【摘要】【學習目標】知識目標:理解行業(yè)和競爭的概念,正確識別競爭對手,了解競爭者的特點;了解市場領先者、市場挑戰(zhàn)者、市場跟隨者及市場利基者的戰(zhàn)略;能力目標:具有判斷競爭者的戰(zhàn)略、目標、優(yōu)勢和劣勢、反應模式及制定競爭戰(zhàn)略的操作能力。能正確選擇企業(yè)處于不同競爭地位的競爭戰(zhàn)略第五章競爭者分析第五章競爭者分析市場競
2025-01-20 14:16
【摘要】Chapter8分析行業(yè)與競爭者潛在新參加的競爭者(流動性的威脅)供應商(供應能力)同行業(yè)競爭者(細分市場內的競爭)購買者(購買能力)替代產品(替代產品的威脅)邁克爾·波特競爭模型競爭威脅?5種競爭威脅:–細分市場內激烈競爭的威脅
2025-02-19 10:53
【摘要】清華大學經濟管理學院胡左浩Chapter8分析行業(yè)與競爭者清華大學經濟管理學院胡左浩潛在新參加的競爭者(流動性的威脅)供應商(供應能力)同行業(yè)競爭者(細分市場內的競爭)購買者(購買能力)替代產品(替代產品的威脅)邁克爾·波特
2025-02-26 11:44
【摘要】第7章旅遊競爭者分析3/10/20231LeoHuangTravelIndustryManagementDep.KHC硬商品買賣在阿里巴巴軟商品交易在阿里巧巧學習目標一、如何獲得有關競爭者的資訊?二、如何建立競爭情報系統(tǒng)步驟?三、競爭者分析步驟為何?四、如何實施SWOT分析?五、如何實施
2024-12-31 17:18
【摘要】第六章競爭者分析與競爭策略Case8:迪斯尼公司的三次決策第一節(jié)識別企業(yè)的競爭者一、識別企業(yè)的競爭者?品牌競爭:以相同價格向同一顧客提供同樣產品的企業(yè)?行業(yè)競爭:較廣泛地視所有提供同樣(類)產品的企業(yè)?形式競爭:更廣泛地視所有提供相同產品與服務的企業(yè)?一般競爭:所
2025-05-13 03:43
【摘要】第五章競爭者與競爭策略第一節(jié)識別競爭者的方法與步驟一、競爭者的含義競爭者一般是指那些與本企業(yè)提供的產品或服務相類似,并且所服務的目標顧客也相似的其他企業(yè)。二、識別競爭者的方法(一)從行業(yè)角度(產品)1、生產相同產品的企業(yè)2、生產替代產品的企業(yè)(類似產品)
2025-01-20 01:40
【摘要】分析行業(yè)與競爭者1問題:樂伯氏礦泉水有那些競爭對手?2礦泉水的競爭結構示意圖樂伯氏礦泉水其它礦泉水其它純凈水一般碳酸飲料果汁類飲料礦泉水非碳化水無熱量無味水可樂類飲料有熱量有味水3
2025-01-27 05:34
2025-04-06 14:34
【摘要】產業(yè)與競爭者分析李皇照博士中興大學行銷系教授1□自然與策略的競爭?自然競爭:?物競天擇?沒有兩家企業(yè)可以用相同的方法經營,而能永遠共存於同一市場?策略競爭:–有效配置資源,獲致競爭優(yōu)勢2□競爭來源顧客需求:飲料?現(xiàn)存的:口渴?潛藏的:不肥胖?起始的:避免老化
2025-02-08 14:25
2025-02-18 01:34
【摘要】產業(yè)與競爭者分析李皇照博士中興大學行銷系教授1如有引用,請註明出處【中興大學行銷系李皇照】□自然與策略的競爭?自然競爭:?物競天擇?沒有兩家企業(yè)可以用相同的方法經營,而能永遠共存於同一市場?策略競爭:–有效配置資源,獲致競爭優(yōu)勢2如有引用,請註明出處【中興大學行銷系李皇照】□競爭來源
2025-01-23 22:08
【摘要】房地產企業(yè)市場競爭中的差異化戰(zhàn)略-----------------------作者:-----------------------日期:房地產市場競爭中的差異化戰(zhàn)略近年來,隨著國民經濟的發(fā)展和住房制度改革的深化,我國房地產業(yè)取得了較大的發(fā)展,房地產市場逐步規(guī)范和完善,消費者日趨理性和成熟,開發(fā)企業(yè)之間的競爭也日趨激烈。越來越多的企業(yè)開始
2025-05-16 04:45