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5s活動的概念和實施課件(ppt40頁)(完整版)

2025-02-16 18:34上一頁面

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【正文】 ;C、同類物品集中放置;D、物品盡量明顯易見;E、注明物品的管理者、名稱、型號、數(shù)量等信息;F、清掃器具以懸掛方式放置。要點:實施了就不要半途而廢,否則又回到原來的混亂狀態(tài);清潔不僅要做到形體上的清潔,還要做到精神上的清潔,待人要禮貌,要尊重別人;進一步凈化工作環(huán)境,消除粉塵、噪音等污染源,消滅職業(yè)病。 二月 21二月 21Monday, February 08, 2023n 雨中黃葉樹,燈下白頭人。 2023/2/8 13:46:3113:46:3108 February 2023n 1做前,能夠環(huán)視四周;做時,你只能或者最好沿著以腳為起點的射線向前。 。勝人者有力,自勝者強。 08 二月 20231:46:31 下午 13:46:31二月 21n 1最具挑戰(zhàn)性的挑戰(zhàn)莫過于提升自我。 2023/2/8 13:46:3113:46:3108 February 2023n 1空山新雨后,天氣晚來秋。 二月 21二月 21Monday, February 08, 2023n 很多事情努力了未必有結(jié)果,但是不努力卻什么改變也沒有。 二月 2113:46:3113:46Feb2108Feb21n 1故人江海別,幾度隔山川。 ……5S第四步 :清潔5S第四步 :清潔5S第五步 :素養(yǎng)素養(yǎng)就是培養(yǎng)全體員工良好的工作習(xí)慣、組織紀(jì)律和敬業(yè)精神。 要點:自己的區(qū)域、物品、設(shè)備等,自己負(fù)責(zé),不要依賴別人;最好分配責(zé)任區(qū)域;對設(shè)備的清掃,應(yīng)著眼于設(shè)備的維護保養(yǎng)。5S第二步 :整頓整頓就是把整理出來的需要的人、事、物加以 定量、定置 擺放。 整理整頓清掃清潔素養(yǎng)為何要實施 5S?先看以下不良現(xiàn)象解析:1)儀容不整或穿著不整的工作人員 .n 有礙觀瞻 ,影響工作所氣氛.n 缺乏一致性 ,不易塑造團體精神 .n 看起來懶散 ,影響工作士氣.n 易生危險 .n 不易識別 ,妨礙溝通協(xié)調(diào) .為何要實施 5S?2)機器設(shè)備擺放不當(dāng) .n 作業(yè)流程不流暢 .n 增加搬運距離 .n 虛耗工時增多 .3)機器設(shè)備保養(yǎng)不良 .n 不整潔的機器 ,就如同開或坐一部臟亂的汽車 ,開車及坐車的人均不舒服 ,影響工作士氣 .n 機器設(shè)備保養(yǎng)不講究 ,從而對產(chǎn)品的品質(zhì)也不講究.n 機器設(shè)備保養(yǎng)不良 ,影響使用壽命及機器精度 ,從而直接影響生產(chǎn)效率 ,并使品質(zhì)無法提高 .n 故障多 ,增加開關(guān)機時間及增加修理成本 .4)原料 ,半成品 ,成品 ,整修品 ,報廢品隨意擺放n 容易混料 品質(zhì)問題 .n 要花時間去找要用的動西 效率問題 .n 管理人員看不出物品到底有多少 管理問題 .n 增加人員走動時間 秩序與效率問題 .n 易造成堆積 浪費場所與資金 .
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