進(jìn)行成本還原，從而增加和算工作量。 ? 適用范圍：半成品具有獨(dú)立國民經(jīng)濟(jì)意義，管理上要求計(jì)算各步驟完工半成品所耗半成品費(fèi)用，但不要求進(jìn)行成本還原的情況下采用。 19 P79習(xí)題 一車間成本明細(xì)賬 20 二車間成本明細(xì)賬 21 三車間成本明細(xì)賬 22 產(chǎn)品成本還原計(jì)算表 產(chǎn)量 250 件 第三步驟 第二步驟 第一步驟 項(xiàng)目 還原前 成本 本步生產(chǎn)成本 第一次還原 還原后成本 本步驟 成本 第二次還原 還原后成本 單位 成本 還原率
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