某牌汽車實(shí)施六西格瑪管理的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)課件(完整版)
【正文】 知到效果 6Sigma成為業(yè)務(wù)運(yùn)營的方式 . 黑帶 /黑帶大師成為運(yùn)營領(lǐng)域的領(lǐng)導(dǎo)者 ,綠帶培訓(xùn)覆蓋到組織全員 . 建立基礎(chǔ)組織架構(gòu) .培養(yǎng)骨干隊(duì)伍基礎(chǔ) . 學(xué)習(xí)使用六西格瑪方法 組織綜合運(yùn)營能力成為行業(yè)標(biāo)桿 、江鈴六西格瑪發(fā)展歷程 2. 推廣領(lǐng)域 認(rèn)證 開展 保障 1 .江鈴汽車簡介 追求卓越的經(jīng)營質(zhì)量！ 管理質(zhì)量 制造質(zhì)量 研發(fā)質(zhì)量 供應(yīng)商質(zhì)量 服務(wù)質(zhì)量 全公司 執(zhí)行！ 顧客導(dǎo)向的質(zhì)量戰(zhàn)略 六西格瑪 滿足顧客要求和期望 供應(yīng)商質(zhì)量控制 APQP先期質(zhì)量策劃 PPAP 生產(chǎn)件批準(zhǔn) Q1 福特 Q1認(rèn)證 服務(wù)質(zhì)量控制 CVP survey CVP調(diào)查 JMC Cares江鈴關(guān)懷系統(tǒng) 制造質(zhì)量控制 QOS質(zhì)量操作系統(tǒng)，關(guān)鍵過程控制 FPS福特制造系統(tǒng) FCPA/ PDI顧客評審及售前檢查 LVT/ VRT子系統(tǒng)和變差降低小組 基于風(fēng)險(xiǎn)預(yù)防的質(zhì)量戰(zhàn)略 設(shè)計(jì)開發(fā)質(zhì)量控制 FPDS福特產(chǎn)品開發(fā)系統(tǒng) FMEA產(chǎn)品風(fēng)險(xiǎn)評估系統(tǒng) 認(rèn)證 開展 保障 1 .江鈴汽車簡介 、六西格瑪培訓(xùn) 6SIGMA培訓(xùn) 綠帶培訓(xùn) 黑帶培訓(xùn) 黃帶培訓(xùn) 倡導(dǎo)者培訓(xùn) 全員參與 認(rèn)證 開展 保障 1 .江鈴汽車簡介 、 黑帶大師、黑帶、綠帶認(rèn)證 認(rèn)證 情 況 及要求 注 : 1. 履行 BB職責(zé) ， BB原 則 上需完成 8個(gè) 黑 帶項(xiàng) 目，至少每年 兩個(gè) 。 1993 3月，合資成立江鈴五十鈴汽車有限公司； 11月，江鈴汽車股份有限公司成立； 12月， “贛江鈴” A股上市 。 2023 江鈴寶典皮卡、全順商務(wù)車、 JMC輕卡三大主導(dǎo)產(chǎn)品 400多個(gè)品種車型， 產(chǎn)銷量突破 5萬量大關(guān) 。 3 = 中 。 電話 : 6 6 2 5 ). 此文檔手簽原版請及時(shí)提交 6 Si g m a 辦公室備檔 .綠帶 ( 黑帶 ) 自行保留復(fù)印件 .6 S i g m a 項(xiàng)目特許任務(wù)書（項(xiàng)目范圍細(xì)化） 六西格瑪項(xiàng)目過程管理系統(tǒng) 認(rèn)證 開展 保障 1 .江鈴汽車簡介 、黑帶項(xiàng)目 PTS跟蹤系統(tǒng) 認(rèn)證 開展 保障 1 .江鈴汽車簡介 、項(xiàng)目 信息與管理系統(tǒng) 認(rèn)證 開展 保障 1 .江鈴汽車簡介 PD Champion產(chǎn)品設(shè)計(jì)倡導(dǎo)者 SM S Business Operations Leaders 業(yè)務(wù)部門領(lǐng)導(dǎo) 業(yè)務(wù)運(yùn)營管理層 HR Deployment Champion HR倡導(dǎo)者 IT Deployment ChampionIT倡導(dǎo)者 SM Finance Deployment Champion財(cái)務(wù)倡導(dǎo)者 SM 6s HR coordinator 協(xié)調(diào)員 6s Financial coordinator 協(xié)調(diào)員 Green Belts綠帶 SM 6s IT Coordinator協(xié)調(diào)員 Training Deployment Champion培訓(xùn)倡導(dǎo)者 SM 6s Master Black Belts 6SIGMA黑帶大師 6s Comm. Coordinator協(xié)調(diào)員 6s Training coordinator 協(xié)調(diào)員 6s Project Champions6SIGMA項(xiàng)目倡導(dǎo)者SM 6s Black Belts 黑帶 SM 6s Deployment Infrastructure6SIGMA基層展開基本構(gòu)架 6s 執(zhí)行委員會(huì) Quality Champion質(zhì)量倡導(dǎo)者 、 高效的組織保障 認(rèn)證 開展 保障 1 .江鈴汽車簡介 、 高效的組織保障 認(rèn)證 開展 保障 1 .江鈴汽車簡介 各單位六西格瑪組織機(jī)構(gòu)分設(shè)選題小組及評審小組 、 高效的組織保障 完善的培訓(xùn)體系 Effective Training System 6Sigma Success 六西格瑪 戰(zhàn)略的成功 嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ髁鞒蘌recise Deployment Process 合理高效的組織機(jī)構(gòu) Rational and Effective Organization Structure 強(qiáng)有力的領(lǐng)導(dǎo)支持 Strong Leadership Support 全員推廣及實(shí)施 認(rèn)證 開展 保障 1 .江鈴汽車簡介 一 、 六西格瑪在江鈴主要應(yīng)用推廣 二、六西格瑪業(yè)績表現(xiàn) ? 本篇內(nèi)容提要 六西格瑪 業(yè)績表現(xiàn) – 硬收益 各年度硬收益節(jié)約
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