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服務(wù)質(zhì)量管理的藝術(shù)(完整版)

2025-02-16 05:50上一頁面

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【正文】 ? 顧客參與服務(wù)活動(dòng) ? 外部不可控因素 ? 后臺(tái)的影響因素 ? 有形因素的影響 ? 服務(wù)交往的層次豐富 ? 基本服務(wù)層次 ? 信息溝通層次 ?感情交流層次 ?關(guān)系發(fā)展層次 ?服務(wù)質(zhì)量管理的特點(diǎn) ?預(yù)防式管理 沒有出廠前的質(zhì)量檢驗(yàn) ?細(xì)節(jié)式管理 細(xì)節(jié)體現(xiàn)服務(wù)精神、細(xì)節(jié)處顯現(xiàn)差別 ?服務(wù)質(zhì)量管理的特點(diǎn) ?有形成分和無形成分并重 顧客期望的轉(zhuǎn)移 ?內(nèi)部服務(wù)與外部服務(wù)并重 如何將外部壓力引入內(nèi)部 ?工作效率與顧客滿意并重 服務(wù)效果要講求“內(nèi)外兼修” ?全過程管理 實(shí)現(xiàn)顧客消費(fèi)過程的無縫連接 ?全企業(yè)重視 整個(gè)企業(yè)都應(yīng)有服務(wù)精神 三、優(yōu)質(zhì)服務(wù)需要什么樣的領(lǐng)導(dǎo) ?傳播與貫徹服務(wù)觀念 ?企業(yè)中觀念的領(lǐng)先者 ?傳播觀念的優(yōu)秀教師 ?身體力行的實(shí)踐者 ?指導(dǎo)員工做好服務(wù)工作 ?你的工作現(xiàn)場在哪里? ?你在工作現(xiàn)場做什么? ?支持員工服務(wù)工作 ?組織觀念 ?對事不對人 ?幫助員工平衡個(gè)人情感的犧牲 ?培育你的鐵桿支持者 ?培養(yǎng)優(yōu)秀的服務(wù)管理者 ?要會(huì)做更要會(huì)管理? ?平時(shí)就培養(yǎng)將來的管理者 四、如何指導(dǎo)員工 ?角色理論及其對服務(wù)的啟示 ?員工對自己角色的理解對服務(wù)的影響 這不是我的工作? 跳出
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