關于建設國際化現代化可持續(xù)發(fā)展的跨國集團的思考(完整版)
【正文】 本化是資源企業(yè)放大資本效率 ， 實現低成本擴張有效手段；有利于企業(yè)從產業(yè)產品經營向經營行業(yè)和企業(yè)轉變； 實施跨地區(qū) 、 跨國的資源整合和經營 ， 擁有充足的戰(zhàn)略后備資源 ， 獲得更大的市場份額 ， 已不再是傳統(tǒng)的生產經營所能快速實現的 ， 必須實現產業(yè)運作與資本運營的有機結合 。 民營化有利于資源企業(yè)根據不同產品的市場前景 ， 對技術 、 人力 、 資本等各項資源進行合理配置 ， 克服了單一產品的資源配置上的局限 ， 在充分利用各種資源的同時 ， 也增加了經濟效益 。 兗礦集團有限公司 兗礦 85年以來減員增效效果顯著 ， 煤炭生產從業(yè)人員逐年減少 （ 三 ） 多元化－實現產業(yè)結構調整的必由之路 05000100001500020230250003000085 86 87 88 89 90 91 92 93 94 95 96 97 98 99 00 01 02050010001500202325003000350040004500生產人員：萬人 煤炭產量：萬噸010000202303000040000500006000090 91 92 93 94 95 96 97 98 99 00 01 020100000202300300000400000500000600000從業(yè)人員：人 非煤收入：萬元兗
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