【摘要】深度營銷中的渠道管理原則深度營銷模式的本質是謀求企業(yè)營銷價值鏈的系統(tǒng)協(xié)同效率,并以此為基礎建立在營銷領域的競爭優(yōu)勢。強調在各區(qū)域市場與核心經銷商、各類優(yōu)秀終端、用戶和其他物流、服務等相關者建立分工協(xié)同、長期合作,共同發(fā)展的緊密性關系,打造以企業(yè)為主導的營銷價值鏈,企業(yè)利用自身的綜合能力(品牌、實力、商譽、管理經驗等)逐步確立渠道領導權,承擔營銷鏈的構建、協(xié)調、
2025-04-18 12:21
【摘要】目錄一、從醫(yī)院的角度看藥品招標采購二、醫(yī)療機構藥品集中采購和藥品生產經營企業(yè)的對策三、招標采購藥企業(yè)所面臨的挑戰(zhàn)與機遇四、銷售渠道管理與應收帳款的管理從醫(yī)院的角度看藥品招標采購主講:曹惠明先生前輪衛(wèi)生改革的回顧?主題:提高醫(yī)務人員的收入
2025-01-15 21:09
【摘要】渠道管理教師簡介:李飛,清華大學經濟管理學院副教授,經濟學博士,法國巴黎第八大學訪問學者,中國市場學會常務理事、副秘書長、流通委員會副主任,中國商經學會常務理事、副秘書長、咨詢委員會副主任,《市場營銷導刊》副主編。近期主要著作有:《分銷通路設計》、《分銷渠道設計與管理》、《世界名牌》、《世
2025-02-19 10:30
2025-01-13 14:30
【摘要】名仕領袖學院主講專家:梅明平找講師,就上中華講師網(wǎng)中國最大的培訓講師選聘平臺培訓資質講師定位獲得榮譽國資委經銷商管理師認證專家委員《銷售與市場》簽約講師“贏家大講堂”特聘講師清華大學實戰(zhàn)總監(jiān)班特約講師“中國企業(yè)經銷商培訓網(wǎng)”創(chuàng)辦人全球500強華人講師中國企
2025-01-16 22:45
【摘要】實體渠道效益評估模型及健康度監(jiān)控模型在渠道精細化管理中的應用(甘肅公司)一、研究方法與應用模型介紹實體渠道是公司進行營銷、宣傳和客戶服務的重要載體,是各項戰(zhàn)略、方針、政策的落腳點。隨著競爭的加劇,對渠道的掌控力及精細化管理顯得越來越重要。然而,經分系統(tǒng)還沒有一套支撐渠道精細化管理閉環(huán)流程的有效應用。為此,我省市場部門與支撐中心聯(lián)合,在進行了大量市場調研及數(shù)據(jù)分析的基礎上,篩選了相關核
2025-08-08 14:34
【摘要】2Channelmanagement渠道管理20233議程什么是渠道?怎樣找出正確的渠道?怎樣成功策劃渠道?怎樣來管理你的渠道帶寬?
2025-01-07 22:09
【摘要】渠道實戰(zhàn)認識渠道渠道的特殊狀態(tài)渠道利用渠道利用現(xiàn)狀渠道政策渠道管理渠道誤區(qū)認識渠道?渠道是什么?渠道的作用?渠道在營銷中位置?渠道的形式有那些渠道是什么渠道就是產品或服務從生產者手中傳遞到分銷商,再由分銷商傳遞到消費者手中的通道渠道的作用
2024-12-28 08:51
【摘要】針對渠道成員的管理與控制管理萬歲,管理出效益廠商分銷商-1行業(yè)代理批發(fā)商分銷商-3分銷商-2零售商行業(yè)客戶行業(yè)大客戶顧客當今渠道管理的特點?對象是各自獨立的經濟實體?各自利益很難絕對統(tǒng)一?渠道成員相互依存?被管理者進退自由?渠道管理的重要內容是協(xié)調沖突
2025-02-26 23:02
【摘要】104營銷渠道的結構營銷渠道的結構2內容內容n營銷渠道的基本結構營銷渠道的基本結構n垂直渠道系統(tǒng)垂直渠道系統(tǒng)n水平渠道系統(tǒng)水平渠道系統(tǒng)n復合渠道系統(tǒng)復合渠道系統(tǒng)n無店鋪營銷渠道無店鋪營銷渠道3營銷渠道的基本結構營銷渠道的基本結構概念概念::指參與完成商品所有權由生產制造者向指參與完成商品所有權由生產制造者向消費者或用戶轉移的組織或個
2025-01-16 22:32
【摘要】選擇和管理營銷渠道SelectingandmanagingMarketingChannels選擇和管理營銷渠道?營銷渠道是什么(WhatisthenatureofmarketingChannels)??公司在設計、管理、評價和修正其渠道時將面臨什么決策(Whatdecisionsdopaniesfaceinde
2025-02-21 11:29
【摘要】針對渠道的服務服務營銷,制勝的法寶?課程結構?服務營銷的理念?分析代理商的服務需求?實施針對性的服務?處理代理商抱怨?總結?客戶服務在競爭中的位置?戰(zhàn)略層次:客戶服務?結構層次:渠道的設計與發(fā)展?功能層次:庫存管理、運輸管理、管理?實施層次:信息系統(tǒng)、政
2025-01-12 10:19