成本習性分析教材(完整版)
【正文】 性分析 29課堂討論ABC公司大約在 15年前購買了其工廠廠房，多年來，該公司一直租出一小部分未用的廠房。在這種情況下，該企業(yè)購買專用設備有下述兩個可選擇方案： 方案一：甲公司可提供這種專用設備，要價100 000元，貨款需馬上支付； 方案二：乙公司亦可提供這種設備，要價 105 000元，但貨款只需先付 9 000元，其余分 12個月付清，每月歸還 8 000元。假設處理這臺舊設備有兩個方案可予考慮：一是將舊設備直接出售，可獲得變價收入 500元；二是經修理后再出售，則需支出修理費用 1000元，但可得變價收入 1800元。 此外，如果把不同產量作為不同方案來理解的話，邊際成本實際就是不同方案形成的差別成本。因此，生產 A產品的機會成本為 12023元，對外出租的機會成本為 17000元，應選擇生產 A產品。此時，被放棄的次優(yōu)方案所可能獲得的潛在利益就稱為已選中的最優(yōu)方案的機會成本。第二章 成本習性分析 7成本按經濟用途分類生產成本非生產成本直接材料直接人工制造費用銷售費用管理費用財務費用第二章 成本習性分析 8成本習性，是指一定條件下，成本總額與特定業(yè)務量 (產量或銷售量 )之間的依存關系。 （固定成本總額為 30萬元，固定成本、單位變動成本與售價均無變動）第二章 成本習性分析 3設單價為 P，單位變動成本為 Vc。10P10Vc30=10 即：（ PVc） =412P12Vc30=12（ PVc） 30 =12*430 =181810=8 即：利潤應增加 8萬元，實際只增加了 2萬元。成本按其性態(tài)分類固定成本變動成本混合成本第二章 成本習性分析 9 固定成本定義 舉例特征 是指其總額在一定期間和一定業(yè)務量范圍內，不受業(yè)務量變動的影響而保持固定不變的成本。也就是說，不選其他方案而選最優(yōu)方案的代價，就是已放棄方案的獲利可能。第二章 成本習性分析 18（二）差別成本differential costs概念：差別成本是指企業(yè)在進行經營決策時，根據不同備選方案計算出來的成本差異。第二章 成本習性分析 21（三）邊際成本產量（件） 總成本（元） 邊際成本（元）100 800 —101 802 2102 804 2103 806 2104 808 2105 918 110106 920 2107 922 2從 100增加到104件時，在相關范圍內固定成本不隨產量變化而只是變動成本隨產量變化；104— 105超出了原來的相關范圍，增加固定成本，邊際成本又以固定數值 2，在新的相關范圍內隨單位產量的增加而增加。問：哪個方案可??？ 解：直接出售可得收入 500元 修理后可得凈收入 800元（ 18001000） 舊設備折余價值 2023元不考慮?！ 枺簯x擇哪個方案較好？ 第二章 成
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