【摘要】第一篇:海底撈案例分析 中國古代儒家管理智慧的現(xiàn)代運(yùn)用—基于海底撈案例的分析 導(dǎo)言:中國古代管理智慧內(nèi)容博大精深,盡管當(dāng)時沒有形成一個專門的學(xué)科,但是其主要內(nèi)涵皆附著于各種文化流派,散見于諸家學(xué)說...
2024-11-16 22:50
【摘要】海底撈學(xué)習(xí)總結(jié) 首先很高興能夠成為xxx集團(tuán)公司的一員。人生中有許許多多的驛站,每個驛站標(biāo)志著一個過程的結(jié)束,同時也意味著一個新過程的開始。能成為公司的一員我感到無比的榮幸和激動。 ...
2024-12-07 00:49
【摘要】 畢業(yè)論文北京海底撈21店服務(wù)營銷策略分析李婷經(jīng)濟(jì)與管理系112094246學(xué)生姓名:學(xué)號:市場營銷系部:任繼如(講師)專業(yè):
2025-06-29 10:59
【摘要】深圳市玖昔物聯(lián)科技有限公司海底撈移動互聯(lián)網(wǎng)營銷建議2022-05-7深圳市玖昔物聯(lián)科技有限公司目錄移動互聯(lián)網(wǎng)的勢丌可擋趨勢海底撈的移動互聯(lián)網(wǎng)營銷現(xiàn)狀不互聯(lián)網(wǎng)營銷狀況對比微信集成移動互聯(lián)網(wǎng)入口海底撈微信營銷基礎(chǔ)服務(wù)建設(shè)海底撈微信互動營銷海底撈微信營銷地理位置服務(wù)案例展示
2025-08-04 17:53
【摘要】專業(yè)資料分享海底撈的服務(wù)營銷案例分析報告一、服務(wù)營銷分析1、服務(wù)營銷的概念“服務(wù)營銷”是一種通過關(guān)注顧客,進(jìn)而提供服務(wù),最終實現(xiàn)有利的交換的營銷手段。實施服務(wù)營銷首先必須明確服務(wù)對象,即“誰是顧客”。像飲料行業(yè)的顧客分為兩個層次:分銷商和消費者。對于企業(yè)來說,應(yīng)該把
2025-04-17 05:26
【摘要】第一部分企業(yè)文化第一章商標(biāo)意義的解釋第二章海底撈價值觀第三章海底撈的企業(yè)理念第四章公司的經(jīng)營理念第五章海底撈人的精神品德第六章海底撈人的特征第七章海底撈的三大目標(biāo)第八章公司的七條禁令第九章高壓線第十章員工的職業(yè)發(fā)展途徑第二部分規(guī)章制度第一章薪酬管理制度第二章假期福利制度第三章勞保福利制度
2025-06-27 00:54
【摘要】海底撈員工手冊海底撈員工手冊?海底撈餐飲有限責(zé)任公司成立于1994年,是一家以經(jīng)營川味火鍋為主營業(yè)務(wù)的大型連鎖餐飲民營企業(yè)。公司自成立以來,始終致力于火鍋技術(shù)的開發(fā)與研究,在繼承川、渝餐飲文化原有的“麻、辣、鮮、香、嫩、脆”等特色的基礎(chǔ)上,不斷創(chuàng)新,以風(fēng)味獨特、服務(wù)真誠、待客熱情,“融合川人川味,蜀地蜀風(fēng)”的文化特色,在眾多的
2025-08-15 22:31
【摘要】人力資源管理——基于海底撈的案例分析小組成員:張曉斐6140909019沈璐璐614090901朱文婧614090901吳慧子一、海底撈公司簡介二、海底撈的員工激勵措施分析1、良
2025-05-02 05:56
【摘要】第一篇:海底撈心得(定稿) 《海底撈你學(xué)不會》學(xué)習(xí)心得 通過學(xué)習(xí)《海底撈你學(xué)不會》這本書,感慨很多,的確是受益匪淺。海底撈公司的企業(yè)文化和企業(yè)管理、充滿激情的員工團(tuán)隊與出色的行業(yè)業(yè)績,使其在餐飲服...
【摘要】《海底撈你學(xué)不會》——學(xué)習(xí)討論課程2022年7月15日為什么叫海底撈
2025-01-10 19:23
【摘要】海底撈管理智慧及精髓指引你我共同進(jìn)步,一起走向成功輝煌!正德公司作培訓(xùn)目錄八、在海底撈工作的苦十、海底撈案例分析十一、問答解惑六、海底撈“造人”五、造人優(yōu)先四、尊敬、希望和公平三、把員工當(dāng)成家人二、用心創(chuàng)造差異化一、海底撈管理智慧七、潘洋
2025-02-20 14:08
【摘要】新員工培訓(xùn)課程——規(guī)章制度課程內(nèi)容一、薪酬與福利制度二、考核與獎懲制度三、升遷考制度四、其他管理制度(授權(quán)、創(chuàng)新、八小時復(fù)命、員工舉報等)一、薪酬福利制度(一)薪酬管理制度(二)假期福利制度(三)其他福利制度(一)薪酬管理制度1、工資的發(fā)放:
2025-02-19 19:05