成本習(xí)性分析教材(完整版)
【正文】 性分析 29課堂討論ABC公司大約在 15年前購(gòu)買(mǎi)了其工廠(chǎng)廠(chǎng)房，多年來(lái)，該公司一直租出一小部分未用的廠(chǎng)房。在這種情況下，該企業(yè)購(gòu)買(mǎi)專(zhuān)用設(shè)備有下述兩個(gè)可選擇方案： 方案一：甲公司可提供這種專(zhuān)用設(shè)備，要價(jià)100 000元，貨款需馬上支付； 方案二：乙公司亦可提供這種設(shè)備，要價(jià) 105 000元，但貨款只需先付 9 000元，其余分 12個(gè)月付清，每月歸還 8 000元。假設(shè)處理這臺(tái)舊設(shè)備有兩個(gè)方案可予考慮：一是將舊設(shè)備直接出售，可獲得變價(jià)收入 500元；二是經(jīng)修理后再出售，則需支出修理費(fèi)用 1000元，但可得變價(jià)收入 1800元。 此外，如果把不同產(chǎn)量作為不同方案來(lái)理解的話(huà)，邊際成本實(shí)際就是不同方案形成的差別成本。因此，生產(chǎn) A產(chǎn)品的機(jī)會(huì)成本為 12023元，對(duì)外出租的機(jī)會(huì)成本為 17000元，應(yīng)選擇生產(chǎn) A產(chǎn)品。此時(shí)，被放棄的次優(yōu)方案所可能獲得的潛在利益就稱(chēng)為已選中的最優(yōu)方案的機(jī)會(huì)成本。第二章 成本習(xí)性分析 7成本按經(jīng)濟(jì)用途分類(lèi)生產(chǎn)成本非生產(chǎn)成本直接材料直接人工制造費(fèi)用銷(xiāo)售費(fèi)用管理費(fèi)用財(cái)務(wù)費(fèi)用第二章 成本習(xí)性分析 8成本習(xí)性，是指一定條件下，成本總額與特定業(yè)務(wù)量 (產(chǎn)量或銷(xiāo)售量 )之間的依存關(guān)系。 （固定成本總額為 30萬(wàn)元，固定成本、單位變動(dòng)成本與售價(jià)均無(wú)變動(dòng)）第二章 成本習(xí)性分析 3設(shè)單價(jià)為 P，單位變動(dòng)成本為 Vc。10P10Vc30=10 即：（ PVc） =412P12Vc30=12（ PVc） 30 =12*430 =181810=8 即：利潤(rùn)應(yīng)增加 8萬(wàn)元，實(shí)際只增加了 2萬(wàn)元。成本按其性態(tài)分類(lèi)固定成本變動(dòng)成本混合成本第二章 成本習(xí)性分析 9 固定成本定義 舉例特征 是指其總額在一定期間和一定業(yè)務(wù)量范圍內(nèi)，不受業(yè)務(wù)量變動(dòng)的影響而保持固定不變的成本。也就是說(shuō)，不選其他方案而選最優(yōu)方案的代價(jià)，就是已放棄方案的獲利可能。第二章 成本習(xí)性分析 18（二）差別成本differential costs概念：差別成本是指企業(yè)在進(jìn)行經(jīng)營(yíng)決策時(shí)，根據(jù)不同備選方案計(jì)算出來(lái)的成本差異。第二章 成本習(xí)性分析 21（三）邊際成本產(chǎn)量（件） 總成本（元） 邊際成本（元）100 800 —101 802 2102 804 2103 806 2104 808 2105 918 110106 920 2107 922 2從 100增加到104件時(shí)，在相關(guān)范圍內(nèi)固定成本不隨產(chǎn)量變化而只是變動(dòng)成本隨產(chǎn)量變化；104— 105超出了原來(lái)的相關(guān)范圍，增加固定成本，邊際成本又以固定數(shù)值 2，在新的相關(guān)范圍內(nèi)隨單位產(chǎn)量的增加而增加。問(wèn)：哪個(gè)方案可?。俊〗猓褐苯映鍪劭傻檬杖?500元 修理后可得凈收入 800元（ 18001000） 舊設(shè)備折余價(jià)值 2023元不考慮?！ ?wèn)：應(yīng)選擇哪個(gè)方案較好？ 第二章 成
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